Введение
Независимо от формы собственности одной из важнейших сфер деятельности любой из организаций являются инвестиционные операции, связанные с вложением денежных средств в реализацию проектов, которые будут обеспечивать получение выгод в течение периода, превышающего один год. Для оценки эффективности и целесообразности инвестиционных проектов принято разрабатывать технико-экономическое обоснование инвестиционных проектов.
Экономическая природа инвестиций обусловлена закономерностями процесса расширенного воспроизводства общественного продукта для увеличения количества и качества всех производственных сил общества.
Главной задачей данной курсовой работы является разработка технико-экономического обоснования инвестиционного проекта для организации, а также рассмотрение вопросагосударственной экспертизы инвестиционных проектов.
В соответствии с поставленной задачей, в работе изучается сущность, структура и этапы разработки технико-экономического обоснования инвестиционного проекта; приводится краткая характеристика предприятия и описание новой продукции, анализ рынков сбыта и разработка стратегии маркетинга; составляется производственный план и план выполнения работ; разрабатываются инвестиционный и финансовый; приводятся расчеты основных показателей экономической эффективности инвестиционного проекта; а также приводится расчет точки безубыточности и оценка рисков.
Цель реализации инвестиционного проекта состоит в получении предприятием доходов.
1. Исходные данные по проекту
Исходные данные по проекту определяются по вариантам и включают в себя данные о конструктивных особенностях:
Тип конструкций – каркасный.
Годовой объем строительства домов – 50 единиц.
Общая площадь одного дома – 120 м2 .
Стоимость одного м2 – 335 у. е.
Минимальный уровень рентабельности – 15%.
Расчетный период – 5 лет.
Ставка дисконтирования – 15%.
Уровень материальных затрат в себестоимости продукции – 65%
2. Предварительный анализ рыночной информации
Возможными заказчиками на возводимые жилые дома могут выступать:
· сельскохозяйственные предприятия (колхозы, совхозы, хозяйства и т.п.) для реализации программы строительства 4–5 жилых домов (квартир) на каждое хозяйство;
· индивидуальные застройщики в сельских районах;
· застройщики котеджных поселков в пригородных зонах крупных городов;
· застройщики дачных поселков и садовых товариществ.
Необходимые условия для получения заказов:
· невысокая базовая стоимость 1м2 общей площади (120–220 у. е.) (в зависимости от комплектации и отделки);
· высокое сопротивление теплопередаче и, соответственно, низкие затраты на отопление;
· небольшие сроки строительства (60–120 дней);
· срок службы не менее 50 лет.
Таким условиям наиболее отвечаю нашедшие широкое применение в Европе и США следующие конструкции жилых домов:
· каркасные;
· каркасно-обшивные;
· сборно-щитовые.
Применение этих конструкций в наших условиях позволяет:
· максимально использовать местные строительные материалы;
· осуществлять строительство по готовым фундаментам круглый год;
· обеспечивать по требованию заказчика практически любое архитектурное оформление.
Вместе с тем только на территории Минской области действуют свыше 120 строительных организаций, готовых осуществлять строительство жилых домов. Но они ориентированы на типовые дома в традиционном, как правило, кирпичном исполнении.
Потенциально рынок дешевого жилья только в Минской области может быть оценен в 3500–3900 индивидуальных жилых домов в год. Их строительство можно осуществлять в каркасном, каркасно-обшивном или сборно-щитовом вариантах.
3. Организационная структура предприятия
В современных условиях, когда предполагаемые конструкции жилых домов не нашли достаточно широкого применения, вновь создаваемое предприятие должно осуществлять строительство «под ключ». Для этих целей в структуре должны быть:
· проектно-сметное бюро;
· строительный участок;
· цех деревообработки и строительных материалов;
· вспомогательное производство.
|
Цех деревообработки и строительных Материалов | Строительный участок | Проектно-сметное бюро | Вспомогательное производство |
4. Определение потребности в оборудовании
На данном этапе делового проектирования состав оборудования целесообразно определять по основным структурным подразделениям.
Таблица 1 – Определение потребности в оборудовании
| № п/п | Наименование оборудования | Ед.изм | Кол-во | Цена за ед. у. е. | Общая стоимость у. е. | Общая стоимость млн. руб. |
| 1 | Дирекция, аппарат управления (Ка) | |||||
| 1 | Компьютер (новый) | компл. | 3 | 1000 | 3 000 | 8,25 |
| 2 | Ксерокс | |||||