Федеральное агентство по образованию РФ
СЫКТЫВКАРСКИЙ ЛЕСНОЙ ИНСТИТУТ
Государственного образовательного учреждения
Высшего профессионального образования
"Санкт-Петербургская государственная лесотехническая академия
им. С.М. Кирова"
КАФЕДРА: "Автомобили и автомобильное хозяйство"
Курсовая работа
По дисциплине: Основы управления
Выполнил: Скоробогатых П.А.
студент ЛТФ,
спец. АиАХ, 142гр.
Проверил: Семенюк И.П.
Сыктывкар 2009
Содержание
Расчет численности и расстановка исполнителей в структуре управления предприятием малого бизнеса на автомобильном транспорте"
Рассчет количество подвижного состава
Расчет численности личного состава водителей и кондукторов
Расчет численности рабочих
Численность инженерно-технических работников
Формирование трудовых коллективов предприятия
Перечень основных задач служб, отделов, трудовых коллективов эталонного предприятия
Расчет расходов на заработную плату рабочих
Штатное расписание управления предприятием и расчет затрат на заработную плату ИТР
Распределение задач эталонного предприятия, между должностными лицами рассчитанного предприятия и введенных в штатное расписание рассчитанного предприятия
Структурная схема управления предприятием
Краткий экономический анализ работы предприятия
Выводы и предложения по повышению экономической эффективности работы предприятия
Расчет проводится в следующем порядке:
рассчитать количество подвижного состава;
рассчитать численность личного состава водителей (и кондукторов для пассажирских предприятий);
рассчитать трудоемкость технического обслуживания и ремонта подвижного состава;
рассчитать численность основных, вспомогательных рабочих и МОП;
рассчитать численность инженерно-технических работников;
сформировать трудовые коллективы;
составить перечень основных задач служб, отделов, трудовых коллективов эталонного предприятия и структурную схему управления предприятием;
рассчитать расходы на заработную плату рабочих;
составить штатное расписание управления предприятием по форме и рассчитать затраты на заработную плату ИТР;
произвести перераспределение задач эталонного предприятия изложенных в пункте 7, среди инженерно-технических работников рассчитанного предприятия и включенных в штатное расписание управления предприятия;
составить структурную схему управления рассчитанного предприятия;
произвести краткий экономический анализ работы предприятия;
Выводы и предложения по повышению экономической эффективности работы предприятия и расчеты по ликвидации убытков.
| Индивидуальное задание для расчета пассажирского предприятия | ||
| Скоробогатых Павел | 18 | |
| 1 | Маятниковый маршрут протяженностью L марш | 55 км |
| 2 | Интервал движения №1 с7 до 20 ч | 25 мин |
| 3 | Интервал движения №2 с 5 до 7 и 20 до 24 часов | 30 мин |
| 4 | Эксплуатационная скорость на маршруте Vэ | 25 км/час |
| 5 | Коэффициент использования парка α и | 0,75 |
| 6 | Режим работы автобусов Тн | 10 часов |
| 7 | Пробег среднесписочного автомобиля с начала эксплуатации L нэ тыс. км. | 210 тыс. км. |
| 8 | Нормативный пробег подвижного состава до капитального ремонта Lн. кр. Икарус 263 - | 600000км. |
9 | Коэффициенты корректирования периодичности технического обслуживания и трудоемкости ТО-ТР. К1 - Третья категории условий эксплуатации К2 - Базовый автомобиль К3 - Климат холодный К4 - Рассчитать в соответствие с пробегом с начала эксплуатации. К5 - Все варианты - менее 3-х групп | |
Исходные данные для всех вариантов расчета пассажирских предприятий.
Нулевой пробег принять L0ь - 8 км. на автодень работы.
Скорость нулевого пробега Vнп 25 км. /ч.
Годовой фонд рабочего времени водителей и ремонтников Фрв (в чел. час) рассчитать для нормальных условий труда, для мужчин в условиях г. Сыктывкара. Годовой фонд рабочего времени кондукторов (в чел. час) рассчитать для нормальных условий труда, для женщин в условиях г. Сыктывкара.
Численность вспомогательных рабочих принять Nвсп - 30% от основных рабочих по ТО и ТР;
Численность младшего обслуживающего персонала принять Nмоп - 10% от основных рабочих;
Численность инженерно-технических работников Nитр - рассчитать по
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.