Технико-экономические показатели работы предприятия ООО БМУ

Введение

Процесс производства и широкого использования электроэнергия является двусторонним: с одной стороны, производство электроэнергии, с другой – ее потребление в различных сферах, начиная от производственных процессов, происходящих во всех отраслях народного хозяйства, и кончая бытом. Эти стороны неотделимы друг от друга, поскольку производство и потребление электроэнергии совпадают во времени, что обуславливается физическими особенностями электричества как формы энергии. Поэтому сущность совершенствования осветительной и силовой системы электрооборудования производства является важным моментом, так как изучение экономических проблем этого вопроса не должно ограничиваться одной какой – либо стороной.

Важность развития электрооборудования и электрооснащения на производстве обуславливается многими причинами, одной из них является преимущество электроэнергии по сравнению с другими видами энергии, потому, что электроэнергия передается на большие расстояния, может делиться и концентрироваться в любых количествах.

Автоматизация технологических процессов – решающий фактор в повышении производительности труда и улучшении качества выпускаемой продукции. Поэтому необходимо уделять вопросам автоматизации большое внимание. Автоматизация приводит к улучшению основных показателей на 3-5%: увеличивается количество, улучшается качество и снижается себестоимость выпускаемой продукции, повышается производительность труда и прибыль предприятия.

Внедрение автоматических устройств обеспечивает высокое качество продукции, сокращение брака и отходов, уменьшение затрат сырья и энергии, снижение капитальных затрат.

Внедрение специальных автоматических устройств способствует безаварийной работе оборудования, исключает случаи травматизма, предупреждает загрязнение атмосферного воздуха и водоемов промышленными отходами.

В настоящее время в результате направленной технической политики, уровень автоматизации в промышленности значительно повышен, созданы современные системы автоматического управления, автоматические системы регулирования.

Вышеизложенное говорит об актуальности темы курсовой работы. Цель курсовой работы – исследование факторов, влияющих на технико-экономические показатели работы предприятия. Для достижения цели в работе решены следующие задачи:

1.изучить характеристику факторов производства: основные и оборотные фонды предприятия, обеспеченность трудовыми ресурсами;

2.проанализировать формирование себестоимости продукции;

3.определить эффективность внедрения автоматических устройств.

Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью «Балаковские минеральные удобрения» (в дальнейшем ООО «БМУ»).

Основным направлением деятельности промышленного предприятия является поставка фосфорсодержащих удобрений сельскому хозяйству Среднего и Нижнего Поволжья, Северного Казахстана, Урала. В 1973 году получена первая продукция – серная кислота. В настоящее время ООО «БМУ» одно из крупнейших в России предприятий по производству фосфорсодержащих удобрений, коллектив которого способен производить в год свыше 700 тысяч тонн аммофоса. Продукция этого предприятия – аммофос, серная кислота, фосфорная и полифосфорная кислоты, жидкие комплексные удобрения – по своим качественным показателям находится на уровне мировых аналогов. Постоянная работа по совершенствованию производства, повышению качества продукции позволила вывести ООО «БМУ» на одну из лидирующих позиций среди российских производителей удобрений.

С 2000 года ООО «БМУ» является одним из крупнейших в России экспортеров аммофоса, поставляющим продукцию в страны Западной Европы, Северной и Южной Америки, Индокитая и СНГ. Выполняются контракты с десятками авторитетных фирм. Развитая инфраструктура гарантирует выполнение заказов потребителей точно в срок и в полном соответствии с договорными обязательствами. Приоритетное направление сегодняшней работы ООО «БМУ» - модернизация производств, с целью повышения качества и расширения ассортимента выпускаемой продукции. Гибкие современные технологии, опытный коллектив специалистов способны удовлетворить практически любые требования потребителей к качеству и ассортименту выпускаемой продукции.

ООО «БМУ» постоянно ищет надежных партнеров, с которыми готово сотрудничать на взаимовыгодных условиях.

1. Основные фонды предприятия

1.1 Структура и состав основных фондов

Основные фонды – это совокупность средств труда, функционирующих в неизменной натуральной форме в течение длительного времени и переносящих свою стоимость на готовый продукт, по мере износа.

По своему назначению основные фонды подразделяются на производственные (предназначенные для использования в производственном процессе) и непроизводственные (используемые для удовлетворения культурно-бытовых и иных нужд работников).

По степени участия в производственном процессе основные фонды делятся на активные (машины, оборудование) и пассивные (здания, сооружения).

Рассмотрим структуру основных фондов ООО «БМУ» (таб. 1.1.1).

Расчет производится по формуле:

Фуд = Фп: Фит * 100 (1.1.1) где Фп - стоимость группы основных фондов.

Фит - стоимость всех основных фондов.

56133/104873=53,6 41561/104873=39,6

5618/104873=5,3 1561/104873=1,5

Таблица 1.1.1 - Структура и классификация основных фондов

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать Курсовые работы по экономике Введение Процесс производства и широкого использования электроэнергия является двусторонним: с одной стороны, производство электроэнергии, с другой

Оценок: 1008 (Средняя 5 из 5)

Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.