Исследование систем управления на предприятие ООО Термаль Балтик
Санкт – Петербургский Государственный
Университет Экономики и Финансов.
Курсовая работа по предмету:
«Исследование систем управления»
по предприятию ООО «Термаль – Балтик»
Выполнила
студентка 315 гр.
Анкудимова Мария
2007 г.
Содержание.
Введение. 3
1.Матрица системных характеристик. 5
2. Процесс исследования среды объекта. 8
3. Исследование функций и целей систем управления. Построение дерева целей. 15
4. Исследование стратегических решений СУ на основе морфологического анализа. Построение сценариев. 22
5. Анализ и диагностика эффективности систем управления на основе динамических нормативов. 25
Заключение. 30
Введение.
В моем реферате я рассматриваю компанию, производящую парогенераторы, ООО «Термаль-Балтик». Это частная компания, которая была основана 10 лет назад на севере нашей страны в городе Северодвинске.
Начальный капитал у предпринимателя был небольшой, поэтому ему пришлось потратить 5 лет, чтобы стать конкурентоспособный и выйти на российский рынок.
Этому способствовало и то, что через 5 лет офис по продажам был перенесен в Санкт - Петербург, где предоставляется больше условий для заключения различных договоров. В связи с тем, что конкуренция в этой области не очень большая, дела компании начали улучшаться, а прибыль расти.
Таким образом через два года уже все производство было перенесено в Санкт – Петербург, а компания стала одним из лучших производителей парогенераторов в России.
Потребителями являются крупные фирмы, занимающиеся каким-либо производством, т.к. ООО «Термаль – Балтик» производит парогенераторы, используемые на заводах. В основном это русские компании, среди которых такие производители как «Тиньков» и «Фаберлик». Но два года назад компания вышла на международный рынок и уже подписала контракты с производителями из Азербайджана, Казахстана, Белоруссии, Молдовы, Венгрии, Германии.
На данный момент компания только расширяется. Но в связи с тем, что это продукция наукоемкая, предприятию не требуется большое количество сотрудников, так как применяются гибкие технологии и современные оборудование. В итоге количество сотрудников снижено до минимума, но при этом существенно повышен уровень оплаты труда оставшихся сотрудников, и как следствие в компании отсутствует текучесть кадров.
В связи с тем, что фирма производит только качественную продукцию, потребители ведут с ней долгосрочные отношения. Что касается поставщиков, то основные средства для производства поставляют компании, с которыми мы уже сотрудничаем более 5 лет.
Также образцы производства постоянно демонстрируются на различных выставках. А недавно государство наградило генерального директора почетной грамотой «За вклад в российскую экономику».
На данный момент основной задачей организации является расширить сферу деятельности на международном рынке. Что же касается долгосрочных целей, то компания стремиться стать лидирующей в этой области на российском рынке.
1.Матрица системных характеристик.
Для того, чтобы изучить деятельность компании, мы проводим предварительный системный анализ организации и ее системы управления на основе матрицы системных характреристик:
| Системные элементы | Показатели | |||
| Физический | Динамический | Контроль | Прогноз | |
| 1. Вход 1.1. Материальные потоки · Стальной прокат: трубы, листы и прудки · Электроизоляционные материалы · Электроустановочные изделия · Кабельная продукция · Приборы считовые · Светосигнальная арматура · Провод монтажный · Запорная и регулирующая арматура · Сварочные электроды · Краска · Технические жидкости · Газы 1.2. Энергетические потоки · Электроэнергия 1.3. Информационные потоки · ГОСт № 21.101-97 «Основные требования проектной и рабочий документации» · ГОСТ 8.107-2001 «Методика производства измерений» · Межотрослевые правила охраны труда при эксплуатации электроустаново · Нормы пожарной безопасности | 300000 кг 144 кг 12000 шт 1200 м 360 шт 1104 шт 4200 м 672 шт 216 кг 144 кг 72 л 1680 л 9000 кВт 72 стр. 212 стр. 126 стр. 28 стр | По сравнению с прошлым годом объемы материалов увеличились на 15 % По сравнению с прошлым годом потребление электроэнергии увеличилось на 30% Поправки в нормативы вносятся в количестве 5-10 страниц в год | Максимальный объем потребления энергии равен 60000 кВт в год | Ожидается увеличение объема материалов в следующем году Ожидается увеличение потребления электроэнергии в следующем году Продолжение медленного роста объемов документов в связи с введением дополнением |
| 2.Выход Выпущено парогенерато
Оценок: 1000 (Средняя 5 из 5)
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов. © 2016 - 2022 BigEdu.ru
| ||||