Содержание
1. Экономико-организационная характеристика предприятия………………3
2.Организационно - менеджерская практика………………………………….7
3. Экономическая практика
3.1 Анализ динамики розничного товарооборота, трудовых ресурсов и их использования…………………………………………………………………..11
3.2 Анализ финансовых результатов деятельности предприятия………..….13
3.3 Анализ финансового состояния……………………………………………18
4. Планирование и прогнозирование прибыли и основных показателей деятельности…………………………………………………………………….23
Литература……………………………………………………………………….26
Приложение………………………………………………………………………27
1. Экономико-организационная характеристика предприятия
Название организации: СП «Сигма полюс».
Подчиненность: без ведомственной подчиненности.
Соответствующие учредительные документы: Устав, Свидетельство о государственной регистрации, Лицензия на розничную и оптовую торговлю.
Работать магазин начинает с 9-00 до 20-00, обед с13.00 до 14.00.
Магазин имеет следующие помещения:
Торговое - торговый зал, помещение для приёмки товара – приёмочное помещение, подсобные помещение – помещения для подготовки товара, административно-бытовые помещения – кабинет зав. магазина, комната отдыха, сан. узел., технические помещения –электрощитовая.
Помещения магазина взаимосвязаны. Расположение помещений для приёмки, хранения и подготовки товара к продаже и торгового зала обеспечивают кратчайший путь доведения товаров, при выполнении технических операций при подаче товаров в торговый зал.
Магазин оснащён современными прилавками, обеспечен всем необходимым торговым инвентарём.
Над каждым отделом находится информационное табло, с помощью которого можно узнать, где размещён отдел, который необходим покупателю. Каждый отдел оформлен по его специализации, имеется декоративное оформление витрин.
Обслуживаемый контингент магазина - жители и гости города Минска. В магазине используется традиционный метод продажи. Коэффициент установочной площади не меньше и не больше установленных норм. Он равен 0.35. Коэффициент экспозиционной площади тоже не превышает нормы. Он равен 0,8.
В магазине используются активные методы продажи, благодаря которым создаются такие условия, чтобы у покупателей появился интерес и желание купить товар.К методам активизации относят:
1. размещение товара по потребительским комплексам;
2. наглядность выкладки;
3. активность продавца;
4. использование средств рекламы;
5. оказание дополнительных услуг;
6. проведение своевременной уценки;
7. продажа товаров в кредит;
Вид деятельности: Розничная и оптовая торговля.
Магазин насчитывает всего 50 работников.
Трудовые отношения на предприятии регулируются коллективным договором, в котором предусмотрена повременно-премиальная форма оплаты труда для работников администрации, а для работников магазинов предусмотрена сдельно-премиальная.
Основные показатели хозяйственной деятельности представлены в таб. 1.
Таблица 1. Основные показатели хозяйственной деятельности по магазину
| Показатели | 2002 г. | 2003 год | Отклонение | в % | |||
| план | факт | от плана | от прошлого | от пр. | |||
| по сумме | в % | периода | пер. | ||||
| Товарооборот в факти- | 1867683 | 2400000 | 2561289 | 161289 | 106,72 | 693606 | 137,13724 |
| ческих ценах | |||||||
| Товарооборот в | 1867683 | 0 | 1778673 | --- | --- | -89010 | 95,234202 |
| сопоставимых ценах | |||||||
| Валовой доход | 303975 | 262500 | 294600 | 32100 | 112,229 | -9375 | 96,915865 |
| Уровень ВД в % к | 16,276 | 10,938 | 11,502 | 0,565 | --- | -4,773 | --- |
| обороту | |||||||
| Издержки обращения | 304618 | 400000 | 422748 | 22748 | 105,687 | 118130 | 138,77972 |
| Уровень ИО в % к | 16,310 | 16,667 | 16,505 | -0,161 | --- | 0,195 | --- |
| обороту | |||||||
| Прибыль от реализации | -643 | -137500 | -128148 | 9352 | 93,199 | -127505 | 19929,705 |
| Уровень прибыли от реа- | |||||||
| лизации в % к обороту | -0,034 | -5,729 | -5,003 | 0,726 | --- | -4,969 | --- |
| (рентабельность) | |||||||
| Сальдо внереализацион. | 2032 | 0 | 2461 | 2461 | --- | 2461 | --- |
| операций | |||||||
| Прибыль до налогообла- | 1389 | -137500 | -125687 | 11813 | 91,4087 | -127076 | -9048,74 |
| жения | |||||||
| Уровень прибыли до | |||||||
| налогооблажения в | 0,074 | -5,729 | -4,907 | 0,821989 | -
Оценок: 1008 (Средняя 5 из 5)
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов. © 2016 - 2022 BigEdu.ru
| ||