Министерство образования и науки Украины
Харьковский национальный автомобильно-дорожный университет
Кафедра экономики предприятия
КУРСОВАЯ РАБОТА
По дисциплине
Организация производства
Выполнила: ст. гр. ЭП-42
Сухорученко Е.В.
Проверила:
Федоренко В.В.
Харьков –2007
БЛАНК ЗАДАНИЯ
1. Организационный прогресс. Суть, направление и тенденции организационного прогресса.
2. Состав станочного парка механического цеха (табл. 2.1)
| Номер станка | 1 | 2 | 3 | 4 |
| Вид станка | Токарно-винторезные станки | Полуавтомат токарно-револьверный | Горизонтально-фрезерный станок | Отрезной станок |
| Марка (модель) | 1К62 1К62Б 1К62Д | 1М42Б | 6Н13Ц | 8Г662 |
| Категория рем. cложности Ri, количество рем. единиц | 11,0 12,5 14,5 | 17,5 | 14,0 | 16,0 |
| Установленная мощность Wу, кВт | 10,0 11,0 11,5 | 13,0 | 13,0 | 3,2 |
| Оптовая цена ед. оборудования Цоб, грн | 3650 6000 6500 | 14500 | 15000 | 8500 |
3. Поправочные коэффициенты для расчета длительности межремонтного цикла для оборудования механического цеха (табл.2.3) :
bn = 1,0 bм = 0,8 bу = 0,7 bт = 1,0
4. Исходные данные для определения потребности в топливе для производственных нужд (таблица 2.5):
- норма расхода топлива на 1 ед. выпуска продукции q = 19,6 кг/шт
- объем выпуска продукции N= 300 тыс. шт / год
- калорийный эквивалент Кэ = 0,95кг / кг усл.топл.
5. Исходные данные для определения потребности топлива для нужд отопления (табл.2.6):
- объем обогреваемого здания, Vзд = 7500, м3
- норма расхода тепла на обогрев здания, qт = 0,45 ккал/ч*1С°*1м3
- разность температур в отопительный сезон (средняя) Δt = 20°С
- продолжительность отопительного периода Fg = 100, дней
6. Исходные данные для определения потребности в силовой электроэнергии для механического цеха (табл. 2.7):
- число выходных и праздничных дней в году Fн = 110, дней
- число предпраздничных дней в году Fн. Пр = 5, дней
- режим работы цеха Ксм = 2 смен / сут
- коэффициент полезного использования оборудования К п.о = 0,93
- характеристики групп оборудования:
| Группа | 1 | 2 | 3 | 4 |
| cos j | 0,8 | 0,7 | 0,8 | 0,8 |
| Км | 0,7 | 0,8 | 0,8 | 0,8 |
7. Исходные данные для определения потребности цеха в осветительной электроэнергии
- время горения светильников в сутки 17,ч
- количество светильников в цехе Ссв = 45, шт.
- мощность одного светильника Рср = 100, вт
- коэффициент одновременного горения светильников Ко = 0,73
8. Исходные данные для определения потребности цеха в сжатом воздухе (табл. 2.10):
d= 11м3/час, Ки = 0,84, Кз = 0,74
9. Исходные данные для определения расхода воды на охлаждение режущего инструмента
Кз = 0,75 dв = 1,1 л/ч*станок10. Норма расхода режущего инструмента (табл. 2.12):Нр= 7,3 шт/ 1000изд
11. Исходные данные для расчета цехового оборотного фонда инструментов (табл. 2.13):
tшт =3,0, мин Тм/Тс = 2,0
Тз/Тм = 2,0 nн = 3, шт
Кз = 1, щт
12. Исходные данные для расчета количества транспортных средств
| Перевозки | Пункты перевозок | Характеристика маршрута | Скорость | Время погрузки-выгрузки | Грузоподъемность, q, т | |
| tз | tр | |||||
| Внешние | 1-2 | односторонний | 45 | 35 | 20 | 9 |
| Межцеховые | 3-4-6-3 | Кольцевой с возрастающим грузопотоком | 52 | 5 | 20 | 0,8 |
Кв = 0,93 К ис= 0,9 Lили Lр = 75, м.
13. Исходные данные для расчета необходимого числа конвейеров в цехе
годовой грузооборот цеха Qг = 20 тыс.т
масса одного изделия Q шт = 5,0, кг
скорость движения конвейера V = 0,20 м/с
шаг конвейера lо = 0,81 м
Содержание
Введение
1. Научно-технический и организационный прогресс
1.1 Суть научно-технического прогресса и научно-технической революции
1.2 Понятие, направление и объекты организационного прогресса
1.3 Современные тенденции развития организационного прогресса
2. Расчеты по организации вспомогательных подразделений предприятия
2.1 Организация ремонтного хозяйства
2.2 Организация энергетического хозяйства
2.3 Организация инструментального хозяйства
2.4 Организация транспортного хозяйства
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Организация производств
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.