Московский Государственный Университет Экономики, Статистики и Информатики
Кафедра общего
менеджмента
и статистики фирм
Курсовая работа
«Механизм управления инновациями»
Выполнил:
студент группы ДММ-401
Лобачев А. А.
Руководитель:
Гужов В. В.
Москва, 2005
Оглавление
Введение..................................................................................................................... 3
Сущность инновационного менеджмента........................................................................... 3
Основные понятия и концепции................................................................................... 3
Инновационные процессы........................................................................................... 6
Классификация инновационных процессов.................................................................... 8
Особенности принятия решений в управлении инновациями............................................. 9
Инновационные стратегии............................................................................................ 10
Понятие и виды инновационных стратегий................................................................... 10
Типы инновационного поведения компаний.................................................................. 11
Стратегии в сфере массового производства................................................................. 13
Стратегии дифференциации и сегментирования............................................................ 14
Стратегии инновационных организаций....................................................................... 15
Стратегии неспециализированного бизнеса.................................................................. 16
Управление инновационными преобразованиями............................................................. 17
Концепция проектирования....................................................................................... 17
Цели и потенциал.................................................................................................... 17
Проектное управление инновациями........................................................................... 19
Инновационный маркетинг и сжатие процесса во времени............................................. 19
Реинжиниринг и инновации........................................................................................ 20
Выбор организационных форм инновационной деятельности.............................................. 21
Организационные формы и функции специалистов........................................................ 21
Инновационные подразделения.................................................................................. 24
Малое инновационное предпринимательство................................................................ 25
Венчурные фирмы.................................................................................................... 26
Бизнес-инкубаторы.................................................................................................. 26
Межфирменная кооперация в инновационных процессах............................................... 27
Региональные инновационные структуры..................................................................... 28
Парки и технополисы................................................................................................ 29
Инвестиции в инновационном процессе.......................................................................... 30
Инновации как объект инвестирования....................................................................... 30
Инвестиционная привлекательность инновационных программ........................................ 31
Критерии инвестиционной привлекательности.............................................................. 32
Норма прибыли инновационных проектов.................................................................... 33
Управление инновационными рисками............................................................................ 34
Инновационные риски.............................................................................................. 34
Классификация и идентификация рисков..................................................................... 36
Оценка рисков........................................................................................................ 38
Методы управления рисками..................................................................................... 40
Заключение............................................................................................................... 41
Список литературы...................................................................................................... 42
Введение
Время, в которое мы живем – время стремительных и неизбежных перемен. Вся страна и все наше общество, едва войдя в «новый мир», были вынуждены очень быстро меняться и приспосабливаться к новым усло
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.