Разработка и проведение кадровой политики в фирме

Курсовая работа

Тема: Разработка и проведение кадровой политики в фирме

Содержание

Введение

Глава 1. Теоретические основы кадровой политики

1.1 Базовые понятия кадрового менеджмента

1.2 Сущность и назначение кадровой политики организации

1.3 Типы кадровой политики

1.4 Важнейшие признаки кадровой политики

Глава 2. Основы проведения и разработки кадровой политики

2.1 Стратегии кадровой политики

2.2 Структура и категории персонала организации

2.3 Разработка кадровой политики

2.4 Организация и проведение набора кадров

Заключение

Список литературы

Введение

Управление персоналом в современной организации представляет собой целостную систему. Формирование производственных коллективов, обеспечение высокого качества кадрового потенциала являются решающими факторами эффективности производства и конкурентоспособности продукции и услуг. В центре внимания руководства постоянно находятся проблемы, процессы, события, ситуации, которые носят кадровый характер.

Следовательно, тема моей курсовой работы является актуальной и важной, поскольку от ошибок при подборе кадров во многом зависит судьба самой организации.

В процессе выполнения курсовой работы необходимо изучить кадровую политику в организации, способы поиска персонала, способы отбора персонала, а также способы адаптации персонала. Кадровая политика предусматривает в первую очередь формирование стратегии управления персоналом организации, которая учитывает стратегию деятельности организации.

Цель данной курсовой работы заключается в проведении теоретических исследований и изучении разработки и проведения кадровой политики в фирме.

Данная курсовая работа предусматривает решение следующих важнейших задач:

- изучение базовых понятий кадрового менеджмента;

- изучение сущности и назначения кадровой политики организации;

- исследование основных типов кадровой политики;

- исследование важнейших признаков кадровой политики;

- изучение стратегии кадровой политики;

- изучение структуры и категорий персонала организации;

- исследование и разработка кадровой политики;

- изучение организации и проведения набора кадров.

В данной работе объектом исследования является персонал организации. Предметом курсовой работы выступают подходы куправлению персоналом и кадровая политика организации.

Рыночная экономика ставит ряд принципиальных задач, важнейшей из которых является максимально эффективное использование кадрового потенциала. Управление персоналом в современной организации представляет собой целостную систему.

Формирование производственных коллективов, обеспечение высокого качества кадрового потенциала являются решающими факторами эффективности производства и конкурентоспособности продукции и услуг. В центре внимания руководства постоянно находятся проблемы, процессы, события, ситуации, которые носят кадровый характер.

В курсовой работе автором дается возможность познакомиться с системой управления персоналом: кадровой политикой, порядком приема, отбора и найма персонала; анализируется деятельность службы управления персоналом.

Глава 1. Теоретические основы кадровой политики

1.1 Базовые понятия кадрового менеджмента

Кадровый менеджмент является основой для эффективного использования трудовых ресурсов организации. Базовыми понятиями кадрового менеджмента являются:

1) "человеческие ресурсы - это главное богатство любого общества, процветание которого возможно при создании условий для воспроизводства, развития, использования этого ресурса с учетом интересов каждого человека."

2) трудовые ресурсы - трудоспособная часть населения, которая в силу психофизиологических и интеллектуальных качеств способна производить материальные блага или услуги (включает в себя население в границах трудоспособного возраста, а также лиц старше и моложе трудоспособного возраста, фактически занятых в народном хозяйстве, — работающих школьников, пенсионеров), при этом они делятся на:

• активные, т. е. лица, непосредственно занятые в общественном производстве;

• потенциальные, т. е. учащиеся с отрывом от производства и занятые в домашнем хозяйстве;

• персонал - это личный состав организации, включающий всех наемных работников, а также работающих собственников и совладельцев, и имеющий ряд признаков:

- наличие трудовых взаимоотношений с работодателем, которые оформляются трудовым договором (контрактом);

- обладание определенными качественными характеристиками (профессией, специальностью, квалификацией, компетентностью и др.);

- целевая направленность деятельности персонала, т. е. обеспечение достижения целей организации путем установления адекватных им целей отдельного работника и создания условий для их эффективной реализации;

3) "кадры — это часть персонала, которая официально числится в штатном расписании организации."

4) трудовой потенциал работника — это совокупность физических и духовных качеств человека, определяющих возможность и границы его участия в трудовой деятельности, способность достигать в заданных условиях определенных результатов, совершенствоваться в процессе труда, а также имеющая следующий компонентный состав:

- психофизиологическая составляющая — состояние зд

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать