Планирование производственной программы моноизопропиламина

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

Высшего профессионального образования

«Кузбасский государственный технический университет»

Инженерно-экономический факультет

Кафедра отраслевой экономики

Курсовой проект

По планированию на предприятии

на тему: «Планирование производственной программы моноизопропиламина»

Выполнила:

студентка гр. ЭХ-051

Шарнина Н.А.

Руководитель проекта:

Михайлов В.Г.

Кемерово 2009

Содержание

Введение. 3

1. Технология производства моноизопропиламина. 5

2. Системы планирования, используемые на предприятиях. 10

2.1 Сущность и задачи планирования. 10

2.2 Виды планирования и планов. 13

2.3 Методы планирования. 15

2.4 Нормативная база. 16

2.5 Оценка эффективности планирования. 20

3. Планирование производственной программы для производства моноизопропиламина. 24

3.1 Структура и показатели производственной программы предприятия. 24

3.2 Методика планирования производственной программы.. 28

3.2.1 Анализ выполнения плана производства. 30

3.2.2 Расчет производственной мощности. 35

3.2.2.1 Расчет производственной мощности участка, цеха. 39

3.2.3 Планирование выпуска продукции. 40

3.3 Планирование выполнения производственной программы.. 43

4. Расчет производственной программы моноизопропиламина. 49

4.1 Расчет основных показателей при планировании производства продукции 49

4.2 Предложения по повышению эффективности планирования производственной программы.. 55

Заключение. 57

Список использованной литературы.. 60

Введение

Целью курсового проекта является углубление и закрепление знаний в области тактического планирования на предприятиях, приобретение практического опыта в проведении плановых расчетов и использовании технологических, справочных, специальных и других данных в организации плановой работы.

Объектом исследования курсового проекта является планирование производственной программы производства моноизопропиламина.

Предмет исследования – производство моноизопропиламина.

В современных рыночных отношениях планирование деятельности всех предприятий является важной основой их развития, так как действующие цены на все продукты и ресурсы свободно устанавливаются самими конкурирующими производителями и потребителями, и каждое предприятие самостоятельно решает, какие товары и в каких количествах им следует производить в предстоящем плановом периоде. В результате этого в процессе планирования обеспечивается необходимое равновесие между производством и потреблением продукции, величиной рыночного спроса на товары и услуги и объемом их предложения предприятиями. При этом производители сами стремятся к наиболее полному удовлетворению своей продукцией и услугами всех существующих потребителей, рыночные запросы которых становятся по существу будущими планами производства предприятий.

В рыночной экономике, ориентирующей каждого производителя и предпринимателя на максимальное удовлетворение потребностей в своих товарах и получение прибыли, новые задачи возникают перед внутрифирменным планированием деятельности предприятия: достижение полного объема производства и занятости имеющихся ресурсов, рациональное использование человеческого потенциала, производственных фондов, материальных запасов, рабочего времени, технологических методов, денежных средств, информационных возможностей.

Планирование – первый и наиболее значимый этап процесса менеджмента. На основе системы планов, созданных фирмой, в дальнейшем осуществляется организация запланированных работ, мотивация задействованного для их выполнения персонала, контроль результатов и их оценка с точки зрения плановых показателей.

Сущность планирования заключается в научном обосновании предстоящих экономических целей, развития и форм хозяйственной деятельности, в выборе наилучших способов их осуществления на основе наиболее полного выявления требуемых рынком видов, объемов и сроков выпуска товаров, выполнения работ и оказания услуг и установления таких показателей их производства, распределения и потребления, которые при полном использовании ограниченных производственных ресурсов могут привести к достижению ожидаемых в будущем качественных и количественных результатов.

1. Технология производства моноизопропиламина

Моноизопропиламин (CH₃ CH(NH₂ )CH₃ ) – является продуктом органического синтеза диазопропиламина, ацетона и аммиака. Это гидроскопичная бесцветная жидкость с резким запахом.[1] Пар тяжелее воздуха и может стелиться по земле, возможно возгорание на расстоянии. Вещество разлагается при разогреве с образованием токсичных паров оксидов азота и цианистого водорода. Реагирует с сильными окислителями, кислотами, ангидридами кислот, хлоридами кислот. Реагирует бурно с нитропарафинами, галогенированными углеводородами, окислителями и многими другими веществами. Агрессивно в отношении меди и ее соединений, свинца, цинка, олова.

Применяется в основном для синтеза, для получения фармацевтических препаратов, которые применяются в офтальмологии, оториноларингологии и стоматологии. Употребляется в медицине как о

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать