Введение
Раздел 1. Структура и функции Организационного отдела аппарата Совета муниципального образования «город Нижнекамск»
Раздел 2. Материально-техническое, информационное и кадровое обеспечение муниципальной управленческой структуры.
Раздел 3. Процедура принятия и реализации управленческих решений.
Раздел 4. Социологическое обоснование
ЗаключениеСписок использованных источников
Приложение А Анкета опроса экспертов
Приложение Б Анкета опроса населения
Введение
Преддипломная практика проходила с 9 февраля по 8 марта. Студентка Архипова Лилия Иосыфовна проходила практику в Организационном отделе аппарата Совета муниципального образования «город Нижнекамск».
Цель практики – получение практических знаний и навыков о формах и методах деятельности организационного отдела аппарата Совета муниципального образования «город Нижнекамск».
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
а) изучить структуру и функции организационного отдела аппарата Совета муниципального образования «город Нижнекамск»;
- составить схему структуры организационного отдела аппарата Совета муниципального образования «город Нижнекамск»;
- произвести обзор нормативной базы муниципального образования «город Нижнекамск»;
б) ознакомиться с функциональными обязанностями Постоянных комиссий;
в) провести социологическое исследование по формированию имиджа муниципальных органов власти.
Объектом практики является организационный отдел аппарата Совета муниципального образования «город Нижнекамск».
Предмет практики – структура, функции, процессы управления персоналом и принятия, реализация управленческих решений в организационном отделе аппарата Совета муниципального образования «город Нижнекамск».
Краткий анализ использованной литературы. За время прохождения практики ознакомилась со следующими нормативными документами РФ, РТ:
1. Конституция Российской Федерации;
2. Конституция Республики Татарстан;
3. Федеральный Закон «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»;
4. Закон РТ «О местном самоуправлении в РТ»;
5. Уставы МО «Нижнекамский муниципальный район» и МО «город Нижнекамск»;
6. Регламент МО «Нижнекамский муниципальный район» и МО «город Нижнекамск»;
7. Должностные инструкции начальника, ведущего специалиста, специалиста I категории организационного отдела аппарата Совета муниципального образования «город Нижнекамск».
Раздел 1. Структура и функции Организационного отдела аппарата Совета муниципального образования «город Нижнекамск»
С 1 января 2006 года в Республике Татарстан начался период становления местного самоуправления. Согласно Закона Республики Татарстан за № 31-ЗРТ от 31.01.05 г. установлены границы территорий и статус муниципального образования «Нижнекамский муниципальный район» в состав которого вошли 17 сельских поселенийи в их составе 2 городских поселения – это город Нижнекамск и поселок городского типа Камские Поляны.
Муниципальное образование «город Нижнекамск» также, как и район состоит из Совета и Исполнительного комитета. В структуру органов местного самоуправления города входят городской Совет, глава города, исполнительный комитет города, и иные органы местного самоуправления, образуемые в соответствии с Уставом (рисунок 1).
Рисунок 1 – Структура муниципального образования «город Нижнекамск»
Организационный отдел аппарата Совета муниципального образования «город Нижнекамск» состоит из начальника отдела, двух ведущих специалистов и специалиста I категории.
Начальник организационного отдела руководит работой организационного отдела. В своей работе начальник организационного отдела руководствуется Конституциями Российской Федерации и Республики Татарстан, Законами Республики Татарстан «О местном самоуправлении в Республике Татарстан», «О муниципальной службе в Республике Татарстан», Указами и Постановлениями Президента Республики Татарстан, Государственного Совета и Кабинета Министров Республики Татарстан, Уставом города, решениями Совета и настоящей должностной инструкцией.
Начальник организационного отдела назначается и освобождается от должности главой города, в работе непосредственно подчиняется главе города и заместителю главы города. На должность начальника организационного отдела могут быть назначены лица, имеющие стаж работы в государственных органах и органах местного самоуправления не менее 5 лет, соответствующее высшее образование.
Начальник организационного отдела:
1. Осуществляет руководство и организует деятельность отдела.
2. Распределяет обязанности между сотрудниками отдела и обеспечивает их четкую работу.
3. Участвует в разработке перспективного плана работы Нижнекамского городского Совета и постоянных комиссий.
4. Разрабатывает план мероприятий по подготовке и проведению заседаний городского Совета.
5. Готовит отчеты и информации о работе отдела.
6. Готовит обобщенные аналитические и информационные материалы о деятельности постоянных комиссий по поручению главы города и заместителя главы города.
7. Проводит, по мере необходимости, совещания отдела по основным направлениям деятельности.
8. Осуществляет учет и контроль за исполнением документов, поступающих в отдел.
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.