Управление предприятием 3

Министерство образования и науки РФ

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Курский Государственный Университет»

Факультет Экономики и Менеджмента

Кафедра Экономики

Курсовая работа

по дисциплине: «Экономика предприятия»

на тему:

«Управление предприятием»

Выполнил: студентка 2 курса группы 23 очной формы обучения специальности мировая экономика

Васильева Н.А.

Проверил:

Демченко А.А.

Оценка:

Дата:

Курск - 2009

Содержание

ВВЕДЕНИЕ.. 3

Глава 1. Управление предприятием.. 5

1.1 Процесс и система управления предприятием. 5

1.2. Способы классификации предприятий. 8

1.3 Цель предприятия и принципы его действия. 11

Глава 2. Характеристика системы управления предприятием.. 18

2.1. Экономико-техническая характеристика предприятия ОАО «Прибор. 18

2.2. Характеристика эффективной системы управления. 20

2.3 Основные экономические показатели деятельности предприятия. 23

Глава 3. Анализ и пути совершенствования управления предприятия29

3.1. Расчет эффективности управления предприятием. 29

3.2. Процесс улучшения качества работы предприятия. 33

3.3. Обеспечение качества функционирования систем управления. 35

Список литературы.41

ВВЕДЕНИЕ

Высокоразвитое состояние мира сегодня объясняется успешным управлением. Управление осуществляется на каждой стадии деятельности современных организаций. Менеджмент как современная система управления предприятием, действующим в условиях рыночной экономики, предполагает создание условий, необходимых для его эффективного функционирования и развития. Речь идёт о такой организации управления, которая порождена объективной необходимостью и закономерностями рыночных отношений хозяйствования. Особенность современного менеджмента состоит в его направленности на обеспечение рациональной организации управления предприятием.

Анализ организации управления предприятием позволяет оценить гибкость, эффективность, надёжность управления, способность к постоянным воздействиям со стороны окружающей среды.

В современных условиях становится существенно важным информационное обеспечение для успешного функционирования аппарата управления.

В условиях рыночных отношений обеспечить промышленному предприятию эффективное функционирование и конкурентные преимущества может только эффективная система управления его производственной деятельностью. Предприятие само должно определять и прогнозировать параметры внешней среды, ассортимент продукции и услуг, цены, поставщиков, рынки сбыта и многое другое, уметь быстро, а главное правильно реагировать на любые изменения во внешней и внутренней среде, и в соответствии с ними корректировать свою деятельность. Руководство предприятия всегда должно искать новые оригинальные ходы в управлении.

На рынке происходит естественный отбор производителей. Остается лишь тот, кто создает лучшие условия продажи своих товаров. Рынок сам создает условия, при которых производится только та продукция, которая нужна обществу. Этому способствует конкуренция, которая в условиях подчинения производства спросу отметает все устаревшее и непрогрессивное.

Таким образом, актуальность выбранной темы курсового исследования бесспорна.

Цель курсовой работы: выявить основные проблемы, которые связаны с организацией управления на предприятии

Для достижения поставленной цели требуется решить следующие задачи:

1) рассмотреть понятие и сущность управления предприятием;

2) рассмотреть методологию расчета качества продукциии характеристику системы управления предприятием;

3) охарактеризовать объект и предмет исследования;

4) оценить качество и конкурентоспособность продукции;

5) выявить пути совершенствования качества продукции предприятия.

Объектом исследования является ОАО «Прибор». Предметом исследования- управление предприятием.

Работа содержит содержание, первую главу, второю главу, третью главу, заключение и список литературы.

В первой главе содержится процесс и система управления предприятием, способы классификации предприятий, цель предприятия и принципы его действия.

Во второй главе производится краткая технико-экономическая характеристика ОАО «Прибор» на примере которого рассматриваются приведенные в этой же главе методики расчета основных показателей.

В третьей главе производится расчет основных показателей, оценивающих уровень и эффективность деятельности ОАО «Прибор» и предлагаются пути их совершенствования.

Глава 1. Управление предприятием

1.1 Процесс и система управления предприятием

Охарактеризуем основные черты управления предприятием как процесса с точки зрения теории управления.

В общем виде процесс управления во всех сферах деятельности можно представить в виде так называемой «петли управления», включающей циклическую последовательность следующих этапов: прогноз – планирование - контролируемая деятельность по реализации планов – учет и анализ результатов - коррекция прогнозов и планов (рисунок 1).

Рисунок 1. Обобщенная схема управления

Процесс управления имеет иерархиче

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать