Министерство образования и науки Российской Федерации
Новосибирский Государственный Технический Университет
Курсовая работа
На тему: Организация поточной линии предприятия
Факультет: ЗФ ИДО
Группа: ОТЗ-613у
Студент: Баглов Д. В.
Преподаватель: Татьянина В. Г.
Новосибирск 2009
Содержание
1. Исходные данные
2. Производственная программа поточной линии и ритм ее работы
3. Синхронизация исходных технологических операций
4. Расчет числа рабочих мест на поточной линии
5. Выбор транспортных средств и планировка поточной линии
6. График поточных линий
7. Расчет заделов на поточной линии
8. Расчет численности рабочих на поточной линии
Список использованной литературы
1. Исходные данные
1) Программа выпуска изделий на год – 113 тыс. шт.
2) Сменность работы поточной линии – 2 смены
3) Перечень технологических операций и их продолжительность:
| Штучное время (в мин) по операциям | |||||||||
| Изделие А | |||||||||
| Т1 | Т2 | Т3 | Т4 | Т5 | Т6 | Т7 | Т8 | Т9 | Т10 |
| 2,3 | 2,1 | 2,2 | 4,1 | 4,3 | 4,05 | 4,4 | |||
2. Производственная программа поточной линии и ритм ее работы
1) Определение производственная программа выпуска изделий в смену:
шт.
где N – годовая программа изделий,
D – число рабочих дней в году (принимается из условия, что календарных дней 365 и число выходных и праздничных дней 111),
f – число смен в сутки.
2) Определяется расчетная величина такта поточной линии. На однопредметной поточной линии такт определяется по формуле:
где r – расчетный такт работы поточной линии,
F – располагаемый фонд времени работы поточной линии в сутки (в смену),
NC – производственная программа выпуска изделий, в шт/сутки(смену),
KП – коэффициент подачи изделий на запуск при работе с браком или технологическим отсевом на операциях поточной линии.
Располагаемый фонд времени F определяется по формуле:
F=FП -p
где p – перерыв = 30 мин/смену,
FП – плановый фонд времени в сутки (в смену):
FП =60 qf=60*8*2=960 мин/сутки
где f – количество смен в сутки,
q – количество рабочих часов в смену = 8 часов.
ТогдаF=FП -p=960-30=930 мин/сутки
Коэффициент подачи изделия рассчитывается произведением пооперационных коэффициентов подачи:
где KП i – коэффициент подачи на i-й операции:
где d – коэффициент брака на I – й операции (условно принимается, что коэффициент брака на данной линии составляет 0,03 от сменного выпуска),
m – число операций изготовления изделия (семь по заданию).
Тогда
А расчетная величина такта поточной линии:
мин
3. Синхронизация исходных технологических операций
Технологический процесс считается синхронизированным, если на всех его операциях достигается одинаковая производительность, т. е. в случаях, когда с каждой операции через каждый такт поступает очередное изделие.
Для однопредметной поточной линии основным и единственным условием синхронности является равенство или кратность трудоемкостей поточных операций такту по формуле:
где ti – трудоемкость (штучное время) I – й операции поточной линии,
Ci – число рабочих мест, выполняющих эту операцию.
Операция считается синхронизированной, если по расчету коэффициент загрузки рабочего места находится в пределах:
0,9≤К3 ≤1,05
Если это условие не выполняется и нельзя объединить соседние операции или их разделить на две так, чтобы разделенные удовлетворяли указанному требованию, то поточная линия считается не синхронизированной.
Необходимо рассчитать число рабочих мест на поточной линии.
4. Расчет числа рабочих мест на поточной линии
Расчетное число рабочих мест на каждой операции поточной линии (Ср ) определяется отношением трудоемкости операции к расчетному такту:
Расчетное число (Ср ) получается, как правило, дробным. Поэтому его приходится округлять до целого числа (Спр ), руководствуясь при этом допустимыми пределами коэффициента загрузки рабочих мест на операции.
Спр1 =1Спр5 =2
Спр2 =1Спр6 =2
Спр3 =1Спр7 =2
Спр4 =2
Суммарное число рабочих мест на поточной линии будет определяться как:
(рабочих мест)
где ΔС – дополнительное число (резерв) рабочих мест (в данной работе =1).
Коэффициент загрузки рабочих мест на каждой операции поточной линии определяется отношением:
где Ср – расчетное число рабочих мест на операции, Спр – принятое число рабочих мест.
По расчету коэффици
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.