Разработка плана-прогноза производственно-финансовой деятельности ремонтного предприятия
ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ
Кафедра «Экономика транспорта»
Курсовая работа на тему:
«Разработка плана-прогноза производственно-финансовой деятельности ремонтного предприятия».
Выполнила работу
Студентка 2 курса
Группы БУК-605
Дешкович Анна
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
2007
Разработка плана-прогноза производственно-финансовой деятельности ремонтного предприятия.
План-прогноз производственно-финансовой деятельности ремонтного предприятия разрабатывается в двух вариантах: на текущий год и стратегический период, соответственно I и I I период.
Курсовая работа предусматривает расчет показателей годового плана, включая следующие разделы:
- производственная программа
- себестоимость продукции
- финансовый план.
Цель курсовой работы – оценить экономическую эффективность производственно-финансовой деятельности ремонтного предприятия в текущем и стратегическом периоде.
Таблица 1.1
Объемы выпускаемой продукции (программа предприятия)
| Продукция | Вариант |
| 4 | |
| 1) Капитальный ремонт, шт.: Экскаватор одноковшовый ЭО-333 Экскаватор одноковшовый ЭО-412 Бульдозер ДЗ-133 Бульдозер ДЗ-160 | 120 150 140 135 |
| 2) Запасные части к экскаваторам и бульдозерам, тыс. руб. | 220 |
| 3) Товары народного потребления, тыс. руб. | 65 |
| 4) Остатки готовой продукции на складе, тыс. руб. | |
| На начало года | 300 |
| На конец года | 130 |
Таблица 1.2
Данные по капитальному ремонт экскаваторов и бульдозеров (текущий период)
| Продукция | Цена единицы ремонта, тыс. руб. | Трудоемкость единицы ремонта, чел. - час | Стоимость на единицу, тыс. руб. | Средняя часовая тарифная ставка, руб. | |
| материалов | покупных изделий | ||||
| Экскаватор ЭО-333 | 190 | 1050 | 22,0 | 40,0 | 12,5 |
| Экскаватор ЭО-412 | 225 | 1200 | 30,0 | 50,0 | 10,86 |
| Бульдозер ДЗ-133 | 90 | 710 | 10,0 | 20,0 | 10,25 |
| Бульдозер ДЗ-160 | 110 | 800 | 15,0 | 22,0 | 10,0 |
Таблица 1.3.
Данные для разработки годового плана – прогноза ремонтного предприятия (текущий период)
| Показатели | Д, Ж, М, Ц, Е |
| 1)Средняя часовая тарифная ставка, руб.: На производстве запасных частей На производстве товаров народного потребления | 9,97 9,65 |
| 2) Материальные затраты на выпуск неосновной продукции, коп./руб. | 34 |
| 3) Норма расхода условного топлива на 1 руб. товарной продукции, коп./руб. | 4,7 |
| 4) ) Норма расхода условного электроэнергии на 1 руб. товарной продукции, коп./руб. | 6,1 |
| 5) Стоимость основных производственных фондов на начало года, тыс. руб. | 81000 |
| 6) Трудоемкость изготовления годовой программы, тыс. чел. – часов: запасных частей товаров народного потребления | 40 30 |
Таблица 1.4
Прогнозные коэффициенты корректировки экономических показателей для составления стратегического прогноза работы предприятия ( II период)
| Показатели | Прогноз, % (увеличение «+», уменьшение «-») |
| 1. Цена единицы ремонта любой техники | +8 |
| 2. Средняя тарифная ставка | +7 |
| 3. Трудоемкость продукции любого вида | -1 |
| 4. Стоимость потребляемых материалов и покупных изделий | +9 |
| 5. Стоимость произ
Оценок: 1006 (Средняя 5 из 5)
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов. © 2016 - 2022 BigEdu.ru
|