Влияние стиля руководства на удовлетворенность работой его подчиненных

Кафедра общей и социальной психологии

Курсовая работа

по дисциплине: «ПСИХОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ »

Тема: «Влияние стиля руководства на удовлетворенность работой его подчиненных»

Выполнила: Кошкарова Е.О.

Группа:

Принял:

Дата сдачи:

Оценка:

Подпись:

Самара

2005

Содержание

Введение ……………………………………………………………………… 3

Глава 1. Теоретические основы проблемы влияния стилей руководства на удовлетворенность работой коллектива .…………………………………… 5

§ 1.1 Стиль руководства ……………………………………………………... 5

§ 1.2 Классификация стилей с точки зрения различных подходов..……… 6

§1.3 Факторы, влияющие на удовлетворенность работой ……….……….18

Выводы ………………………………………………………………….……24

Глава 2. Эмпирическое исследование влияния стиля руководства на удовлетворенность работой его подчиненных.……………………………25

§ 2.1. Организация и методы исследования .………………………………25

§ 2.2 Результаты исследования удовлетворенность работой и

стиля руководителя. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26

§2.3 Анализ полученных данных . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28

Заключение…………………………………………………………………. .31

Список использованных источников …………………………………….. 33

Введение

Актуальность. Поиск правильного пути руководства людьми в организациях представляет собой сегодня сферу приложения усилий множества людей. В век повышенного спроса на информацию и творчество, быстрых перемен во внешнем мире, многое зависит от того, насколько умело управляют человеком в рыночной организации. Происходящие в последнее время серьезные изменения на российском рынке, заставляют заново переоценивать нормы и ценности руководства людьми в организациях. Проблема стиля руководства – это тема еще сравнительно мало разработанного «пласта» потенциала взаимодействия людей, включенных в совместную деятельность. Стиль не тождественен индивидуальным особенностям человека (характеру, личностным чертам, установкам и др.), а выступает в качестве психологической системы их согласования с совокупностью условий его деятельности и внешней среды (технологиями, требованиями рабочего места, социальными нормами, индивидуальностью партнеров, методами обучения и др.).

Теоретическая значимость исследования состоит в том, что в нем раскрыты теоретические основы проблемы, влияния стилей руководства на удовлетворенность работой его подчиненных.

Степень научной разработанности: в отечественной психологии проблема влияния стиля руководства на удовлетворенность работой была рассмотрена такими исследователями как: Курт Левин, А.Л.Свенцицкий, Ф.Фидлер, П.Херси, К.Бланшара, Н.В.Ревенко, А.Л.Журавлев, А.А.Русалинова и др.

Объект: удовлетворенность работой в организации

Предмет: влияние стиля руководства на удовлетворенность работой его подчиненных.

Гипотеза исследования: стиль руководителя влияет на удовлетворенность работой его подчиненных.

Цель исследования:

Анализ практикуемых и предпочитаемых стилей руководства и их влияние на удовлетворенность работой коллектива.

Задачи:

1. проанализировать научную литературу по проблеме влияния, стилей руководства на удовлетворенность работой коллектива.

2. рассмотреть теоретические основы проблемы взаимосвязи стиля руководства и удовлетворенности работой.

3. выявить взаимосвязь стиля руководства и удовлетворенности работой.

4. овладеть навыками выявления влияния стиля руководства на удовлетворенности работой коллектива.

Структура курсовой работы: введение, 2 главы, заключение, список использованных источников.

Глава 1. Теоретические основы проблемы влияния стилей руководства на удовлетворенность работой коллектива.

§ 1.1 Стиль руководства

Слово “стиль” греческого происхождения, первоначально оно означало стержень для писем на восковой доске, а позднее употреблялось в значении “почерк”. Одно из глубоких исследований стиля в современной психологии управления провёл А.А. Журавлёв. Он дал следующее определение: “стиль – это индивидуально-типические особенности устойчивой системы воздействия руководителя на коллектив”. В толковом словаре по управлению сказано “Стиль управления – совокупность наиболее характерных и устойчивых методов решения задач и проблем, используемых руководителями организаций и предприятий в своей практической деятельности”. [8]

По Мескону, стиль руководства – это привычная манера поведения руководителя по отношению к подчинённым, чтобы оказать на них влияние и побудить к достижению стилей организации. [6]

В современной литературе встречаются множество определений стиля управления. Есть в них что-нибудь общее? Общим в определениях стиля управления является трактовка его как способа воздействия руководителя на подчинённых. По этому, для нас большой интерес представляют два последних определения, так как они более полно отражают понятие стиля управления и охватывают содержание предыдущих определений. Метод управления – это совокупность способов и приёмов целенаправленного воздействия руководителя на подчинённых и коллективы, обеспечивающих координацию их действия

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать