BigEdu.ru
» » » Цели, принципы, методы управленческого анализа
Вернуться назад

Цели, принципы, методы управленческого анализа

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное агентство по образованию

Филиал Сочинского государственного университета туризма и курортного дела в городе Омске

Кафедра менеджмента

Защищена с оценкой Допущена к защите

_______________________ ________________________

«___»______________200_г. «___»______________200_г.

Курсовая работа

по дисциплине: «Стратегический менеджмент»

на тему «Цели, принципы, методы управленческого анализа»

Выполнила

Студентка 4 курса

группы 052 ЗМО

Специальность 080507

«Менеджмент организации»

Смирнова Ксения Юрьевна

Проверила

______________________

______________________

Омск – 2008

Содержание

Стр.

Введение

Глава 1. Основные направления управленческого анализа

1.1. Принципы управленческого анализа

1.2. Анализ основных направлений деятельности фирмы

Глава 2. Методы анализа внутренней среды организации

Глава 3. Анализ основных направлений деятельности турагентства «Выбор Н»

3.1. Характеристика деятельности фирмы

3.2. Анализ организационной структуры организации

3.3. Анализ организационной культуры фирмы

3.4. Анализ управления персоналом в турагентстве

3.5. Анализ деятельности турагентства в области маркетинга

3.6. Анализ основных финансовых показателей организации

Заключение

Библиографический список

Приложения

Введение

Любая организация находится и функционирует в рамках внешней и внутренней сред. Они предопределяют успешность функционирования компании, накладывают определенные ограничения на операционные действия и, в какой-то степени, каждое действие компании возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление.

Внутренняя среда является источником жизненной силы компании. Она заключает в себе потенциал, необходимый для функционирования организации, но в это же время может быть источником проблем и даже ее гибели. Во внешней среде организации открываются множество возможностей для фирмы, но таится и не меньшее количество угроз. Для того чтобы выявить, насколько турагентство способно воспользоваться имеющимися возможностями и насколько оно способно предотвратить угрозы необходимо проводить анализ внутренней среды организации. Часто его еще называют управленческим анализом.

Данный анализ помогает выявить наличные ресурсы фирмы, которые позволят ей обоснованно разработать стратегию и обеспечить в будущем прибыльность организации. Так же с помощью управленческого анализа руководство сможет наглядно увидеть сильные и слабые стороны своей фирмы, понять на какие моменты в устройстве и управлении стоит обратить внимание, какие методы и принципы работы подходят для достижения целей и мисси организации, а какие необходимо дорабатывать, а то и пересматривать.

Результаты анализа внутренней среды дают возможность выяснить, хватит ли сил у фирмы реализовать поставленные цели или для этого необходимо реорганизовать деятельность. Только детальное знание ситуации внутри фирмы дает возможность уточнить цели ее деятельности, окончательно определиться со стратегией и тактикой. Ведь если средства инвестируются в нереальные задачи, то результатом может стать банкротство.

Все вышесказанное однозначно указывает на необходимость управленческого анализа для уточнения преимуществ и благоприятные возможностей фирмы, которые лягут в основу стратегического планирования в качестве решающих критериев выбора стратегической альтернативы. Именно в связи с этим тема курсовой работы звучит как «Цели, принципы и методы управленческого анализа».

Объектом и предметом работы является управленческий анализ и методы его проведения. Цель курсовой работы – исследование сущности и возможностей управленческого анализа. Для достижения цели необходимо решить ряд задач: выяснить, какие цели необходимо руководствоваться, начиная управленческий анализ, понять принципы, которым он подчиняется, рассмотреть условия, способы и методы проведения анализа, и, наконец, рассмотреть все факторы, условия и процессы, описанные в курсовой работе на примере турагентства "Выбор Н".

В ходе работы были использованы методы описания и анализа, эксперимент и наблюдение.

При написании курсовой работы были использованы литературные источники информации следующих авторов: Баумгартена Л. В., Бидрат Н. А., Виханского О. С., Кузнецова Ю. В. и Подлесных В. И., Марковой В.Д. и Кузнецовой С.А., Музыченко В. В., Поповой Л.В. и Головиной Т.А., Коробейникова О.П. и Колесова В.Ю.

- учебники и учебные пособия по стратегическому менеджменту, по стратегическому менеджменту в туризме, стратегическому управлению и управлению персоналом, а так же по организационной культуре и маркетингу,

- практикум по стратегическому менеджменту в туризме,

- материалы сайтов «Управление предприятием», а так же Ростовского Государственного Университета,

- статьи журналов «Управленческий учет» и «Менеджмент в России и за рубежом»,

- материалы турагентства «Выбор Н».

Структура работы. Курсовая работа состоит из трех глав.

В первой главе «Основные направления управленческого анализа» рассматриваются его цели, принципы, отличительные черты, а так же раскрывается сущность анализа основной

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать
Курсовые работы по менеджменту Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное агентство по образованию Филиал Сочинского государственного университета туризма
Оценок: 1001 (Средняя 5 из 5)

Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.

© 2016 - 2022 BigEdu.ru