Совершенствование организации производства в НГДУ «Краснохолмскнефть» на основе обеспечения пропорциональности, ритмичности и прямоточности производства

Содержание
Стр.
Введение …...……………………………………………………………………...…3
1 Методические основы обеспечения пропорциональности,
ритмичности и прямоточности производства …………………………….……4
1.1 Пропорциональность производственных процессов ………….……4
1.2 Ритмичность производства ……………………………………….……5
1.3 Прямоточность производства …………………………………….……7
2 Анализ технико-экономических показателей НГДУ «Краснохолмскнефть» ……………………………...……………………….……..9
2.1 Краткая характеристика предприятия ……………………….………9
2.2 Анализ технико-экономических показателей ………………………10
3 Направления совершенствования организации производства
на основе пропорциональности, ритмичности и прямоточности производства ……………………………………………………………….…. …..14
3.1 С овершенствование организации производства на основе
его пропорциональности …………………………………………………………14
3.2 С овершенствование организации производства на основе
его ритмичности …………………………………………………………………..16
Заключение …………………………..…………………………………………….19
Введение
Организация производства – это оптимальная организация производственного процесса, включающая формирование производственной структуры, обеспечение непрерывности, ритмичности и пропорциональности и прямоточности производства. Для предприятий нефтяной и газовой промышленности одним из главнейших принципов является рациональная организация производственного процесса.
В данной курсовой работе будут рассмотрены вопросы совершенствования организации производства в НГДУ «Краснохолмскнефть» на основе обеспечения пропорциональности, ритмичности и прямоточности производства.
В начале будут даны методические основы обеспечения пропорциональности, ритмичности и прямоточности производства.
Во второй главе будет произведен анализ технико-экономических показателей НГДУ «Краснохолмскнефть» и дана краткая характеристика предприятия.
В последней главе будут представлены расчеты пропорциональности и ритмичности производства на основе данных о затратах на производство, зависящие от цехов и объемах добычи нефти в НГДУ «Краснохолмскнефть» за 2000-2002гг.
На основе расчетов будут сделаны выводы о сложившейся организации производства на предприятии и о направлениях ее совершенствования.
1 Методические основы обеспечения пропорциональности, ритмичности и прямоточности производства
1.1 Пропорциональность производственных процессов
Под пропорциональностью понимается научно-обоснованное соотношение производственной мощности сопряженных этапов (фаз) производственной системы, определяемых с учетом целесообразной величины заделов и разработки рациональных графиков ремонта оборудования.
Для количественной оценки пропорциональности используется система показателей, характеризующая:
1) пропорции производственных мощностей;
2) степень (уровень) пропорциональности;
3) вероятность выполнения производственной программы.
Пропорции производственных мощностей по каждой из фаз определяются по отношению к мощности ведущего звена (ведущей фазы):
М1 /М0 : М2 /М0 : Мi /М0 :…: Мn /М0 = Кп1 : Кп2 : Кп3 : Кп n (1)
где Мi – производственная мощность i-той фазы;
М0 – мощность ведущего звена.
В качестве ведущего звена, как правило, выбирается звено основного производства.
Уровень пропорциональности:
(2)
где - соответственно расчетный (оптимальный) и фактический коэффициенты пропорциональности i- той фазы;
а – поправочный коэффициент, учитывающий направления отклонения фактического уровня пропорциональности от оптимального.
Чем ближе значение Куп к 1, тем более правильно пропорционально организовано производство.
При анализе сложившихся пропорций в производственной системе необходимо определить, с какой вероятностью фактические пропорции позволят выполнить производственную программу, рассчитанную исходя из оптимальных пропорций. Для оценки данной вероятности используется показатель вероятности выполнения производственной программы.
(3)
При выборе лучшего варианта организации производства, при равных значениях коэффициента пропорциональности, предпочтительнее вариант, где вероятность выполнения производственной программы больше (Квп ).
1.2 Ритмичность производства
Ритмичностьпроизводства означает выпуск в равные промежутки времени одинакового или запланированного количества продукции. Ритмичность производства оценивается по средним колебаниям фактических значений производства продукции около плановой величины. И по показателям фактических значений – около их средней. Используется ряд показателей, характеризующих ритмичность.
Показатель колебания выполнения плана может рассчитываться :
а) в абсолютном выражении
(4)
где di = Q ф i – Q пл i
Q ф i иQ пл i – фактические и плановые значения объема производства в i-том интервале времени;
n – число интервалов времени (12 мес.).
б) в относительном выражении
(5)
Показатели колебаний фактических значений около их средней могут оцениваться различными способами, на основании коэффициента ритмичности Фишера:
(6)
где Q ф – общий фактический выпуск продукции за рассматриваемый период.
Показатель ритмичности Адамова учитывает направления изменения отклонений, тем самым устраняет недостатки предыдущих показателей и расширяет возможности анализа.
Рассчитываются положительные и отрицательные отклонения от плана
(7)
(8)
Рассчитывается общее отклонение Кр АО = Кр А+ + Кр А- (9)
Коэффициент отклонения Кр А = Кр А+ / Кр А- (10)
Размах вариации (11)
где
1.3 Прямоточность производства
Прямоточность представляет собой обеспечение кратчайшего пути прохождения предметом труда всех стадий, операций производственного процесса.
Особенность нефтяной и газовой промышленности состоит в том, что предмет труда (пласт) неподвижен, а перемещаются средства труда и трудовые ресурсы (буровой станок, операторы, и т.д.).
Поэтому в нефтяной и газовой промышленности обеспечение прямоточности сводится к минимизации перемещения производственных ресурсов.
Прямоточность характеризуется коэффициентом прямоточности:
Кпр = 1-Ттр /Тц (12)
Ттр – время транспортировки, перемещений предметов или средств труда (производственных ресурсов)
Тц – длительность производственного цикла.
Обеспечению необходимого уровня прямоточности способствует правильное размещение цехов, участков, складов. Эта проблема стоит очень остро в нефтегазодобывающей промышленности в силу объективной разбросанности многих промысловых объектов.
2 Анализ технико-экономических показателей
НГДУ «Краснохолмскнефть»
2.1 Краткая характеристика предприятия
Нефтегазодобывающее управление «Краснохолмскнефть» создано в соответствии с решением Совета директоров акционерной нефтяной компании «Башнефть».
В 2003 году филиал НГДУ «Краснохолмскнефть» приобрел статус юридического лица и теперь является обществом с ограниченной ответственностью.
Основной целью деятельности предприятия является получение прибыли и удовлетворение общественных потребностей в товарах и услугах, производимых им.
Основными видами деятельности являются:
- добыча нефти и газа и их подготовка;
- обустройство, капитальный и подземный ремонт скважин;
- ремонт и строительство автодорог;
- оказание платных услуг населению;
- производство товаров народного потребления;
- производство сельскохозяйственной продукции;
- торгово-посредническая деятельность;
- устройство, эксплуатация и ремонт нефтепромысловых объектов и объектов социального назначения;
- производство и реализация пара и воды;
- производство ремонта и наладочных работ приборов безопасности передвижных паровых установок, грузоподъемных механизмов для подъема людей на высоту;
- транспортные услуги и услуги специальной техники;
- подготовка и повышение квалификации кадров;
- маркетинговая деятельность;
- другие виды хозяйственной деятельности, не запрещенные действующим законодательством.

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать полную версию