Організація маркетингової служби та підвищення ефективності аграрного маркетингу на підприємстві

ЗМІСТ

Вступ ............................................................................................................ 5

Розділ 1 Теоретичні та організаційно-економічні особливості маркетингової діяльності у сільськогосподарських підприємствах .................................. 9

1.1 Сутність маркетингової діяльності на підприємствах агропромислового комплексу ................................................. 9

1.2 Методи організації маркетингу на підприємстві .................... 19

Розділ 2 Аналіз господарської діяльності ТОВ «Маяк» Мелітопольського району .......................................................................................................... 26

2.1 Природно – економічна характеристика ТОВ «Маяк» .......... 26

2.2 Аналіз наявності та використання виробничих ресурсів ТОВ «Маяк» .................................................................................................... 32

2.3 Ефективність реалізації сільськогосподарської продукції у ТОВ «Маяк» ...................................................................................... 42

Розділ 3 Шляхи підвищення ефективності маркетингової діяльності у ТОВ “Маяк” .......................................................................................................... 51

3.1 Організація створення маркетингової служби ........................ 51

3.2 Організація проведення маркетингових досліджень .............. 68

3.3 Організація стимулювання праці у маркетинговій службі .... 77

Розділ 4 Безпека життєдіяльності ............................................................... 84

4.1 Законодавчі акти з охорони праці ............................................ 84

4.2 Укладання колективних договорів, угод .................................. 87

4.3 Режим праці і відпочинку основних категорій працюючих всільському господарстві .............................................................................. 91

4.4 Відповідальність за порушення законодавства про охорону праці .................................................................................................... 94

Розділ 5 Правове забезпечення ................................................................... 97

Висновки та пропозиції ............................................................................... 104

Список використаних джерел ..................................................................... 107

ВСТУП

У процесі реформування аграрного сектору економіки України здійснено глибокі структурні зміни – докорінно перебудовано земельні та майнові відносини, створено організаційно-правові структури ринкового спрямування на сонові приватної власності на землю і майно.

Сучасні економічні перетворення в агарному секторі країни мають незворотний характер, але водночас його нинішній соціально-економічний стан, певна невизначеність результатів на перспективу вимагають переосмислення стратегічних напрямів здійснення аграрної політики, творчого підходу і переходу до нової методології господарювання на всіх агропромислових формуваннях, широкого пошуку альтернатив, глибоких наукових досліджень та сміливих експериментів і на цій основі – побудови нових моделей поведінки реформованих агропромислових формувань.

Орієнтація агробізнесу на успішне розв'язання ринкових завдань потребує інноваційного розвитку вітчизняного аграрного сектору й адаптації його до ринкових умов. Водночас функціонування агропромислових формувань ринкової орієнтації в умовах вільної ринкової економіки і зв'язок їх із ринком диктують необхідність застосування чіткої економічно обґрунтованої системи маркетингу. Нині, перед реформованими формуваннями, дрібними сімейними фермами постають питання: що і скільки виробляти, кому й за якою ціною продавати? І з розвитком конкуренції сільгосптоваровиробники будуть змушені займатися маркетинговою діяльністю. Ще більше потреба в маркетингу виникає в агропромислових формуваннях, які започатковують прямий вихід на зарубіжні ринки. Для українських товаровиробників проблема конкурентоспроможності сільськогосподарської продукції і харчових продуктів постає особливо гостро у зв'язку з прагненням України вступити в ЄС і приєднатися до СОТ. Враховуючи це, питання організації маркетингу в системі формування продовольчого ринку є надзвичайно актуальним на сучасному етапі пореформеного розвитку аграрного сектора економіки й всього АПК.

Господарська діяльність будь-якого виробника приречена на провал, якщо йому бракує знань про закономірності товаропросування, місткість ринку, активність конкурентів, стан попиту і пропозиції, зміни у потребах покупців, тощо. Інформація про стан економіки й ефективність ринкових механізмів – конкуренції, ціноутворення, попиту і пропозиції, податків, грошей, та інших процесів помітно змінює порядок функціонування господарських систем. Така обізнаність дає можливість прогнозувати динаміку попиту і пропозиції, встановлювати зв’язок між виниклими потребами і споживчими властивостями товарів, підвищувати якість та ефективність управлінських дій. Тому підприємству важливо мати мобільну систему вивчення ринку, яка б оперативно й адекватно реагувала на постійну зміну обставин, що обумовлюють напругу економічного життя і в кінцевому.

Особливість сучасного етапу суспільного розвитку полягає у тому, що виробник повинен будувати свою виробничу

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать