Исследование системы управления персоналом на предприятии

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ФГОУ ВПО “УРАЛЬСКАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ”

ФИЛИАЛ в г. ОРЕНБУРГЕ

специальность 080507.65

“Менеджмент организации”

Кафедра “Менеджмент организации”

Курсовая работа

По дисциплине “Основы менеджмента”

На тему: “Исследование системы управления персоналом в “БашРЭС – Стерлитамак”, Кумертауские РЭС

Студента Чемоданова С.В.

Группы МО-31

______________________

Руководитель к.э.н., доцент

Рябикова Н.Е.

Оценка_________________

_______________________

^{Подпись преподавателя}

«____»_____________2009г.

Оренбург 2009

Содержание

Введение …………………………………………………………………..	3
1	Теоретический аспект системы управления персоналом организации ……………………………………………………………………………….	5
1.1	Сущность, значение и содержание системы управления персоналом организации…………………………………….…………………………..	5
1.2	Цели и функции системы управления персоналом…………………..	11
1.3	Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом…………………………………………………	16
2	Анализ системы управления персоналом в КРЭС “БашРЭС-Стерлитамак”……………………………………………………………….	18
2.1	Краткая организационная характеристика предприятия КРЭС “БашРЭС-Стерлитамак”...............................................................................	18
2.2	Анализ организации системы управления КРЭС “БашРЭС-Стерлитамак”……………………………………………………………….	19
2.3	Анализ кадрового потенциала предприятия КРЭС “БашРЭС-Стерлитамак”……………………………………………………………….	21
2.4	Анализ эффективности системы работы с персоналом управления в КРЭС “БашРЭС-Стерлитамак”……………………...……………………	23
3	Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом……………………………………………………………….	27
Заключение…………………………………………………………………	31
Список использованных источников……………………………………..	33

Введение

Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран мира является проблема в области работы с персоналом. При всем многообразии существующих подходов к этой проблеме в различных промышленно развитых странах основными наиболее общими тенденциями являются следующие: формализация методов и процедур отбора кадров, разработка научных критериев их оценки, научный подход к анализу потребностей в управленческом персонале, выдвижение молодых и перспективных работников, повышение обоснованности кадровых решений и расширение их гласности, системная увязка хозяйственных и государственных решений с основными элементами кадровой политики. Эти общие тенденции должны учитываться в отечественной практике управления производством при становлении рыночной экономики.

Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способной многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.

Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки, наилучшего производственного опыта.

Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.

В условиях рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства.

Успех работы предприятия (организации, фирмы) обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства – персоналом предприятия.

Целью данной работы является исследование системы управления персоналом в “БашРЭС – Стерлитамак”, Кумертауские РЭС и предложение мероприятий по ее совершенствованию.

Для достижения цели исследования представляется целесообразным решить следующие задачи:

1) Раскрыть теоретические аспекты, касающиеся системы управления персоналом организации.

2) Проанализировать действующую систему управления персоналом в исследуемом предприятии.

3) Разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в исследуемом предприятии.

Объект исследования – “БашРЭС – Стерлитамак”, Кумертауские РЭС.

Предмет исследования

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать