Трудовые ресурсы предприятия

Содержание ВведениеГлава 1. Обзор литературы по теме «Трудовые ресурсы предприятия» Глава 2. Характеристика системы планирования, учета, контроля и анализ затрат на оплату труда, применяемых на ОАО «Энергостройсервис»Глава 3. Анализ издержек производства и их зависимости от воздействующих на них факторов. Анализ производительности труда и использования фонда заработной платы на ОАО «Энергостройсервис»3.1 Анализ основных ТЭП3.2 Анализ производительности труда3.3 Анализ использования фонда заработной платыГлава 4. Построение графика зависимости затрат от количества объектов строительства. Анализ зависимости «затраты-объём производстваГлава 5.Рекомендаций по совершенствованию системы управления затратами на оплату труда на предприятии ОАО «Энергостройсервис», сокращению издержек и повышению эффективности производства

Список литературы

ВВЕДЕНИЕ

Создание производства всегда связано с людьми, которые работают на предприятии. Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют, конечно же, важную роль, но производственный успех зависит от конкретных людей, их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению. Ведь человеческий ресурс - единственный, который производит больше, чем стоит.

Заработная плата представляет собой один из основных факторов социально-экономической жизни страны, коллектива, и каждого человека. В системе стимулирования труда она так же занимает ведущее место. Поскольку зарплата составляет от 30 до 70% доходов трудящихся, это главный источник повышения их благосостояния. По этим причинам - управление расходами на оплату труда - важнейший инструмент для выявления проблем управления затратами организации.

Целью курсовой работы является совершенствование управления трудозатратами. Объектом исследования является ОАО «Энергостройсервис», специализирующееся на строительстве высоковольтных линий электропередач и трансформаторных подстанций. Задачи курсовой работы – рассмотрение теоретических аспектов темы, изучение применяемой предприятием технологии учёта, планирования и анализа затрат на оплату труда, проведение анализ производительности труда, использования фонда заработной платы, фонда рабочего времени. На основе проведенного анализа необходимо выработать рекомендации к совершенствованию управления затратами на рабочую силу.

Глава 1. Обзор литературы по теме:

трудовые ресурсы предприятия

Трудовые отношения – едва ли не самая сложная проблема предпринимательства, особенно когда коллектив предприятия насчитывает десятки, сотни и тысячи человек. Трудовые отношения охватывают широкий круг проблем, связанных с организацией трудового процесса, подготовкой и набором кадров, выбором оптимальной системы заработной платы, созданием отношений социального партнерства на предприятии.

Состав кадров предприятия

Трудовой персонал предприятия – основной состав квалифицированных работников предприятия, фирмы, организации. Обычно трудовой персонал предприятия подразделяют на производственный персонал и персонал, занятый в непроизводственных подразделениях. Производственный персонал – работники, занятые в производстве и его обслуживании, – составляет основную часть трудовых ресурсов предприятия.

Самая многочисленная и основная категория производственного персонала – это рабочие предприятия – работники, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или работами по оказанию производственных услуг и перемещению грузов. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных.

Специалисты - работники, имеющие высшее или среднее специальное образование, а также работники, не имеющие специального образования, но занимающие определенную должность.

Служащие – работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, учет и контроль, хозяйственное обслуживание (агенты, кассиры, делопроизводители, секретари, статистики и др.).

Соотношение различных категорий работников в их общей численности характеризует структуру кадров предприятия, цеха, участка.

Структура кадров также может определяться по таким признакам, как возраст, пол, уровень образования, стаж работы, квалификация, степень выполнения норм и т.п.

Под влиянием научно-технического прогресса происходит изменение численности и удельного веса отдельных профессий и профессиональных групп производственного персонала. Численность инженерно-технических работников и специалистов увеличивается более быстрыми темпами по сравнению с ростом численности рабочих при относительной стабильности удельного веса руководителей и технических исполнителей. Рост числа этих категорий работников обусловлен расширением и совершенствованием производства, его технической оснащенности, изменением отраслевой структуры, появлением рабочих мест, на которых необходима инженерная подготовка, а также возрастающей сложностью выпускаемой продукции. Очевидно, что подобная тенденция сохранится и в будущем.

планирование затрата оплата труд издержки

Планирование численности работников

Потребность в кадрах планируется раздельно по группам и категориям работающих. При планировании численности персонала на предприятии различают явочный и списочный состав.

Явочный состав – число работников, которые в течение суток фактически являются на работу. В списочный состав входят

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать