BigEdu.ru
» » » Моделирование приоритетных организационно-экономических параметров производства в механическом цехе
Вернуться назад

Моделирование приоритетных организационно-экономических параметров производства в механическом цехе

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский государственный политехнический университет»

Факультет экономики и менеджмента

Кафедра экономики и менеджмента в машиностроении

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

на тему:

«Моделирование приоритетных организационно-экономических

параметров производства в механическом цехе»

Этап 1. Ресурсное обеспечение выполнения производственной

программы механического цеха

Выполнили студ. гр. 3071/1

Гаврилова А.О.

Измайлов М.К.

Принял

руководитель курсового проектирования:

доцент Ю.В. Шнитин

Санкт-Петербург 2009


С одержание

Введение

1 Задание на проектирование (см. файл ZSPRzsp.txt)

2 Расчет программы запуска на горизонт управления для одной номенклатурной позиции

3 Расчет трудоемкости программы запуска для одной номенклатурной позиции и по одному коду вида оборудования

4 Определение потребности в ресурсном обеспечении выполнения производственной программы цеха

4.1 Моделирование двух модификаций организационных условий производства в механическом цехе

4.2 Обоснование выбора модификации организационных условий производства в цехе

4.3 Организационно-экономические параметры выбранной модификации условий производства в цехе


В ведение

Проведение предпроектного экономического обоснования позволяет определить величину параметров (предельные цены или норму прибыли, ставки дисконтирования и коммерческого банка, срок возврата кредита), которые делают целесообразным инвестирование проекта цеха.

Базовый вариант (см. рисунок 1 или файл zzzz z 00. pcx ), построенный на исходных заданных параметрах, характеризуется информацией файлов с идентификаторами «00» в подкаталоге ANALIZ каталога проектанта. Если же отчет составляется после окончания «машинного» проектирования 2-го этапа, то в каталоге проектанта просматривается не папка ANALIZ, а папка ANALIZZ.

Рисунок 1 – Динамика NPV в базовом варианте (на исходных заданных параметрах)

Моделирование базового варианта (после выполнения лабораторной работы №1.1 (см. файл ZSPRs d pdkz.txt ), в результате которой было установлено, что некоторые модели комплектов запусков партий предметов (ZPP ) в течение месяца могут привести к перегрузке технологического оборудования до 1.86 при его предельной загрузке в 0.95 ) осуществлялось (см. файл ANALIZrezul00.txt ) при норме прибыли с коэффициентом 0.15 , ставках дисконта и коммерческого кредита, равных 13.0 % и 26.0 % соответственно, при сроке возврата кредита в 7 лет, тождественному сроку реализации проекта, с получением итоговой величины (на конец периода дисконтирования) чистой настоящей стоимости NPV проекта механического цеха в сумме 1 556 203 р. или примерно 6.46 % от первоначальных инвестиций SIV =24 081 914 р.).

Рентабельность производства RPR в 15.9 % свидетельствует о целесообразности инвестирования проекта при заданных исходных параметрах, поскольку RPR > 15.0 % и предприятие имеет возможность выплачивать по своим обязательствам в конце периода дисконтирования или величина NPV достаточна для развития и модернизации производства в механическом цехе.

В результате экспериментирования проектанты вышли на такие предельные цены (при норме прибыли K PR =0.15 ) на продукцию, которые обеспечивают рентабельность производства RPR в 15.6 %. Это позволит увеличить итоговую (на 7-й год) величину NPV по сравнению с базовым вариантом на 1 556 203 р. или на 6.46 % от первоначальных инвестиций SIV , что подтверждается информацией файлов с идентификаторами «10» в подкаталоге ANALIZ.

Ставка дисконтирования R SD , уменьшенная на 1 пункт по сравнению с исходными данными и составляющая 12.0 % при ставке коммерческого кредита в 25.0 %, позволяет с учетом динамики нормы прибыли выйти к концу срока реализации проекта на приемлемую с точки зрения способности предприятия выплачивать по своим обязательствам итоговую величину чистой настоящей стоимости проекта NPV в сумме 2 402 687 р. (примерно 10.0 % от первоначальных инвестиций SIV = 24 081 914 р.).

Варьирование величинами превышений ставки коммерческого кредита по сравнению со ставкой дисконтирования в пределах 3–13 % выявили тенденцию увеличения NPV при уменьшении ставки кредита (см. файлы rezul21(22,23).txt в подкаталоге ANALIZ каталога проектанта).

Увеличение же ставки дисконтирования позволяет наблюдать противоположную тенденцию динамики итоговой величины NPV (см. в подкаталоге ANALIZ файлы rezul24(21,25,26,27,28,29).txt ). Графическая интерпретация динамики величины NPV (см. рисунок 2 или файл zzz d . pcx ) фиксируется с помощью командного файла abrsdk.bat в подкаталоге ANALIZ (см. файлы yyyd.txt и zzzd.pcx ). Варьирование срока

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать
Курсовые работы по экономике Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный политехнический
Оценок: 1007 (Средняя 5 из 5)

Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.

© 2016 - 2022 BigEdu.ru