BigEdu.ru
» » » Сущность управленческого учета и его место в информационной системе организации
Вернуться назад

Сущность управленческого учета и его место в информационной системе организации

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Сущность управленческого учета и его место в информационной системе организации

2. Экономическая характеристика организации

3. Организация управленческого учета

3.1 Задачи и функции управленческого учета

3.2 Формирование внутренней организационной структуры

3.3 Организация управленческого учета по местам возникновения затрат и утрат ответственности

3.4 Взаимосвязь показателей и результатов деятельности организации в управленческом и финансовом учете

4. Организация внутренних и информационных потоков

4.1 Система внутрихозяйственной отчетности по уровням управления и сегментам

4.2 Организация управленческого учета

4.3 Разработка системы управленческого учета

4.4 Автоматизация управленческого учета

Заключение

Список использованных источников

Приложения

Приложение А - Структура подчинения в организации

Приложение Б - Структура подчинения в организации


ВВЕДЕНИЕ

В условиях развивающихся рыночных отношений в нашей стране предприятие стало юридически и экономически самостоятельным. Эффективное управление производственной деятельностью предприятия все более зависит от уровня информационного обеспечения его отдельных подразделений и служб.

Как показывает практика, предприятия нуждаются в оперативной экономической и финансовой информации, помогающей оптимизировать затраты и финансовые результаты, принимать обоснованные управленческие решения.

Переход российских предприятий на рыночные отношения требует новых подходов к организации внутрифирменного управления. В условиях быстро меняющейся рыночной среды существенно возрастает поток информации, которую необходимо оперативно обработать для принятия единственно верного управленческого решения. Расширяется спектр управленческих задач, решаемых руководителями производств, возникает необходимость в разделении полномочий, в том числе в части принятия управленческих решений. Это возможно лишь в условиях эффективного информационного обеспечения.

Вместе с тем, как свидетельствует практика, в настоящее время немногие российские предприятия имеют, таким образом, организованную систему бухгалтерского учета, чтобы содержащаяся в ней информация была пригодна для оперативного управления и анализа.

Обобщение западного и отечественного опыта хозяйствования позволяет сделать вывод о том, что управленческий учет в настоящее время позволяет наиболее удачно реализовать функции учета, планирования, контроля и регулирования себестоимости продукции – одного из важнейших показателей деятельности организации. Кроме того, управленческий учет стали использовать в оптимизации расходов, прибыли, капитальных вложений и ряда других показателей. Причем вышеуказанные показатели формируются в управленческом учете не только в целом по организации, но и по ее структурным подразделениям, другим центрам затрат, отдельным службам.

Учитывая практическую значимость управленческого учета, нами была выбрана тема настоящей выпускной квалификационной работы, так как управленческий учет считают одним из новых перспективных направлений бухгалтерской практики.

В первом разделе выпускной квалификационной работы рассматривается сущность учета, его роль в управлении, различия финансового и управленческого учета. В разделе даны требования, предъявляемые к управленческому учету, его централизация и децентрализация.

Во втором разделе приведена экономическая характеристика предприятия филиал санатория «Тихий Дон», взятого в качестве базового объекта исследования.

В третьем разделе раскрыты задачи и функции управленческого учета. Рассмотрена возможность организации управленческого учета по местам возникновения затрат и центрам ответственности. Указана взаимосвязь управленческого и финансового учета.

В че6твертом разделе раскрыто содержание отчетности, а также порядок ее составления. Раскрыты функции трансфертных цен в системе внутренней отчетности и методы их исчислений. Показана возможность и необходимость организации автоматизации управленческого учета.

По результатам проведенного исследования сделаны практические выводы и предложения.


1. СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА И ЕГО МЕСТО В ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЕ ОРГАНИЗАЦИИ

Серьезные изменения, происходящие в нашей стране в последнее десятилетие, требуют пересмотра многих принципов, и прежде всего принципов управления экономическими субъектами. Задачи управления требуют новых видов информации, которую генерирует учетно-финансовая подсистема каждой организации. То того, насколько действенна эта система, насколько квалифицированно поострен информационный обмен, зависит качество аналитической обработки исходных данных, а следовательно, качество принятых на их основе конкретных управленческих решений, успешность функционирования экономического субъекта в целом, а в конечном итоге – степень достижения целей, поставленных перед ним его собственниками.

В условиях создания и функционирования транснациональных корпораций, усиления концентрации капитала, внешней и внутренней конкуренции, кооперирования и комбинирования производства и ряда других процессов существенно изменились требования к ведению и организации бухгалтерского учета. Особенно очевидными стали недостатки калькуляционного учета. При изготовлении конечного продукта несколькими смежными цех

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать
Дипломные работы по бухгалтерскому учету и аудиту СОДЕРЖАНИЕ Введение 1. Сущность управленческого учета и его место в информационной системе организации 2. Экономическая характеристика
Оценок: 1000 (Средняя 5 из 5)

Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.

© 2016 - 2022 BigEdu.ru