Содержание
I. Описание предприятия
II. Режим работы предприятия
III. Определение годовых издержек предприятия
IV. Ценообразование
V. Распределение чистой прибыли
VI. Оценка инвестиций
VII.Финансовый баланс
VIII. Оценка имущества
IX. Оценка платежеспособности и кредитоспособности предприятия
Список использованных источников
I. Описание предприятия1.1 Предприятие - Станция техобслуживания
1.2 ООО "Автосервис", уставной капитал - 500 000 руб.
1.3 Виды выполняемой деятельности - Оказание услуг по диагностике, ТО и ремонту автомобилей
1.4 Виды оказываемых услуг
Первая услуга - Шиномонтаж;
Вторая услуга - Автомойка.
1.5 Перечень приобретаемого оборудования, инструментов и запасных частей
По первой услуге:
· Стенд для монтажа-демонтажа шин - 100 000 руб.
· Набор инструментов - 5 000 руб.
· Запасные части - 10 000 руб.
По второй услуге:
· Установка KARCHER - 25000 руб.
· Набор инструментов - 5 000 руб.
· Расходные материалы - 15 000 руб.
1.6 Строительство зданий
Примем площадь здания равной 100 м2
Стоимость одного квадратного метра составляет 20 000 руб.
Тогда затраты на строительство составят:
Сзд = 100*20000*1,25 = 2 500 000 руб.,
Где 25% от стоимости составляют транспортные расходы и доведение до эксплуатации.
1.7 Итого капитальных вложений:
КВ = 2 500 000+ 100 000+5 000+10 000+25 000+5 000+15 000 = 2 660 000 руб.
1.8 Оборотные средства в части фонда обращений
Примем фонды обращений равными 25%,
Капитальные вложения равными 75 % от общего объема инвестиций
Тогда:
Ф обр=2 660 000*25/75 = 2 660 000/3 =886 667 руб.
1.9 Итого общий объем инвестиций:
И=КВ+Фобр=2 660 000+886 667 = 3 546 667 руб.
1.10 Источники инвестиций:
Примем 95% - собственные средства 3 346 667 руб.
5% - кредит 200 000 руб.
II. Режим работы предприятия2.1 Фонд рабочего времени
Фонд рабочего времени:
,
где
Дк - календарные дни;
Дв - выходные дни;
Дпр - праздничные дни;
Дотп - отпускные дни;
Дбол - дни болезни;
Дг - гос. обязательства;
tпр - продолжительность рабочего времени в сутки
2.2 Трудоемкость услуг
Примем трудоемкость первой услуги тр =2 часа,
трудоемкость второй услуги тр =1,5 часа.
2.3 Количество услуг в год
N= ФРВ/тр
По первой услуге:
N=3003/2 = 1500 услуг;
По второй услуге:
N= 3003/0,5= 6000 услуг.
III. Определение годовых издержек предприятияПринимаем общее количество работников:
· Слесарь по ремонту автомобилей - 2 чел, 4 разряд
· Директор (учредитель, главный бухгалтер) - 1 чел,12 разряд.
3.1 Оплата труда слесарей
| Разряд | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| Тарифная ставка | 23,85 | 39,08 | 54,31 | 69,54 | 84,77 | 100,00 | 115,23 | 130,46 | 145,69 | 160,92 | 176,15 | 191,38 |
| 23,85 | 39,28 | 54,71 | 70,14 | 85,57 | 101,00 | 116,43 | 131,86 | 147,29 | 162,72 | 178,15 | 193,58 | |
| 23,85 | 39,48 | 55,11 | 70,74 | 86,37 | 102,00 | 117,63 | 133,26 | 148,89 | 164,52 | 180,15 | 195,78 |
ФЗПг = (ОЗП + ДЗП + Нб) * Рк
Основная заработная плата:
ОЗПг = Фрв * а,
Где а - тарифная ставка.
Для первой услуги:
ОЗПг1 = 3003 * 69,54 = 208 828,62 руб.
Для второй услуги:
ОЗПг2 = 3003 * 70,14 = 210 630,42 руб.
Дополнительная заработная плата:
ДЗП = Кпер * ОЗП - ОЗП,
Кпер - перерасчетный коэффициент
Кпер = 1 + (Дотп +Дбол +Дго ) /Др, Кпер = 1 + (24+7+0) /273 = 1,13
ДЗП 1 = 1,13 * 208 828,62 - 208 828,62 = 27 147,72 руб.
ДЗП 2 = 1,13 *210 630,42 - 210 630,42 =27 381,95 руб.
Надбавка за сверхурочную работу:
Нб’ = 0,375 * ОЗП
Надбавка за совмещение профессий:
Нб’’ = 0,3 * ОЗП
Примем надбавки равными 0%.
Тогда
ФЗПг = 1,5 (ОЗП+ДЗП+ Нб’+ Нб’’),
Где 1,5 - районный коэффициент для Республики Бурятия
ФЗПг1 = (208 828,62+27 147,72+0+0) *1,5 = 353 964,51 руб.
ФЗПг2 = (210 630,42+27 381,95 +0+0) *1,5 = 357 018,56 руб.
ФЗПмес1 =353 964,51/12=29 497,04 руб.
ФЗПмес2 =357 018,56/12=29 751,55 руб.
Налог на доход физических лиц:
НДФЛ = 0,13 * ФЗПг, НДФЛ1 =0,13*353 964,51 = 46 015,39 руб.
НДФЛ2 =0,
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.