BigEdu.ru
» » » Стратегический анализ деятельности предприятия 2
Вернуться назад

Стратегический анализ деятельности предприятия 2

Федеральное агентство по образованию

ГОУ ВПО Тольяттинский государственный университет

Институт финансов, экономики и управления

Кафедра «Менеджмент организации»

Курсовая работа

по дисциплине: «Менеджмент и маркетинг»

на тему: «Стратегический анализ деятельности предприятия»

Выполнил: студентки гр. УК – 302

Бельченкова А.И.

Жалнина Е.В.

Иванова Г.А.

Харитонова К.А.

Шкляева Ю.В.

Проверил: Дегтярева Н.М.

Тольятти 2009

Содержание

Введение. 3

1 Общая характеристика предприятия. 5

1.1 Тип производства . 5

1.2 Основные технико-экономические показатели . 8

1.3 Анализ системы управления . 9

2 Анализ использования основных средств предприятия. 13

2.1 Анализ динамики и структуры основных средств . 13

2.2 Анализ показателей использования основных средств . 16

2.3 Анализ использования оборудования и производственных мощностей . 19

2.4 Анализ фондовооруженности . 21

3 Анализ обеспеченности и использования оборотных средств. 23

4 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсам. 28

4.1 Анализ движения рабочей силы .. 28

4.2 Анализ качественного состава персонала в зависимости от квалификации работников . 31

4.3 Анализ использования фонда рабочего времени . 32

4.4. Анализ производительности труда . 34

5 Анализ поставщиков и потребителей. 36

5.1 Поставщики . 36

5.2 Потребители и конкурентоспособность . 39

6 Применение методик системного анализа. 48

6.1 PEST -анализ макроокружения . 48

6.2 SWOT -анализ 50

6.3 Анализ рыночных коэффициентов финансовой устойчивости . 54

7 Выбор и управление реализацией стратегии. 56

Заключение. 59

Список используемой литературы:60

Введение

Современная рыночная экономика является сложной системой, в которой тесными связями переплетены ее элементы. Предприятие, один из таких элементов, подвергается влиянию со стороны других элементов рыночной экономики. Это делает управление предприятием сложной задачей. Возникает потребность в формировании некого стержня, который будет координировать связь предприятия с внешней и внутренней средой. Таким стержнем является стратегия предприятия. В стратегии предприятия обозначаются приоритетные направления деятельности предприятия, цели его развития, взаимоотношения с элементами рыночной экономики.

Выбор «той самой» стратегии, которая наиболее оптимально подойдет предприятию в сложившихся рыночных условиях, задача не из легких, так как ошибка повлечет за собой серьезные последствия, которые отразятся на эффективности деятельности предприятия.

Одним из критериев правильного выбора стратегии развития предприятия является качественно проведенный маркетинговый анализ рынка. Именно он определяет направления деятельности предприятия, на основе исследования элементов внешней и внутренней среды предприятия (конкурентов, потребителей, спроса, предложения, собственных возможностей предприятия). Проведенный по полной программе маркетинговый анализ рынка - залог верного выбора наиболее подходящей для предприятия стратегии, а это, в свою очередь, ведет к росту эффективности деятельности предприятия.

Целью данного проекта является разработка стратегии развития предприятия на основе использования прогрессивных технологий ее формирования.

Для достижения поставленной цели предполагается решение следующих задач:

- изучение теоретических аспектов разработки стратегии развития предприятия и, конкретно, методики маркетингового анализа рынка;

- проведение анализа технико-экономических показателей деятельности предприятия;

- маркетинговый анализ рынка железобетонных изделий;

- формирование рыночной стратегии предприятия;

- разработка и экономическое обоснование мероприятий по реализации стратегии;

- определение влияния разработанной стратегии на конечные результаты деятельности предприятия.

1 Общая характеристика предприятия

1.1 Тип производства

Объектом изучения является закрытое акционерное общество «Тольяттинский завод железобетонных изделий» занимающееся производством и реализацией железобетонных изделий и конструкций жилищного промышленно-гражданского строительства. Предприятие уже достаточно давно находится на рынке и занимает на нем стабильную нишу.

Результатом проведенного в процессе изучения анализа и реализации разработанной стратегии развития предприятия ожидается повышение эффективности хозяйственной деятельности ЗАО «ТзЖБИ».

Тольяттинский завод железобетонных изделий (юридиче

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать
Курсовые работы по менеджменту Федеральное агентство по образованию ГОУ ВПО Тольяттинский государственный университет Институт финансов, экономики и управления Кафедра
Оценок: 1000 (Средняя 5 из 5)

Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.

© 2016 - 2022 BigEdu.ru