Бюджетирование предприятия 2

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина»

кафедра экономической безопасности

Оценка работы _______________

Преподаватель _______________

/ Стародубец Н.В. /

Курсовая работа по дисциплине

“Бюджетирование”

Подпись Дата Ф.И.О.

Руководитель _ Стародубец Н.В.

Студент _ Покаляев С.В.

Номер зачетной книжки 31791403

Екатеринбург 20 10

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ.. 3

1 Бюджет продаж.. 3

2 Бюджет поступления денежных средств. 3

3 Бюджет производства. 3

4 Бюджет прямых затрат на сырье и материалы.. 3

5 Расчет бюджета закупок. 3

6 Бюджет прямых переменных затрат. 3

7 Расчет остаточной стоимости вводимого оборудования, амортизации и налога на имущество3

8 Бюджет производственных накладных ресурсов. 3

9 Финансовые издержки и выплаты сумм долга. 3

10 Бюджет доходов и расходов. 3

11 Бюджет движения денежных средств. 3

12. Бюджет по балансовому листу. 3

13. Денежные потоки для построения финансового профиля проекта. 3

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.. 3

ВВЕДЕНИЕ

Составление является неотъемлемой частью общего процесса планирования. Механизм бюджетного планирования доходов и расходов целесообразно внедрять для обеспечения экономии денежных средств, большей оперативности в управлении этими средствами, снижения непроизводительных расходов и потерь, а также для повышения достоверности плановых показателей (в целях налогового планирования).

Одним из наиболее эффективных инструментов контроля будущего состояния компании является бюджетирование. Бюджетирование – процесс разработки конкретных бюджетов в соответствии с целями оперативного планирования.

Целью данного курсового проекта является расчет бюджетирования бизнес-проекта с помощью составления бюджетов. Разработка и внедрение системы бюджетирования позволит прогнозировать развитие будущих показателей компании, а именно данным бизнес-проектом.

Задачами данного курсового проекта являются:

· составление бюджетов разных уровней;

· анализ показателей финансовой устойчивости и эффективности проекта.

1 Бюджет продаж

Пояснения к таблице 1:

1. Показатель «Рабочие смены» берем из п. 12 исходных данных.

2. Рассчитываем средний объем производства за 1 смену:

3. Цена за единицу изделия берем из п. 4. исходных данных.

Объем продаж в денежном выражении получаем путем умножения объема производства в натуральном выражении на цену единицы изделия:

Цена 5$ за шт.

Таблица 1 – Бюджет продаж

1-й год
Показатель	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	Итого
1.Рабочие смены, мес.	13,00	13,00	18,00	20,00	22,00	21,00	21,00	21,00	21,00	21,00	21,00	21,00	233,00
2.Объем продаж, тыс. шт. мес.	16,74	16,74	23,18	25,75	28,33	27,04	27,04	27,04	27,04	27,04	27,04	27,04	300,00
3.Объем продаж, тыс. $ мес.	83,69	83,69	115,88	128,76	141,63	135,19	135,19	135,19	135,19	135,19	135,19	135,19	1500,00
2-й год
Показатель	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	Итого
1.Рабочие смены, мес.	21,00	21,00	21,00	21,00	21,00	21,00	21,00	21,00	21,00	21,00	21,00	21,00	252,00
2.Объем продаж, тыс. шт. мес.	29,17	29,17	29,17	29,17	29,17	29,17	29,17	29,17	29,17	29,17	29,17	29,17	350,00
3.Объем продаж, тыс. $ мес.	145,83	145,83	145,83	145,83	145,83	145,83	145,83	145,83	145,83	145,83	145,83	145,83	1750,00

2 Бюджет поступления денежных средств

Бюджет поступления денежных средств показывает возможное поступление предоплаты за поставляемую продукцию, авансовые платежи, задержки поступлений за отгруженную ранее продукцию.

Оплата за отгруженную продукцию согласно исходным данным производится 70% в текущем месяце и 30 % в следующем.

Пояснения к таблице 2:

1. Объём продаж – 300 (для первого года) и 350 (для второго).

2. Пере

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать