Организация управления растениеводством на примере СПК Пригородный

Министерство сельского хозяйства Республики Бурятия

ФГОУ ВПО Бурятская государственная сельскохозяйственная

академия им. В.Р. Филиппова

Кафедра менеджмента и права

Курсовая работа

На тему:

Организация управления растениеводством

на примере СПК «Пригородный»

Выполнила: Вакарина Е.А.

студентка 4 курса гр.5402

Проверила: Тимофеева Н.С.

Улан-Удэ

2010г.

Содержание

Введение…………………………………………………………………….……..3

Глава 1. Основы организации управления растениеводством в условиях рыночной экономики…………………………………………………………….………..4

1.1. Роль и значение отрасли растениеводства в сельском хозяйстве……….4

1.2. Проблемы организации управления растениеводства……………..…….5

Глава 2. Анализ организации управления растениеводством……………………6

2.1. Природно-климатические условия (месторасположение хозяйства и природные условия)………………………………………………………….……6

2.2. Экономическая характеристика предприятия………...………...…….... 7

2.3. Анализ отрасли растениеводства СПК «Пригородный»….……….…..16

Глава 3. Совершенствование организации управления производством продукции растениеводством……………………………………………….………..20

3.1. Совершенствование управление производством продукции животноводства на основе оптимизационных моделей………………………20

3.2. Пути совершенствования организации управления растениеводством…21

Выводы и предложения…………………………………………………………23

Список использованной литературы

Приложение

Введение

В настоящее время, с переходом экономики к рыночным отношениям, повышается самостоятельность предприятий, их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастает значения финансовой устойчивости субъектов хозяйствования. Все это значительно увеличивает роль анализа их финансового состояния: наличия, размещения и использования денежных средств.

Объектом исследования является СПК «Пригородный», Иволгинского района, с. Сотниково.

Основной целью курсовой работы является анализ структуры затрат предприятия и разработка ряда предложений по улучшению экономического состояния предприятия, увеличению рентабельности продукции и выходу предприятия на безубыточную работу.

Для достижения этой цели поставлены следующие задачи:

* изучить динамику показателей рентабельности, сделать факторный анализ рентабельности продукции;

* ознакомиться со структурой затрат на производство (производственную себестоимость) и реализацией продукции;

* рассмотреть источники получения прибыли, проанализировать динамику объемов реализации и рынки сбыта продукции;

* изучить работу кадров предприятия и их влияние на снижение затрат и увеличению прибыли.

При написании курсовой работы будут использованы учебные пособия отечественных авторов. Основным источником практического материала, использованного при написании курсовой работы, являются отчетные данные, методические разработки.

Глава 1. Основы организации управления растениеводством в условиях рыночной экономики

1.1. Роль и значение отрасли растениеводства в сельском хозяйстве

Одна из основных отраслей сельского хозяйства, занимающаяся главным образом возделыванием культурных растений для производства растениеводческой продукции. Обеспечивает население продуктами питания, животноводство — кормами, многие отрасли промышленности (пищевую, комбикормовую, текстильную, фармацевтическую, парфюмерную и др.) — сырьём растительного происхождения. Тесно связано с животноводством. Растениеводство включает: полеводство, овощеводство, плодоводство, виноградарство, луговодство, лесоводство, цветоводство.

Растениеводство как учебную дисциплину отождествляют с полеводством. Растениеводство входит в комплекс агрономических наук. Тесно связано с почвоведением, общим земледелием, селекцией растений, с/х. метеорологией, физиологией, биохимией, генетикой растений, с/х. микробиологией, агрофизикой, агрохимией.

Основные задачи Растениеводство: разработка и совершенствование технологии возделывания сортов интенсивного типа (способных наиболее продуктивно использовать плодородие почвы, отзывчивых на высокие дозы удобрений и орошение, устойчивых к полеганию, вредителям и болезням, приспособленных к механизированному возделыванию, обладающих высоким качеством продукции); работы по исследованию устойчивости растений к засухе, низким и высоким температурам, засолению почвы; разработка и внедрение интегрированных систем защиты растений от болезней и вредителей; создание наиболее эффективных форм удобрений; мелиорация земель; дальнейшее изучение физиолого-биохимических и генетических основ иммунитета; совершенствование методов программирования высоких урожаев; разработка высокомеханизированных способов возделывания с/х. культур.

1.2. Проблемы организации управления растениеводства

С переходом к рынку основными направлениями в управленческой деятельности государственных структур АПК, научно-исследовательских учреждений, специалистов–практиков, руководителей аграрных организаций являлись, в основном, проблемы общегосударственного характера – экономические отношения государственных органов и аграрных организаций, система планирования и специализация производства, налогово-ф

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать