BigEdu.ru
» » » Применение методов управления запасами в целях повышения экономической эффективности системы материально-технического снабжения
Вернуться назад

Применение методов управления запасами в целях повышения экономической эффективности системы материально-технического снабжения

Аннотация

Дипломная работа на тему: «Применение методов управления запасами в целях повышения экономической эффективности системы материально-технического снабжения предприятия» выполнена на примере предприятия ОАО «Амурский судостроительный завод».

Первый раздел «Организационно-экономическая характеристика ОАО «АСЗ», в котором отображена история создания и общие сведения предприятия ОАО «АСЗ», представлена организационная структура, освещены основные финансовые показатели работы предприятия.

Второй раздел «Анализ материально-технического обеспечения ОАО «АСЗ». В разделе говорится о задачах, функциях и структуре отдела материально-технического снабжения и комплектации (ОМТСиК) ОАО «АСЗ». А также рассказывается об организации хозяйственных связей и закупке материальных ресурсов, об управлении этими закупками и выборе поставщиков.

В третьем разделе «Управление запасами материальных ресурсов на действующем предприятии» рассмотрены учет производственных запасов на ОАО «АСЗ», задачи учета и их классификация. Освещены вопросы организации учета движения производственных запасов на ОАО «АСЗ», расчеты с поставщиками и проведение годовой инвентаризации на предприятии.

Четвертый раздел «Применение методов управления запасами в целях повышения экономической эффективности системы материально-технического снабжения предприятия». В разделе освещены регулирование параметров концепции «точно в срок» на основе «Логистики», совмещение анализов в управлении производственными запасами. Даны факторы, повлиявшие на деятельность ОАО «АСЗ» и меры по повышению заинтересованности заказчиков для повторной работы с данным предприятием.


Содержание

Введение

1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «АСЗ»

1.1 Общие сведения

1.2 Организационная структура предприятия

1.3 Основные финансовые показатели работы предприятия

2. Анализ материально-технического обеспечения ОАО «АСЗ»

2.1 Задачи, функции и структура отдела материально-технического снабжения и комплектации

2.2 Организация хозяйственных связей и закупка материальных ресурсов на предприятии

2.2.1 Управление закупками и их классификация

2.2.2 Выбор поставщика

3. Управление запасами материальных ресурсов на действующем предприятии

3.1 Система управления материально-техническими ресурсами предприятия: подходы и решения

3.2 Учет производственных запасов на ОАО «АСЗ»

3.2.1 Задачи учета производственных запасов и их классификация

3.2.2 Организация учета движения производственных запасов на ОАО «АСЗ»

3.2.3 Учет поступления производственных запасов и расчеты с поставщиками

3.2.4 Учет товара на складе

3.2.5 Инвентаризация производственных запасов

4. Применение методов управления запасами в целях повышения экономической эффективности системы материально-технического снабжения предприятия

4.1 Регулирование параметров логистической концепции «точно в срок» на основе методов оценки надежности процесса транспортировки

4.2 Расчет оптимального размера заказа

4.3 Совмещение анализов в управлении производственными запасами

4.4 Факторы, повлиявшие на результаты деятельности ОАО «АСЗ»

Заключение

Список использованных источников


Введение

Производственные запасы составляют значительную часть стоимости имущества предприятия, а затраты материальных ресурсов в некоторых отраслях достигают 90% и более в себестоимости продукции. Поэтому усиление контроля за состоянием производственных запасов и рациональным их использованием оказывает существенное влияние на рентабельность предприятия и его финансового положения.

Основным направлением повышения эффективности использования производственных запасов является внедрение ресурсосберегающих, малоотходных и безотходных технологий. Рациональное использование запасов зависит также от полноты сбора и использования отходов и обоснованной их оценки. Существенное значение для сохранности производственных запасов имеет наличие технически оснащенных складских помещений с современными высокоизмерительными приборами и устройствами, позволяющими механизировать и автоматизировать складские операции и складской учет.

Существенно улучшить учет производственных запасов можно, совершенствуя применяемые документы и учетные регистры, т.е. более широко используя накопительные документы (материальные и комплектовочные карты, ведомости и др.), предварительную выписку документов по движению материалов и оперативных документов на ЭВМ, карточки складского учета в качестве расходного документа по отпущенным материалам (бездокументальную систему оформления расхода материалов) и др.

В условиях рыночных отношений, когда хозяйственная деятельность предприятий и организаций торговли и их развития осуществляется за счёт самофинансирования, а при недостатке собственных финансовых ресурсов – за счёт заёмных средств, весьма важной аналитической характеристикой является финансовая независимость организаций и предприятий от внешних заёмных источников. Финансовая независимость позволяет предприятиям конкурировать с другими участниками хозяйственных отношений. Наряду с другими факторами стабилизации финансовой независимости, способствует сохранность собственности. Однако, как показывают исследования, сложилось неблагоприятное полож

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать
Дипломные работы по экономике Аннотация Дипломная работа на тему: «Применение методов управления запасами в целях повышения экономической эффективности системы
Оценок: 1000 (Средняя 5 из 5)

Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.

© 2016 - 2022 BigEdu.ru