Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение высшего
профессионального образования
КУРСОВАЯ РАБОТА
на тему
2010 г.
РЕФЕРАТ
Курсовой проект
Пояснительная записка: 44 стр., 11 рис., 22 табл., 3 источника.
поточная линия, непоточное производство, коэффициент массовости, размер партии запуска, производственный участок
Произведен выбор формы организации производственного процесса.
Произведен расчет участков с непоточной и однономенклатурной поточной формой организации производственного процесса, с групповыми процессами обработки однотипных деталей.
Произведена планировка участка с указанием спецификации
Содержание
Введение
1. Расчет участка с непоточной формой организации производственного процесса
1.1 Выбор формы организации производственного процесса
1.2 Определение размера партии и периодичности запуска деталей
1.3 Расчет потребного количества станков
1.4 Составление календарного плана-графика работы производственного участка
1.5 Определение нормативного уровня цикловых и страховых заделов
2. Расчет участка с однономенклатурной формой организации производственного процесса
2.1 Выбор формы организации производственного процесса
2.2 Определение количества и загрузки оборудования по операциям ТП
2.3 Расчет межоперационных циклов заделов и построение эпюр заделов по фазам
3. Расчет участка с групповыми процессами обработки однотипных деталей
3.1 Выбор формы организации производственного процесса. Разработка сводного ТП
3.2 Определение партии запуска
3.3 Определение очередности запуска деталей и построение графика работы поточной линии
Заключение
Список используемой литературы
Приложение А. План участка непоточной формы производства
Приложение Б. План участка однономенклатурной поточной линии
Приложение В. План участка групповой поточной линии
Приложение Г. Планировка рабочего места
Введение
Производственные процессы на участках механической обработке могут быть подчинены поточной и непоточной форме организации. В поточной форме организации производства выделяют однопредметные, многопредметные поточные линии с прерывными и непрерывными процессами обработки деталей и групповые поточные линии (одно- и многогрупповые).
Назначением моделирования процессов производства является описание движения предметов труда по всем рабочим местам их обработки или сборки во времени. Организуемая модель производства призвана дать ответ на вопросы где, когда, в каких количествах и на каком оборудовании должны находиться детали и сборочные единицы любого наименования в процессе производства.
Наиболее рациональной и перспективной формой организации процессов производства на многопредметных производственных участках является групповая форма, или групповые методы организации производства.
Такие методы создают предпосылки для использования более прогрессивных технологических процессов изготовления деталей и сборки сборочных единиц и изделий, применения поточных принципов организации производства на предприятиях.
1. Непоточная форма организации производственного процесса на участке
Исходные данные варианта 1-4 представлены в таблице 1. Производственная программа в месяц Nмес = 500 шт.
Таблица 1
Исходные данные варианта 1-4
| Операция ТП | Модель станка | Трудоемкость Тшт , мин Детали | Тпз , мин | нал | |||||
| 001 | 002 | 003 | 004 | 005 | 006 | ||||
| Токарная | 1336М | 7,0 | 9,0 | 14,0 | 15,0 | 11,0 | 5,0 | 20,0 | 0,04 |
| Револьверная | 11336М | 4,0 | 5,0 | - | 4,0 | 4,0 | 7,0 | 20,0 | 0,04 |
| Фрезерная | 6М13ГН1 | - | 5,0 | 8,0 | 6,0 | 5,0 | 3,0 | 30,0 | 0,04 |
| Сверлильная | В-630 | 7,0 | - | 12,0 | 8,0 | 2,0 | 6,0 | 50,0 | 0,04 |
| Шлифовальная | 3Б71М | 5,0 | 12,0 | 7,0 | 10,0 | 4,0 | 3,0 | 20,0 | 0,05 |
| Фрезерная | 6М12ПБ | 4,0 | 9,0 | 5,0 | - | 3,0 | - | 20,0 | 0,04 |
1.1 Выбор формы организации производственного процесса
Для определения формы организации производственного процесса используется показатель массовости K,определяемый по формуле
K= ,(1)
где tшт i - суммарная трудоемкость обработки изделий по всем операциям технологического процесса, мин;
- такт, интервал времени между последовательным выпуском двух экземпляров одноименных изделий, мин/шт.;
-суммарное число рабочих мест (принятое) по всем операциям;
m - чис
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.