Проблема лидерства и навыки эффективности

Министерство образования Российской Федерации

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВРЕСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ

Институт Национальной и Мировой Экономики

Специальность Менеджмент Организации

КУРСОВАЯ РАБОТА

По дисциплине «Корпоративная психология »

Тема «Проблема лидерства и навыки эффективности »

Выполнила студентка дневного отделения

2 курса группы МО2-2

№ студенческого билета 95/638-06к

Антонова Анастасия Александровна

Проверил: Ковалёв Алексей Викторович

Москва

2007

Оглавление.

Введение ………………………………………………………………………..3

1. Общие понятия лидерства

1. 1. Различия между лидером, руководителем и менеджером……………5

1. 2. Классификации лидерства……………………………………………..8

1. 3. Лидерская эффективность……………………………………………..12

2. Характеристика различных видов лидерства

2. 1. Харизматическое лидерство……………………………………..15

2.1.1. Компоненты харизматического поведения…………………15

2.1.2. Этичные и неэтичные харизматические лидеры………….19

2.1.3. Преобразующие лидеры…………………………………………20

2. 2. Гармоническое лидерство………………………………………...22

2.2.1. Гармоническое общение…………………………………………23

2.2.2. Сочетание интеллекта и интуиции………………………….23

2.2.3. «Ценность компании дороже ее стоимости»…………….24

2.2.4. «Аутентичность превыше всего»……………………………25

3. Развитие лидерства в российских компаниях……………………..27

Заключение………………………………………………………………...29

Список литературы………………………………………………………..31

Введение

Искусству быть лидером нельзя научить,

ему можно только научиться.

(Гарольд Дженин)

Сейчас мы все чаще слышим такие словосочетания как лидер, лидерство, теория лидерства, личностные качества лидерства и прочее. Употребляю их в повседневное речи, многие даже не задумываются о значении этих слов. Давайте же кто такой этот лидер и что такое лидерство?

К сожалению, найти точное определение лидера достаточно сложно. Существует много разных мнений и различных толкований этих слов, которые в той или иной степени являются истинными, но неполными. Поэтому я приведу несколько определений лидера и несколько определений лидерства.

Лидер — первый, идущий впереди. Лицо в какой-либо группе (организации), пользующееся большим, признанным авторитетом, обладающее влиянием, которое проявляется как управляющие действия (Лидерство).

Лидер [англ. leader - ведущий] - член группы, за которым она признает право принимать ответственные решения в значимых для нее ситуациях, т.е. наиболее авторитетная личность, реально играющая центральную роль в организации совместной деятельности и регулировании взаимоотношений в группе.

Лидер - член группы, чей авторитет, власть или полномочия безоговорочно признаются остальными членами группы, готовыми следовать за ним.

Лидерство - отношения доминирования и подчинения, влияния и следования в системе межличностных отношений в группе.

Лидерство - проявление индивидом его способности, качеств в поведении, соответствующем роли группового лидера.

Лидерство определяют как процесс социального влияния, при котором лидер ищет добровольного участия подчиненных в деятельности по достижению организационных целей (Шрисхайн); или как процесс оказания влияния на групповую активность, которое направлено на достижение целей (Стогдилл).

Лидерство определяют также как конкретные действия лидера по координации и управлению деятельностью группы (Фридлер).

Лидерство можно определить как тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном для данной ситуации сочетании различных источников власти и направленный на побуждение людей к достижению общих целей. Из этого определения следует, что лидерство является функцией лидера, последователей и ситуационных переменных.

Несмотря на кажущуюся простоту этого понятия, в современной науке, при наличии общности исходных позиций различных авторов, лидерство характеризуется неоднозначно.

Лидерство отличается от руководства, которое предполагает достаточно жесткую и формализованную систему отношений господства – подчинения. Лидер – это символ общности и образец поведения группы.

Людей, имеющих власть в организации, можно разделить на три категории: формальный руководитель, неформальный лидер и формальный лидер. Формальный лидер имеет полный набор инструментов влияния, следовательно, имеет больший шанс на успех.

Анализ природы лидерства показывает, что оно проистекает из определенных потребностей людей и их объединений, которые и призваны удовлетворять лидеры. Более детально природу лидерства раскрывают его различные теории.

1. Общие понятия лидерства.

1.1. Различия между лидером, руководителем и менеджером.

Начиная с начала ХХ века, организации пытаются любыми средствами повышать производительность труда персонала, что часто вызывает отрицательные последствия и временами приводит к убыткам, поскольку людей пытаются сделать слепыми и

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать