Политика управления заемными источниками финансирования
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное агентство по образованию ГОУ ВПО
«Уральский государственный технический университет – УПИ»
Факультет ускоренного обучения
Кафедра «Экономика и организация производства»
Оценка _________________
Члены комиссии _________
________________________
Курсовой проект
По дисциплине: Финансовый менеджмент
На тему: Политика управления заемными источниками финансирования ОАО «СиТЗ»
Руководитель
доцент, к. э. н. Н.В. Гузанова
Студент
группы СПВ -45041ук О.А.Шушарина
Екатеринбург 2008
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ ОАО «СИТЗ»
1.1. Расчет финансовых коэффициентов и их интерпретация.
1.2. Основные проблемы по исходной информации и оценке.
2 РАЗРАБОТКА ЗАЕМНОЙ ПОЛИТИКИ
2.1. Содержание политики управления источниками.
2.2. Анализ структуры источников финансирования предприятия и эффективности использования заемных средств.
2.3. Анализ факторов, влияющих на структуру источников финансирования.
2.4. Организационные аспекты реализации политики.
3. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
3.1. Определение потребностей предприятия во внешних источниках финансирования (метод процента от продаж)
3.2. Составление БДДС (косвенным методом)
3.3. Расчет возможного роста объема продаж (модель устойчивого экономического роста).
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
2.2. Анализ структуры источников финансирования предприятия и эффективности использования заемных средств| Таблица 2 - Аналитический баланс | |||||||
| Показатели | на начало периода | на конец периода | изменение | ||||
| тыс.руб. | % | тыс.руб. | % | абсолютное, тыс.руб. | относительное, % | структуры, % | |
| ПАССИВ | |||||||
| 1. Собственный капитал | 3192884,00 | 43,22 | 6357614,00 | 68,62 | 3164730,00 | 99,12 | 25,41 |
| 1.1. Уставный капитал | 409211,00 | 5,54 | 409211,00 | 4,42 | 0,00 | 0,00 | -1,12 |
| 1.2. Добавочный капитал | 1175063,00 | 15,90 | 1169940,00 | 12,63 | -5123,00 | -0,44 | -3,28 |
| 1.3. Нераспределенная прибыль | 1608610,00 | 21,77 | 4778463,00 | 51,58 | 3169853,00 | 197,06 | 29,80 |
| 2. Заемный капитал | 4195426,00 | 56,78 | 2907115,00 | 31,38 | -1288311,00 | -30,71 | -25,41 |
| 2.1. Долгосрочные обязательства | 118021,00 | 1,60 | 230124,00 | 2,48 | 112103,00 | 94,99 | 0,89 |
| 2.2. Краткосрочные обязательства | 4077405,00 | 55,19 | 2676991,00 | 28,89 | -1400414,00 | -34,35 | -26,29 |
| 2.2.1. Краткосрочные кредиты | 2541745,00 | 34,40 | 1126802,00 | 12,16 | -1414943,00 | -55,67 | -22,24 |
| 2.2.2. Кредиторская задолженность | 1535660,00 | 20,78 | 1550189,00 | 16,73 | 14529,00 | 0,95 | -4,05 |
| 2.2.3. Прочие краткосрочные обязательства | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Итого (источники средств) | 7388310,00 | 100,00 | 9264729,00 | 100,00 | 1876419,00 | - | - |
| Чистые активы | |||||||
| Таблица 3 - Аналитическая форма отчета о прибылях и убытках | |||||
| Показатели | Строки формы №2 | 2005 год | 2006 год | Изменение | |
| абс., тыс.руб. | относит., % | ||||
| Доходы и расходы от операционной деятельности | |||||
| 1. Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг | 010 | 16799160,00 | 19416808,00 | 2617648,00 | 15,58 |
| 2. Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг | 020 | 12491799,00 | 12915923,00 | 424124,00 | 3,40 |
| 3. Валовая прибыль | 029 | 4307361,00 | 6500885,00 | 2193524,00 | 50,93 |
| 4. Коммерческие расходы | 030 | 620047,00 | 560031,00 | -60016,00 | -9,68 |
| 5. Управленческие расходы | 040 | 954765,00 | 1032638,00 | 77873,00 | 8,16 |
| 6. Прибыль от продаж | 050 | 2732549,00 | 4908216,00
Оценок: 1000 (Средняя 5 из 5)
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов. © 2016 - 2022 BigEdu.ru
| ||