Кадровая политика в условиях рынка

Министерство общего и профессионального образования Российской федерации

Кафедра менеджмента

Курсовая работа

По курсу "Управление персоналом"

"Кадровая политика в условиях рынка"

Автор работы:

Руководитель работы:

Работа защищена "_____" _________________________

Оценка ____________________

Члены комиссии _________________

___________________

____________________

2005

Содержание

Введение……………………………………………………………………………………….3

1. Понятие и основы современной кадровой политики……………….5-9

2. Типы кадровой политики и их классификация.

2.1. На основе ориентации на персонал и внешнюю среду… ...10-13

2.2. На основе ориентации на персонал и внешнюю среду …..13-15

3. Этапы построения кадровой политики………………………………….16-18

4. Условия разработки кадровой политики………………………………..19-24

5. Реализация современной кадровой политики

5.1. кадровое планирование и оценка потребности в персонале………………………………………………………………………………..25-27.

5.2. Набор, отбор и увольнение сотрудников …………………….27-33

5.3. Адаптация персонала ………………………………………………...34-36

5.4. Обучение и развитие персонала …………………………………37-39

5.5. Мотивация сотрудников ……………………………………………39-43.

5.6. Абсентеизм… …………………………………………………….………43-44

Заключение……………………………………………………………………….………45-46

Список литературы. ………………………………………………………..…….……47-48

Введение.

В настоящее время особое значение придаётся повышению уровня работы с кадрами, постановке этой работы на прочный научный фундамент, использованию накопленного в течении многих лет отечественного и зарубежного опыта.

Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран мира является проблема в области кадровой политики.

В последнее время актуальность данной темы возрастает с каждым днём.

Кадровая политика – это генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм организационного механизма по обработке целей, задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала ,на создание ответственного и высокопроизводительного сплочённого коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учётом стратегии развития организации [10,10]

Объект данной работы состоит в раскрытии и рассмотрении современной кадровой политики в рыночных условиях.

Объект определяет конкретный предмет курсовой работы. Исходя из этого предстоит рассмотреть основы кадровой политики, то есть то на чём она базируется; типы кадровой политики и их классификацию. Необходимо осветить этапы построения кадровой политики и условия её разработки. Очень важным вопросом является рассмотрение реализации современной кадровой политики, которая включает такие важные направления как, планирование и оценка потребности в персонале, набор, отбор и увольнение сотрудников, адаптацию, обучение, развитие персонала, мотивацию сотрудников и понятие абсентеизм.

Теоретической основой работы является как труды отечественных специалистов, так и западных.

Данная курсовая работа состоит из содержания, введения, пяти глав, заключения и списка литературы, который включает наименований.

1. Понятие и основы современной кадровой политики.

Политика организации – система правил, в соответствии с которыми ведёт себя система в целом и по которым действуют люди, входящие в эту систему. Кроме финансовой политики, внешнеэкономической, политики по отношению к конкурентам и т. д. Любая организация разрабатывает и осуществляет кадровую политику. [9;126]

Кадровая политика должна быть интегрирована с управленческой, инвестиционной, финансовой ,производственной политикой [10; 110].

Термин "кадровая политика" имеет широкое и узкое толкование:

1. система правил и норм (которые должны быть осознанны и определённым образом сформулированы), приводящих человеческий ресурс в соответствии со стратегией фирмы (отсюда следует, что все мероприятия по работе с кадрами – отбор, составление штатного расписания, аттестация, обучение, продвижение – заранее планируются и согласовываются с общим пониманием целей и задач организации);

2. набор конкретных правил, помечаний и ограничений (зачастую неосознанных) во взаимоотношениях людей и организации: в этом смысле, например слова "кадровая политика нашей фирмы состоит в том, чтобы брать на работу людей только с высшим образованием", могут использоваться в качестве аргумента при решении конкретного кадрового вопроса [9; 126-127].

Успешная кадровая политика прежде всего основывается на систематическом учёте и анализе влияния окружающего мира, адаптации производства к внешним воздействиям.

Происходят расширение и углубление функций управления рабочей силой всех категорий. Основное значение приобретают стратегические вопросы руководства персоналом, превращение его в целостную систему. В процессах управления персоналом появляется необходимость организации мышления и действий всех работников с учетом потребностей партнёров по рынку.

Сфера кадровой полит

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать