Введение
В современных условиях центр экономической деятельности должен находиться в основном звене всей экономики - на предприятии. Именно здесь производится нужная обществу продукция, оказываются необходимые услуги. Значительная часть государственного бюджета формируется за счёт финансовых поступлений от промышленных предприятий. Поэтому эффективность производства относится к числу ключевых категорий рыночной экономики, которая непосредственно связана с достижением конечной цели развития производства в целом и каждого предприятия в отдельности.
Исторически при всех способах производства безотносительно к формам собственности производителя интересует соотношение между затратами и результатами своей деятельности. Сущность проблемы повышения рентабельности производства состоит в увеличении в процессе использования ресурсов прибыли на каждую единицу затрат. Для общего анализа рентабельности производства и финансового состояния предприятия используются различные методы и показатели. Прежде всего, это система показателей рентабельности, характеризующих эффективность использования тех или иных ресурсов, их отдачу. Система показателей рентабельности предприятия, при её аналитическом исследовании позволяет сделать основополагающие выводы о финансовом состоянии предприятия. Финансовое состояние - важнейшая экономическая категория, отражающая структуру собственного и заёмного капитала и структуру его размещения между различными видами имущества, а также эффективность их использования, платёжеспособность, финансовую устойчивость и инвестиционную привлекательность предприятия и его способность к саморазвитию. Изменение финансового состояния за ряд лет позволяет оценить профессиональные и деловые качества его руководителей и специалистов.
Обобщающим показателем экономической эффективности производства является показатель рентабельности. Рентабельность означает доходность, прибыльность предприятия. Она рассчитывается путём сопоставления валового дохода или прибыли с затратами или используемыми ресурсами.
На основе анализа средних уровней рентабельности можно определить, какие виды продукции и какие хозяйственные подразделения обеспечивают большую доходность. Это становится особенно важным в современных, рыночных условиях, где финансовая устойчивость предприятия зависит от специализации и концентрации производства. Значимость экономического анализа таких важнейших показателей, как прибыль и рентабельность предприятия трудно переоценить, ведь именно прибыль есть конечный финансовый результат деятельности предприятия, служащий источником пополнения финансовых ресурсов предприятия.
Тема дипломного проекта представляет очевидный теоретический и практический интерес. Актуальность темы обусловлена необходимостью повышения эффективности производства в первую очередь на микроуровне, т.е. на уровне отдельных предприятий, так как именно предприятия (при любой форме собственности) составляют основу рыночной экономики. Тема прибыли и рентабельности особенно остра для белорусских предприятий, поскольку затяжной экономический кризис, составляющими которого являются высокие налоги и неплатежи, значительно обесценивают получаемые прибыли.
Объектом исследования является УП «Минский электромеханический завод».
Предприятие выпускает широкий ассортимент продукции.
Продукцию, выпускаемую на предприятии, можно разделить на три основные группы в соответствии с ее назначением и ролью в деятельности предприятия:
- специфическая продукция;
- продукция производственно – технического назначения;
- товары народного потребления.
Основными видами деятельности унитарного предприятия “Минский электромеханический завод” являются:
- производство и реализация продукции специального назначения;
- разработка, производство и реализация продукции производственно - технического назначения;
- разработка, производство и реализация товаров народного потребления;
- гарантийное и послегарантийное обслуживание потребителей продукции;
- оказание услуг сторонним организациям и населению.
Вопросами рентабельности занимается планово-экономический отдел.
Предмет исследования – рентабельность продукции и пути ее повышения.
Цель дипломного проекта - разработка мероприятий по повышению рентабельности продукции УП «Минский электромеханический завод». В соответствии с поставленной целью в дипломном проекте необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты экономической сущности рентабельности и оценки её показателей;
- представить общую характеристику предприятия;
- проанализировать организационную структуру управления;
- проанализировать объемы выпуска продукции;
- провести анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
- провести анализ экспорта и импорта продукции;
- проанализировать прибыль и себестоимость продукции;
- рассмотреть рентабельность и факторы, влияющие на нее;
- разработать мероприятия по повышению рентабельности.
В проектной части на основе анализа технико-экономических показателей
необходимо разработать мероприятия по повышению рентабельности предприятия, сделать их технико-экономическое обоснование. Планируется выпуск нового рентабельного изделия, внедрение нового оборудования, увеличение выпуска изделия, ранее выпускаемого на п
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.