Экономическое обоснование создания нового предприятия

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«БРАТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

ФАКУЛЬТЕТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ

Организация предпринимательской деятельности

Курсовая работа

Экономическое обоснование создания нового предприятия

Выполнил:

Проверил:

Братск

2007

Содержание

Введение. 3

1. Выбор организационно-правовой формы коммерческой организации 5

1.1. Описание основных организационно-правовых форм. 5

1.1.2. Хозяйственные товарищества и общества. 5

1.1.3. Другие организационно-правовые формы.. 10

2. Расчет экономических показателей деятельности предприятия. 12

2.1. Задание. 12

2.2. Основные фонды.. 12

2.3. Оборотные средства (ОБС) 16

2.4. Капитал. 18

2.5. Трудовые ресурсы.. 21

2.6. Продукция, выручка от реализации продукции, прибыль. 22

2.7. Сводная таблица технико-экономических показателей. 23

2.8. Расчет отчислений средств и налога на прибыль. 25

2.8.1. Расчет Единого социального налога. 26

2.8.2. Расчет налога на прибыль. 26

2.9. Распределение прибыли, остающейся в распоряжении предприятия 26

2.10. Разработка учредительных документов. 27

Заключение. 39

Список использованной литературы.. 41

Введение

Для того, чтобы заняться собственным бизнесом, предприниматель должен четко представлять, каких целей ему необходимо достичь и какие задачи он должен выполнить, для удачного начала своей предпринимательской деятельности. Предпринимательская деятельность (предпринимательство) представляет собой инициативную самостоятельную деятельность лиц, зарегистрированных в установленном порядке, направленную на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг, осуществляемую ими на свой риск и под имущественную ответственность. Кроме целей и задач, предприниматель должен также оценить свои возможности и ресурсы для осуществления задуманного, спланировать организацию бизнеса. Во многом этому сопутствует составление бизнес-плана, с которого во всем мире принято начинать любое коммерческое мероприятие.

Цель разработки бизнес-плана – спланировать хозяйственную деятельность коммерческой организации на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Коммерческая организация – юридическое лицо, преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности. Предприятием же как объектом прав признается имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской деятельности. В дальнейшем термин «предприятие» будет использоваться наряду с термином «коммерческая организация» как наиболее часто употребляемый в экономической литературе. Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи:

· определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках;

· сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения. Определить лиц, ответственных за реализацию стратегии;

· выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям. Оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации;

· выявит соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей;

· определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.;

· оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей;

· учесть непредвиденные трудности, которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.

Целью выполнения данной курсовой работы является закрепление теоретических знаний по дисциплине и получение навыков в основании собственного дела, экономическом обосновании создания предприятия, расчете показателей, разработке учредительных документов и т.п.

1. Выбор организационно-правовой формы коммерческой организации

Для выбора одной из организационно-правовых форм при создании предприятия следует учитывать ряд факторов. Так, если предприниматель собирается учредить предприятие единолично (без партнеров), то ему следует выбрать одну из форм хозяйственных обществ. Иначе – возможно создание товарищества. А если граждане (5 и более человек), объединенных одним ремеслом или профессией, хотят совместно трудиться, то им желательно создать производственный кооператив. При большом числе учредителей можно образовать акционерное общество.

Также на выбор организационно-правовой формы может повлиять размер уставного капитала, необходимый для создания того или иного предприятия. Так, учредители могут создать акционерное общество. Это предоставит им полное равенство долей и обязательное их оформление акциями, осуществление эмиссии ценных бумаг. Однако если они испытывают определенные трудности при выпуске акций, тогда им следует выбрать другую форму, где п

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать