Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное агентство по образованию
ГОУ ВПО Государственный технический университет – УПИЗаочный факультет индивидуального обучения
по экономике предприятия
Экономическое обоснование варианта перехода предприятия на выпуск новой модели продукции
№ 16031
Студентка
Малыгина Елена
Александровна
№ зачетной книжки
30661305
Екатеринбург2008
Содержание
1. Введение…………………………………………………………3-3
2. Исходные данные……………………………………………….4-6
3. Расчеты…………………………………………………………..7-25
4. Вывод………………………………………………………….25-25
5. Список использованной литературы………………………..26-26
Введение
Машиностроительное предприятие в течение длительного времени специализировалось на производстве изделия А, используя при этом свои производственные мощности (по ведущей группе оборудования) на 100%. В последние годы в связи с появлением на рынке импортной продукции аналогичного назначения, но с большими возможностями и лучшего качества, спрос на изделие А стал резко сокращаться.
Так как объем производства в эти годы оставался на прежнем уровне, накопилась нереализованная готовая продукция, требующая дополнительных складских помещений; оборачиваемость оборотных средств сократилась.
Руководство предприятия приняло решение перейти на выпуск изделия Б, которое по своему техническому и качественному уровню будет соответствовать импортному аналогу, но конкурировать с ним по цене.
Единовременные затраты на конструкторско-технологическую подготовку производства (без учета расходов на оборудование) изделия Б составляют 500 тыс. денежных единиц (ДЕ). Анализ технических возможностей цеха показывает, что в 1-й год возможен переход на производство изделия Б только в объеме 70 % расчетных максимальных производственных возможностей по выпуску нового изделия. Все расчеты производились без учета НДС.
Исходные данные
Характеристика действующего производства в базовом периоде
| Вариант | Выпуск изделия | Количество станков в механическом цехе предприятия по группам, шт. | Производственная площадь цеха, кв. м | Площадь, занимаемая одним станком, к. м | |||
| Гр. 1 | Гр. 2 | Гр.3 | Гр.4 | ||||
| 5 | А | 25 | 26 | 20 | 10 | 3230 | 38 |
Таблица П.2
Нормативы затрат на изготовление одного изделия
| Вариант | Изделие | Затраты времени по группам оборудования механического цеха, н-ч | Общая (по предприятию) трудоемкость изготовления 1 изделия, н-ч | Норма расхода материалов на 1 изделие, т | Средняя цена на 1 т. материалов без НДС, ДЕ | Затраты на покупные детали, узлы, п/ф на 1 изделие без НДС | |||
| Гр.1 | Гр.2 | Гр.3 | Гр.4 | ||||||
| 5 | А | 328 | 373 | 310 | 123 | 2400 | 8,0 | 575 | 3600 |
| Б | 228 | 206 | 214 | 130 | 1400 | 7,5 | 586 | 3500 | |
Примечание. Транспортно-заготовительные расходы составляют 3% к стоимости материалов и полуфабрикатов.
| Вариант | Цена изделия А, ДЕ | Объем реализации изделия А по годам | Свободные средства предприятия на начало базового года, ДЕ | ||
| -2-й | -1-й | 0 (базовый) | |||
| 5 | 30000 | 283 | 269 | 227 | 700000 |
Примечание. Объем производства изделия А в -2-м, -1-м и базовом году соответствует объему реализации изделия А в -2-м году.
Таблица П.4
Результаты исследования рынка по оценке перспективы реализации изделий А и Б
| Вариант | Прогноз цены реализации изделия Б, ДЕ | Прогнозируемый спрос ( объем реализации) по годам | |||
| Изделие на 1-й год после базового | Изделие Б | ||||
| 1-й | 2-й | 3-й | |||
| 5 | 25000 | 70 | 270 | 420 | 480 |
Примечание. Реализация изделия А в 1-м году возможна только по сниженной на 5 % цене по сравнению с уровнем базового года.
Таблица П.5
Дополнительные исходные данные (для всех вариантов)
| № п/п | Наименование показателя | Значение |
| 1 | Годовой действительный фонд времени работы одного станка, ч | 3800 |
| 2 | Цена приобретения одного нового станка, ДЕ |
Оценок: 1007 (Средняя 5 из 5)
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов. © 2016 - 2022 BigEdu.ru
|