Управление запасами в цепях поставок
Часть 1
Ассортимент товаров, среднегодовые запасы и среднеквартальные объемы продаж по каждой товарной позиции представлены в таблице 1.
Провести разделение товаров на группы с применением АВС классификации (по доле среднегодового запаса позиции в общем объеме товарных запасов), а также XYZ-классификацию, учитывающую неравномерность спроса на различные товарные позиции. Построить совмещенную матрицу АBC –XYZ.
Таблица 1
| №позиции | Среднегодовой запас по позиции, тыс.руб. | Реализация за: | |||
| 1 квартал | 2 квартал | 3 квартал | 4 квартал | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 1 | 30 | 60 | 250 | 60 | 40 |
| 2 | 450 | 650 | 140 | 20 | 420 |
| 3 | 500 | 200 | 1280 | 270 | 330 |
| 4 | 3460 | 1460 | 80 | 50 | 1770 |
| 5 | 230 | 50 | 10 | 30 | 130 |
| 6 | 430 | 730 | 60 | 25 | 700 |
| 7 | 30 | 60 | 900 | 10 | 30 |
| 8 | 1240 | 3200 | 70 | 1350 | 2850 |
| 9 | 1400 | 40 | 35 | 30 | 0 |
| 10 | 50 | 370 | 130 | 40 | 540 |
| 11 | 210 | 410 | 450 | 370 | 490 |
| 12 | 30 | 30 | 80 | 50 | 30 |
| 13 | 1400 | 40 | 30 | 35 | 0 |
| 14 | 50 | 370 | 150 | 130 | 540 |
| 15 | 210 | 410 | 430 | 450 | 490 |
| 16 | 30 | 50 | 40 | 30 | 30 |
| 17 | 3300 | 2300 | 2700 | 1900 | 2800 |
| 18 | 1350 | 470 | 220 | 310 | 290 |
| 19 | 150 | 50 | 80 | 150 | 60 |
| 20 | 110 | 60 | 30 | 130 | 50 |
| 21 | 790 | 20 | 25 | 700 | 25 |
| 22 | 10 | 1400 | 10 | 30 | 30 |
| 23 | 25 | 490 | 30 | 25 | 30 |
| 24 | 130 | 30 | 70 | 130 | 25 |
| 25 | 10 | 10 | 30 | 450 | 10 |
АВС-классификация выполняется с использованием таблицы 2. При разбиении на группы используются следующие границы интервалов групп:
Группа А ≤ 80 %
80 % < Группа В ≤ 90 %
90 % < Группа С ≤ 100 %
Расчеты и результат АВС-классификация
Таблица 2
| Исходные данные | Упорядоченный список | Группа | |||||
| № позиции | Средний запас по позиции, % | Доля запаса по позиции в общем объеме запаса, % | № позиции | Средний запас по позиции, % | Доля запаса по позиции в общем объеме запаса, % | Доля нарастающим итогом, % | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| 1 | 30 | 30*100/15625=0,192 | 4 | 3460 | 22,144 | 22,144 | А |
| 2 | 450 | 2,88 | 17 | 3300 | 21,12 | 22,144+21,12=43,264 | А |
| 3 | 500 | 3,2 | 9 | 1400 | 8,96 | 52,224 | А |
| 4 | 3460 | 22,144 | 13 | 1400 | 8,96 | 61,184 | А |
| 5 | 230 | 1,472 | 18 | 1350 | 8,64 | 69,824 | А |
| 6 | 430 | 2,752 | 8 | 1240 | 7,936 | 77,76 | А |
| 7 | 30 | 0,192 | 21 | 790 | 5,056 | 82,816 | В |
| 8 | 1240 | 7,936 | 3 | 500 | 3,2 | 86,016 | В |
| 9 | 1400 | 8,96 | 2 | 450 | 2,88 | 88,896 | В |
| 10 | 50 | 0,32 | 6 | 430 | 2,752 | 91,648 | С |
| 11 | 210 | 1,344 | 5 | 230 | 1,472 | 93,12 | С |
| 12 | 30 | 0,192 | 11 | 210 | 1,344 | 94,464 | С |
| 13 | 1400 | 8,96 | 15 | 210 | 1,344
Оценок: 1001 (Средняя 5 из 5)
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов. © 2016 - 2022 BigEdu.ru
| ||