ТАМБОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ.Г.Р.ДЕРЖАВИНА
АКАДЕМИЯ ЭКОНОМИКИ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
Кафедра менеджмента и маркетинга
НАУМКИНА ЛАРИСА АЛЕКСАНДРОВНА
ОЦЕНКА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА
курсовая работа
| Допущена к защите Заведующий кафедрой, д.э.н, доцент Колмаков А.Н. « » 2010 г. | Студент 3 курса ( 318 группа) очной формы обучения специальности «Менеджмент организации» Научный руководитель: Яковлева Л.А., канд. экон. наук. |
Тамбов – 2010
Реферат
Наумкина Л.А. Оценка профессиональной деятельности персонала: курсовая работа / Л.А.Наумкина; Тамб. гос. ун-т им. Г.Р.Державина. Акад. экономики и предпринимательства. Каф. менеджмента маркетинга. – Тамбов, 2010. –39 с.
Ключевые слова: понятие оценки, самооценка руководителя, стандарты и нормативы.
Объектом курсовой работы является оценка результатов деятельности работника, предметом – организация и оценка эффективности персонала.
Цель проекта – рассмотрение процесса оценки результатов деятельности персонала.
Методы: анализ, синтез, сравнение, моделирование.
СОДЕРЖАНИЕ
Реферат………………………………………………………………………………2
Введение.....................................................................................................................3
1. Оценка профессиональной деятельности персонала
1.1 Понятие оценки, ее цели и эффективность....................................................6
1.2 Самооценка руководителя: сущность и цели...............................................13
2. Характеристика методов оценки работы
2.1 Стандарты и нормативы, оценочные шкалы и оценка рабочего
поведения...............................................................................................................17
2.2 Методы ранжирования, заданное распределение и управление
по целям.................................................................................................................24
3. Анализ проведения оценки результатов работы персонала
3.1 Изучение результатов оценки и ошибки при ее проведении.....................32
Заключение...............................................................................................................38
Список использованных источников.....................................................................39
Приложения
Введение
Когда следует работнику увеличить заработную плату или перевести его на другую должность с понижением или повышением его статуса? А при каких обстоятельствах его стоит уволить? Подобные вопросы были и будут одними из самых важных и актуальных для каждого руководителя. Ответы на них можно получить лишь на основе оценки эффективности труда работников.
Кроме того, оценка работы персонала может служить в качестве инструмента, способного помочь руководителю при достижении целей, стоящих перед организацией и подразделением. Однако при этом руководитель должен не только хорошо разбираться в существующих методах оценки, но и уметь выбирать методы, лучше подходящие, как при принятии административных решений, так и при принятии решений, связанных с развитием работников.
Целью данной работы является рассмотрение процесса оценки результатов деятельности персонала.
Задачи: во-первых, рассмотреть цели оценки результатов работы и от чего зависит ее эффективность; во-вторых, описать те методы оценки работы, которые на сегодняшний день получили наиболее широкое распространение в практике работы руководителей, показать их сильные стороны и потенциальные недостатки, а также решаемые с их помощью задачи; и в-третьих, проанализировать результаты оценки.
Объектом курсовой работы является оценка результатов деятельности работника.
Предметом является организация и оценка эффективности персонала.
Для раскрытия темы данной курсовой использовалась в основном учебная литература в силу недостаточной ее освещенности в периодических изданиях, что в свою очередь объясняется нехваткой практических данных о российских организациях. Можно предположить, что система оценки результатов деятельности персонала в отечественных организациях не налажена должным образом, чтобы быть предложенной в качестве примера в научной литературе.
Данная курсовая работа состоит из: введения, трёх глав, пяти подпунктов, заключения, списка использованных источников и приложения.
1. Оценка профессиональной деятельности персонала
1.1 Понятие оценки, ее цели и эффективность
Оценка результатов деятельности работника – это систематическое изучение процесса труда индивида и его достижений; полученные данные обычно используются для разработки планов. Текущая периодическая оценка сводится к оценке результатов работы и факторов, определяющих степень достижения этих результатов и к анализу их динамики[3, с.421].
Цель оценки результатов деятельности персонала заключается в определении степени эффективности его труда. Оценка требует, чтобы руководители собирали информацию о том, насколько каждый работн
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.