Анализ финансово-хозяйственной деятельности 3

Оглавление

Введение.3

1.Анализ резервов производства и реализации продукции.6

1.1Анализ выполнения плана производства продукции.7

1.2Анализ структуры продукции.9

1.3Анализ качества продукции.10

1.4Анализ ритмичности выпуска продукции.12

1.5Анализ выполнения плана реализации и договорных обязательств.13

1.6Анализ резервов увеличения продукции.15

2.Анализ резервов улучшение трудовых ресурсов предприятия.17

2.1Анализ наличия, структуры и квалификации работников.17

2.2Анализ показателей движения и использования трудовых ресурсов.19

2.3Анализ фонда заработной платы.20

2.4Анализ резервов улучшения использования трудовых ресурсов.23

3.Анализ резервов улучшения использования основных фондов предприятия.24

3.1. Анализ наличия и движения основных фондов.25

3.2. Анализ уровня использования основных фондов.26

3.3. Анализ резервов улучшения использования основных фондов.29

4.Анализ резервов снижения себестоимости продукции.30

4.1. Анализ выполнения плана по составу и структуре себестоимости товарной продукции.31

4.2. Анализ затрат на 1 руб. товарной продукции.32

4.3. Анализ резервов снижения себестоимости продукции.33

Заключение.35

Список литературы.37

Введение.

Любой экономический субъект является сложной системой со множеством взаимосвязей как между его составляющими, так и внешней средой. Простое выявление и описание этих связей для практической деятельности мало, с помощью аналитических процедур выявляются наиболее значимые характеристики и стороны деятельности предприятия и делаются прогнозы его будущего состояния, а по ним строятся планы производственной и рыночной активности и разрабатываются методы контроля за их исполнением. Главная задача анализа финансово-хозяйственной деятельности – оценка результатов хозяйственной деятельности, выявление факторов, обусловивших успехи и неудачи в анализируемом периоде, а также планирование и прогнозирование деятельности предприятия на будущее.[1]

Основное направление анализа: от сложного комплекса - к составляющим его элементам, от результата - к выводам о том, как такой результат достигнут, и к чему он приведет в дальнейшем. Схема анализа строится по принципу «от общего к частному». То есть сначала дается описание наиболее общих, ключевых характеристик анализируемого объекта или явления, затем приступают к анализу отдельных частностей.

Основная цель проведения анализа – повышение эффективности функционирования хозяйствующих субъектов и поиск резервов такого повышения. Для достижения этой цели проводятся:

- оценка результатов работы за прошедшие периоды;

- разработка процедур оперативного контроля за производственной деятельностью;

- выработка мер по предупреждению негативных явлений в деятельности предприятия и в ее финансовых результата;

- вскрытие резервов повышения результативности деятельности; разработка обоснованных планов и нормативов.

В процессе достижения основной цели анализа решаются следующие задачи:

- определение базовых показателей для разработки производственных планов и программ на предстоящий период;

- повышение научно-экономической обоснованности планов и нормативов;

- объективное и всестороннее изучение выполнения установленных планов и соблюдения нормативов по количеству, структуре и качеству продукции, работ, услуг;

- определение экономической эффективности использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов;

- прогнозирование результатов хозяйствования;

- подготовка аналитических материалов для выбора оптимальных управленческих решений, связанных с корректировкой текущей деятельности и разработкой стратегических планов.

Содержательная сторона анализа включает следующие элементы (процедуры):

- постановка и уяснение конкретных задач анализа;

- установление причинно-следственных связей;

- определение показателей и методов их оценки;

- выявление и оценка факторов, влияющих на результаты, отбор наиболее существенных;

- выработка путей устранения влияния отрицательных факторов и стимулирования положительных.[2]

Финансово-хозяйственную деятельность предприятия можно представить как непрерывный процесс привлечения разного рода ресурсов, объединения их в процессе производства для получения некоторого финансового результата. Исходя из этого, можно выделить три укрупненные сферы применения анализа:

1. ресурсы,

2. производственный процесс,

3. финансовые результаты.

Любой из этих объектов может быть, во-первых, детализирован и, во-вторых, подвергнут различным видам аналитической обработки.

1. Анализ резервов производства и реализации продукции

Производство и реализация являются важнейшими функциями предприятия. Под результатом производства следует понимать продукцию, произведенную и выпущенную в обращение, то есть подготовленную к реализации, а под результатом реализации – продукцию, которая уже нашла своего потребителя, то-есть отгружена или передана ему в соответствии с условиями договора, а может быть даже и оплачена. Объем производства и реализация продукции являются взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченном спросе на первое ме

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать