ФГОУВПО УралГуфК
Башкирский институт физической культуры(филиал)
Факультет социально-культурного сервиса и туризма
Кафедра менеджмента
Дисциплина: Менеджмент в СКСиТ
Курсовая работа:
Инфраструктура менеджмента на предприятии
Работу выполнила:
Студентка 4 курса 401 группы
Дата регистрации:
Уфа,2009
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………...………………….3
ГЛАВА 1. ИНФРАСТРУКТУРА МЕНЕДЖМЕНТА И ЕЕ
СОСТАВЛЯЮЩИЕ………………………………………………5
1.1. Понятие менеджмента и его инфраструктуры…………………...5
1.2. Методологические основы менеджмента……………………….10
1.3. Основные функции менеджмента………………………………..13
2.2. Экономическая характеристика фирмы…………………………27
2.3. Современное состояние организации менеджмента турфирмы.30
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ИНФРАСТРУКТУРЫ
МЕНЕДЖМЕНТА ТУРИСТИЧЕСКОЙ ФИРМЫ
«ПАЛОМНИК»…………………………………………………..32
3.1. Совершенствование работы с клиентами………………………32
3.2. Совершенствование управления конкуренцией………………..33
3.3. Совершенствование организационной инфраструктуры
менеджмента турфирмы…………………………………………35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………...37
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………….......39
ПРИЛОЖЕНИЕ…………………………………..………………………….42
ВВЕДЕНИЕ
Термин «менеджмент» (management) в последние годы вытесняет слово «управление» что, связано с необходимостью подчеркнуть характер управленческой деятельности в условиях рыночной экономики, заключающийся в том, чтобы способствовать повышению эффективности (от лат. effectys – исполнение, действие) работы фирмы в рамках западной свободы, проявляя максимум инициативы и не забывая об ответственности.
Таким образом, если управление как процесс является функцией любых организованных систем, обеспечивающей сохранение их определенной структуры. Поддержание режима деятельности, реализацию программ, то менеджмент трактуется как управление социально – экономическими процессами в условиях рыночной экономики.
Менеджмент – это управление организацией, хозяйствующей в условиях рынка. Понятия «менеджмент» и «управление организацией» чаще всего используются как идентичные, взаимозаменяемые. Это отражается в определениях данных понятий в фундаментальных работах отечественных и зарубежных авторов, где раскрывается их содержание.
Управление есть всеобщая человеческая деятельность, а менеджмент – его специфическая область, включающая деятельность профессионалов, специалистов по обеспечению успешной деятельности организаций.
В менеджменте как процессе выделим следующие наиболее существенные грани: менеджмент – выполнение определенной совокупности специфических видов деятельности, называемых «управленческие функции» (планирования, организации, мотивации, контроля); менеджмент – процесс принятия и реализации управленческих решений; менеджмент – процесс переработки и выработки информации и процесс коммуникаций, связывающий воедино все составляющие системы управления.
Предмет менеджмента как науки управления охватывает исследование законов и закономерностей жизнедеятельности организаций и отношений между работниками в процессе управления.
Достигнутый уровень теории управления позволил ряду ученых прийти к определению предмета менеджмента как науки, исследующей законы и закономерности жизнедеятельности организаций и отношения работников в процессе управления.
Менеджмент связан с управлением, он является продуктом управления, появившемся исторически при переходе общества от стадии классического капитализма к постклассическому, когда зависимость организаций друг от друга существенно возрастает, когда управление теряет возможность диктовать свои условия среде и начинает понимать, что дальнейшее настаивание на данной монологической позиции ведет лишь к конфликту и к возможному разрушению управляемой организации. Но менеджмент является и отдельной областью социокультурной реальности.
Цель работы - рассмотреть инфраструктуру менеджмента и ее составляющие.
Объект исследования - туристическое агентство «Паломник»
Предмет исследования – инфраструктура менеджмента в туристическом агентстве «Паломник».
Задачи исследования:
- рассмотреть теоретические основы инфраструктуры менеджмента и ее составляющих
- ознакомится с организационно-экономической характеристикой туристической фирмы «Паломник»
- проанализировать систему менеджмента туристической фирмы «Паломник».
ГЛАВА 1. ИНФРАСТРУКТУРА МЕНЕДЖМЕНТА И ЕЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ
1.1. Понятие менеджмента и его инфраструктуры
Сегодня с менеджментом принято связывать большинство важнейших мировых достижений в области экономики, социального прогресса. Их основой является прежде всего успешный менеджмент деловых предприятий. По оценке П. Друкера, примерно 80% их конечных результатов обеспечивается за счет качественного, высокопрофессионального менеджмента.[21] Поэтому совершенно естественно выглядит необходимость внедрения в отечественную практику последних достижений в данной области, адаптация их применительно к
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.