BigEdu.ru
» » » Основы формирования системы управления акционерной компанией
Вернуться назад

Основы формирования системы управления акционерной компанией

Оглавление

Введение

1. Основы формирования системы управления акционерной компанией

1.1 Понятие и признаки органов управления акционерных обществ

1.2 Классификация органов управления акционерных обществ

1.3 Избрание и порядок проведения совета директоров акционерного общества

2 Особенности управления АО «Классика»

2.1 Акционерное общество «Классика»

2.2 Система управления А.О.

Заключение

Список используемой литературы акционерный общество управление акция

Введение

В связи с переходом российской экономики на рыночные механизмы управления и хозяйствования, в последние несколько лет появилось несколько организационно-правовых форм предприятий. Среди них одно из основных мест занимает такая форма, как акционерное общество. Важной задачей в условиях рыночной экономики является получение эффективной системы управления акционерного общества и реализация преимущества этой перспективной формы предпринимательства.

Одним из основополагающих документов, регламентирующих деятельность, организацию и управление акционерного общества является Федеральный Закон Российской Федерации «Об акционерных обществах» от 26.12.1995г. № 208-ФЗ, вступившего в силу 01.01.1996г.

Успех в работе любой организации, будь то государственная структура или промышленное предприятие, может быть достигнут только при условии обеспечения оптимальной структуры управления. Для создания оптимальной структуры управления в первую очередь необходимы опыт и профессионализм работников органов управления. Дополнительные трудности в становлении эффективной системы управления акционерного общества создаются особенностями российского менталитета, признающего «одного хозяина». Рынок вызвал к жизни не только изменение менталитета, но и появление новых функций управления акционерного общества и изменение в организационной структуре управления фирмой.

Управление акционерным обществом основано на четком разграничении функций, прав и обязанностей распорядительных, исполнительных и контрольных органов. К распорядительным относятся общее собрание акционеров и совет директоров, называемый также наблюдательным советом, к исполнительным - правление (или дирекция) и генеральный директор (или директор); контрольным органом является ревизионная комиссия общества, к которой по своим функциям примыкает независимый аудитор или аудиторская фирма, хотя они и не относятся к органам управления акционерного общества.

Характерной чертой любого акционерного общества следует считать разделение функций владения и управления. Отсюда общая для всех акционерных обществ принципиальная схема управления. Как самостоятельное юридическое лицо акционерное общество является собственником своего имущества. Однако управляют этой собственностью акционеры - собственники не имущества, а ценных бумаг (акций).

Одна из основных функций акционеров - создание органов управления акционерного общества. Структура этих органов различна. В Великобритании, например, существует двухзвенная система управления, в Германии - трехзвенная, а во Франции применяются обе модели.

Европейский Союз после многих лет дискуссий, имеющих целью установление единых норм, регулирующих структуру управления акционерного общества, рекомендует введение трехзвенной системы. Вместе с тем государства - члены Европейского Союза могут передавать вопрос о структуре управления на усмотрение самих компаний.

В России установлена обязательная трехзвенная система управления: общее собрание акционеров - совет директоров (наблюдательный совет) - исполнительный орган (единоличный или коллегиальный).

Нормативную базу исследования составляют Конституция РФ, Гражданский кодекс РФ, законы и подзаконные акты Российской Федерации.


1 Основы формирования системы управления акционерной компанией

1.1 Понятие и признаки органов управления акционерных обществ

24 ноября 1995 г. принят и 26 декабря 1995 г. утвержден Федеральный Закон Российской Федерации «Об акционерных обществах», введенный в действие с 1 января 1996г. Это один из первых законов, принятых в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации и регулирующих отношения, указанные в п. 1 и 2 ст. 2 ГК РФ (п.2 ст.3 ГК РФ). Для него характерна преемственность с ранее действовавшим акционерным законодательством, и в то же время в нем содержится ряд принципиальных новелл.

Их значительная часть касается органов акционерных обществ, через которые общества как и любые юридические лица приобретают гражданские права и прини мают на себя гражданские обязанности. Органы юридического лица представляют собой его составную часть, которая согласно имеющимся у нее полномочиям формирует и выражает его волю, руководит его деятельностью. Порядок назначения или избрания органов юридического лица определяется законом и учредительными документами, порядок их деятельности - законом, иными правовыми актами и учредительными документами.

Таким образом, можно выделить следующие признаки органов управления акционерного общества: 1) составная часть юридического лица, которые согласно имеющимся у них полномочиям формирует и выражает его волю, руководят деятельностью акционерного общества; 2) данные органы управления формируются учредителями или теми лицами, кто создали данное юридическое лицо; 3) данные органы решают определенные задачи, которые указаны в документах регулирующи

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать
Курсовые работы по экономике Оглавление Введение 1. Основы формирования системы управления акционерной компанией 1.1 Понятие и признаки органов управления акционерных
Оценок: 1009 (Средняя 5 из 5)

Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.

© 2016 - 2022 BigEdu.ru