BigEdu.ru
» » » Анализ показателей экономической эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия
Вернуться назад

Анализ показателей экономической эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия

содержание

Введение

1. Формирование производственной программы

2. Определение численности и фонда заработной платы

2.1 Баланс рабочего времени

2.2 Определение численности и ФЗП производственных рабочих-сдельщиков

2.3 Определение численности и ФЗП работающих на предприятии

3. Определение величины материальных расходов

4. Определение себестоимости выпускаемой продукции

5. Определение цены выпускаемой продукции

6. Определение финансовых результатов деятельности предприятия

6.1 Определение прибыли предприятия и ее распределение

6.2 Определение критического объема производства

6.3 Определение показателей экономической эффективности производства

Заключение

Литература

Приложение


ВВЕДЕНИЕ

Развитие рыночных отношений связанно с процессами децентрализации системы управления национальной экономикой, с перенесением центра внимания на микроуровень предприятия, производящие и реализующие товары и услуги.

Данная курсовая работа направлена на анализ показателей экономической эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия "Пандора", которое по форме предпринимательской деятельности и ответственности по обязательствам относится к унитарному предприятию.

Унитарное предприятие – коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество. Имущество является неделимым и не может быть разделено по вкладам (паям, долям). Унитарное предприятие отвечает по своим обязательствам все принадлежащим ему имуществом. Унитарное предприятие не несет ответственности по обязательствам собственника его имущества.

В условиях рыночных отношений предприятие является основным звеном экономики, поскольку именно на предприятии создаются необходимые обществу продукция и услуги, используются производственные ресурсы, применяется прогрессивная техника и технология, разрабатывается бизнес-план.

Предприятие "Пандора", как экономическая система является основным звеном, где происходит непосредственное решение основной экономической проблемы. Оно предоставляет рабочие места, выплачивает заработную плату, участвует в осуществлении социальных программ.

Таким образом, предприятие "Пандора" - это сложная экономическая система, объединяющая производственные и людские резервы, имеющая общие цели в достижении результатов производства. Обособленный технико-экономический и социальный комплекс, предназначенный для производства полезных для общества благ с целью получения прибыли.

Непосредственной целью и побудительным мотивом деятельности предприятия "Пандора" является получение максимальной величины прибыли. Получение прибыли в условиях рыночной экономики возможно только в процессе производства нужной для потребителей продукции, пользующейся спросом. Реализуя непосредственно цель производства – получение максимальной величины прибыли, предприятие реализует и цель общества - наиболее полного удовлетворения постоянно растущих потребностей общества.

Предприятие "Пандора" производит мобильные телефоны. В данной курсовой работе будет произведен анализ эффективности производства двух наименований изделий- "PandoraE900" и "PandoraC300", именуемых в дальнейшем как изделие "А" и "Б".


1. ФОРМИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ

Основными источниками для составления плана выпуска являются маркетинговые исследования рынка. Выпуск планируемого объема продукции возможен при наличии соответствующих производственных мощностей. Разработка производственной программы начинается с определения имеющийся в наличии производственной мощности, при условии её полного использования. Затем определяется увеличение производственной мощности за счет неиспользованных резервов, либо дополнительного привлечения в производство машин и оборудования с целью увеличения объема выпуска. Основная задача разработки производственной программы состоит в том, чтобы изыскать возможность увеличения объема выпуска за счет лучшего использования всех видов ресурсов. Производственная программа представляет определенный объем, номенклатуру, ассортимент продукции соответствующего качества, исходя из спроса на данную продукцию и реальных возможностей предприятия в удовлетворении этого спроса. От правильности разработки производственной программы, в конечном счете, зависит конечные финансовые результаты деятельности предприятия, экономическая эффективность его деятельности. При выполнении данного раздела курсовой работы необходимо определить:

1.1.Объем товарной продукции (ТП) по формуле:

ТП*=Qпр.i х СОЦППТНi(1)

где Qпр.i– объем производства продукции в натуральном выражении,

СОЦППТНi – свободная оптовая цена предприятия (без НДС), руб.

*Данный показатель будет определен после расчета свободной оптовой цены предприятия.


Произведем расчет объема товарной продукции по изделию "А":

ТП=290 х 11193,9=3246231руб.

Аналогично рассчитываем объем товарной продукции по изделию "Б".

1.2.Объем реализации продукции в натуральном выражении (Vp):

1. Qpi=Qпpi + Qпi– Qкi(2)

где Qпpi – объем производства продукции в натуральном выражении,

Qпi, Qкi – остатки годовой продукции в натуральном выражении на складах на начало и конец перио

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать
Курсовые работы по экономике содержание Введение 1. Формирование производственной программы 2. Определение численности и фонда заработной платы 2.1 Баланс рабочего времени
Оценок: 1005 (Средняя 5 из 5)

Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.

© 2016 - 2022 BigEdu.ru