BigEdu.ru
» » » Современное направление развития турагентской деятельности в РФ проблемы и перспективы
Вернуться назад

Современное направление развития турагентской деятельности в РФ проблемы и перспективы

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение............................................................................................................ 3

Глава 1. Теоретические основы туристического маркетинга в России и за рубежом............................................................................................................. 7

1.1.Маркетинг как инструмент эффективного менеджмента................ 7

1.2. Эволюция маркетинга на предприятиях туриндустрии в России и за рубежом........................................................................................................ 14

1.3. Теоретические основы маркетинговой политики на предприятиях туристского рынка...................................................................................... 16

Глава 2. Анализ маркетинговой политики фирмы «Амазонка-турс»... 49

2.1.Ситуационный анализ деятельности фирмы................................... 49

2.2.Организация маркетинговых исследований в фирме..................... 61

2.3.Особенности позиционирования торговой марки.......................... 69

Глава 3. Предложения по совершенствованию маркетинговой политики фирмы «Амазонка-турс».............................................................................. 74

3.1.Разработка маркетинговой программы для фирмы....................... 74

3.2.Расчет эффективности маркетинговой программы........................ 77

3.3.Особенности формирования брэнда................................................. 85

Выводы и предложения................................................................................ 87

Список использованной литературы.......................................................... 90

Приложения.................................................................................................... 93

Высокая Средняя Низкая Сильное 10 Активность потребителей (9) Инвестиционная политика (6) Умеренное Демографическая структура населения (8) Стиль жизни, обычаи, привычки (7) Слабое Тенденции валового национального продукта (2)

+10 –высокое положительное воздействие

В анализе целесообразно использовать также матрицу «вероятность/воздействие» факторов, оказывающих отрицательное влияние на организацию (см. Табл. 9):

Таблица 9.

Матрица «вероятность/воздействие» факторов, оказывающих отрицательное влияние на организацию:

Сильное

Уровень инфляции

(- 10)

Процентная ставка и курс национальной валюты (-9)
Умеренное Контроль над ценами и заработной платой (-7)
Слабое Цены на авиабилеты (-4)

- 10 – высокое негативное воздействие

Таблица 10.

Определение взвешенной оценки степени влияния факторов среды на организацию:

Факторы среды Вес Оценка Взвешенная оценка
А Б В=АхБ

1. Активность потребителей

2. Демографическая структура населения

3. Стиль жизни, обычаи.

4. Тенденции валового национального продукта

5. Цены на энергоресурсы

6. Контроль за ценами и заработной платой

7. Процентная ставка и курс национальной валюты

8. Уровень инфляции

0,2

0,2

0,1

0,1

0,05

0,05

0,1

0,2

9

8

7

2

-4

-7

-9

-10

1,8

1,6

0,7

0,2

-0,2

-0,35

-0,9

-2

Итого: 1 - 4 0,85

Для анализа среды используется SWOT- анализ.

Таблица 11.

Матрица SWOT

Факторы среды А В С Д

Сильные стороны

1.Умение вести конкурентную борьбу

2.Наличие собственных технологий и стандартов

3.Высокая квалификация персонала;

4.Хорошая репутация у потребителей и партнеров;

5. Известная торговая марка.

3

3

3

3

3

2

3

3

2

2

1

1

1

1

1

6

9

9

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать
Дипломные работы по маркетингу ОГЛАВЛЕНИЕ Введение............................................................................................................ 3 Глава 1.
Оценок: 1001 (Средняя 5 из 5)

Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.

© 2016 - 2022 BigEdu.ru