Исследование систем управления предприятием на примере организации

Федеральное агентство

Дистанционного образования

Московского Государственного индустриального университета

Курсовой проект

по специальности «Менеджмент»:

Исследование систем управления предприятием на примере организации.

Выполнил: студент гр. ОЗ06М22

Терёхина В.В.

Проверил: Юрасов А.Б.

г.Москва

2010 г.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………..2

1. Оценка и анализ экономического потенциала ОАО “Омский завод “Луч”..6

1.2 Общая характеристика ОАО “Омский завод “Луч”……………………..6

1.3 Экономический и рыночный потенциалы завода “Луч”…………….…9

1.4 Система управления предприятием. Экономические сложности предприятия……………………………………………………………………...14

2. Развитие ОАО “Омский завод “Луч”………………………………………..15

2.1 Система планирования в ОАО “Омский завод “Луч”……………...….16

2.2 Организация и руководство в ОАО “Омский завод “Луч”………….....18

3. Управленческие решения по совершенствованию планирования…………21

3.1 Управленческие решения по совершенствованию организации и руководства………………………………………………………………………23

3.2 Выработка управленческих решений по совершенствованию мотивации и контроля………………………………………………………………………..26

3.3 Структура организации исполнения решений в ОАО “Омский завод “Луч”……………………………………………………………………………..29

Заключение………………………………………………………………..……..32

Литература……………………………………………………………………….34

1

Введение

Исследование систем управления, как правило, осуществляется с практической целью, а именно для того, чтобы выбрать наилучший вариант и освоить его в какой – либо организации. Исследование систем управления — это вид деятель­ности, направленный на развитие и совершенствование управления в соответствии с постоянно изменяющими­ся внешними и внутренними условиями. В условиях динамичности современного производства и общест­венного устройства управление должно находиться в состоянии непрерывного развития, которое сегодня не­возможно обеспечить без исследования путей и возможностей этого развития, без выбора альтернативных направлений. Исследование управления осуществляется в каждодневной деятельности менеджеров и персонала и в работе специализированных аналитических групп, лабораторий, отделов. Иногда для проведения исследо­вания приглашают консультационные фирмы. Необхо­димость в исследованиях систем управления продикто­вана достаточно большим кругом проблем, с которыми приходится сталкиваться многим организациям. Исследования систем управле­ния могут быть различными как по целям, так и по ме­тодологии их проведения. Управление предприятием осуществляется на базе определенной организационной структуры. Структура предприятия и его подразделений определяется предприятием самостоятельно. Осуществляемые в России экономические реформы существенно изменили статус предприятия. Рынок ставит предприятие в новые отношения с государственными организациями, с производственными и другими партнёрами, работниками. В условиях перехода России к рынку управление должно находиться в состоянии непрерывного развития, которое сегодня невозможно обеспечить без исследования тенденций и

2

возможностей, без выбора альтернатив и направлений развития. На современном этапе развития российской экономики все большее число предприятий старается иметь в своем штате квалифицированных менеджеров, способных объективно оценить ситуацию, сделать выводы и найти пути решения возникших проблем, организовать исполнение решений, т.е. людей, знающих, как оградить остальных работников от проблемных ситуаций..

В качестве объекта исследования выберем ОАО “Омский завод “Луч”. В такои случае предметом исследования будет система управления предприятием, то, каковы навыки и знания менеджеров различных звеньев предприятия, то, насколько оргструктура соответствует производственной специфике предприятия и задокументированным целям и миссии ОАО “Луч”.

Цель данной работы - исследовать систему управления предприятием, оценить качество управления для дальнейшей выработки и реализации решений о путях развития и совершенствования системы управления.

В соответствии с указанной целью определены задачи:

-дать характеристику объекта исследования;

- провести анализ существующей структуры управления;

-на основе проведенного анализа запроектировать новую организационную структуру.

Необходимость в менеджменте возникла в тот период, когда люди стали жить организованными группами. Причем управления требовали все ключевые сферы деятельности человека – оборонительная сфера,

3

политическая, экономическая. С промышленной революцией связано выделение трех уровней управления, а рассмотрение менеджмента как управления особого рода потребовал переход к рыночным отношениям..

Поэтому вполне оправдан интерес к управлению организацией и

актуальна тема курсового проекта: именно системой управления предприятием задается направление как структурных подразделений, так и организации в целом; от качества управления зависит возможность достижения организацией поставленных целей и самореализации работников.

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать