Тема: «Издержки обращения в торговле и их прогнозирование»
План
Введение
I Сущность издержек обращения, классификация издержек обращения. Режим экономии издержек обращения в торговле.
II Планирование издержек обращения в торговле
1) Значение, задачи, необходимость планирования издержек обращения в торговле.
2) Экономическое обоснование издержек обращения в торговле на планируемый год.
3) Потоварно-груповые издержки обращения, их значение в условиях свободного ценообразования.
III Резервы экономии расходов розничных предприятий в условиях рыночной экономики.
Заключение
Введение
Курсовая работа на тему выбрана мной на тему «Издержки оьращения в торговле и их прогнозирование» т.к. считаю эту тему актуальной.
В любой сфере деятельности будь то производство, сфера услуг или же торговля есть свои затраты и потери.
В курсовой работе излагается подробно и доходчиво вопрос издержек обращения: сущность, классификация, значение, задачи их планирование. А так же резервы расходов розничных предприятий в условиях рыночной экономики.
Я считаю важно уметь грамотно планировать и распределять расходы, чтобы деятельность предприятия не оказалась убыточной.
I Сущность издержек обращения, классификация издержек обращения.
Хозяйственная деятельность связана с производством товаров (работ, услуг) и их продвижение в результате реализации от производства до потребителей. На всех этих этапах имеют место затраты живого и общественного труда.
В процессе создания продукции (товаров) определяется ее фактическая производственная себестоимость, включающая сумму затрат на изготовление продукции (товаров), а затраты, связанные с движением товаров от производства до потребителей, включая их реализацию конечным потребителям, представляют собой издержки обращения. Их следует рассматривать как себестоимость закупки, доставки и реализации товаров.
Издержки обращения имеют место в сбытовых структурах промышленности в виде коммерческих расходов, в оптовой и розничной торговле в виде издержек обращения .
В реальной деятельности понятия затрат является многофункциональной категорией. На предприятиях торговли различают затраты на закупку товаров, капитальные вложения в расширенное производство основных фондов и текущие затраты на организацию хозяйственной деятельности (транспортировку, хранение, подработку, подсортировку, упаковку, рекламу и реализацию товаров).
Средства на закупку товаров постоянно находятся в обороте. Их вкладывают, авансируют в товарные запасы за счет собственных средств и запасов (краткосрочных кредитов банков, привлечения денег пайщиков или акционеров, займов у других предприятий и др.)
В конечном счете все они возмещаются за счет прибыли, полученной в результате хозяйственной (коммерческой) деятельности. Затраты на капитальные вложения носят долговременный характер. И здесь в конечном счете все должно быть возмещено также за счет прибыли. Указанные выше два вида затрат носят специфический характер. Они представляют собой примерные ресурсы и относятся на себестоимость торгового процесса (на издержки обращения) путей определения потребительной части. Затраты на осуществление хозяйственной деятельности в большинстве своем включаются в издержки обращения или представляют собой расходы, возмещенные за счет прибыли.
По любым затратам перед предприятием стоит главная задача- обеспечить их эффективное использование. Из приведенных положений можно сделать вывод, что издержки обращения представляют собой стоимостную оценку материальных, трудовых и иных затрат (потребленную часть ресурсов и затрат на хозяйственную деятельность). Все виды расходов в зависимости от экономического содержания учитывают, анализируют и планируют по элементам и статьям затрат.
Затраты объединены в 5 основных групп:
1. Материальные затраты.
В составе этой группы в торговле отражают стоимость топлива и энергии всех видов, износа малоценных и быстроизнашивающихся предметов, затраты по использованию природного сырья (плата за воду), потери от недостачи материальных ресурсов в пределах норм естественной убыли;
2. Расходы на оплату труда.
В состав данного элемента включают основную и дополнительную заработную плату, оплату работ по трудовому соглашению и договорам подряда;
3. Отчетность на социальные нужды.
В этом элементе отражаются отчисления по установленным нормам от расходов на оплату труда в фонд социального страхования, пенсионный фонд, фонд медицинского страхования и фонд занятости;
4. Амортизация основных средств.
Этот элемент включает величину износа по собственным и арендованных основным фондам (начисляются по нормам амортизованных отчислений на полное их восстановление от балансовой стоимости основных фондов).
5. Прочие издержки обращения .
Этот элемент носит комплексный характер и включает: налоги, сборы, платежи (включая по обязательным видам страхования), отчисления в страховые фонды (резервы), оплату процентов по полученным кредитам, оплату работ по сертификации товаров, затраты на командировки, выплаты за пожарную и сторожевую охрану, за подготовку и переподготовку кадров, оплата услуг связи, вычислительных центров, банков, амортизацию нематериальных активов и др.
Классификация издержек обращения
Классификация предполагает упорядоченное изучение сложных эконом
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.