Управление запасами материальных ресурсов предприятия на основе анализа финансовых вложений в оборотные средства

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

КОЛОМЕНСКИЙ ИНСТИТУТ (филиал)

ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНО ОБРАЗОВАНИЯ

МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ОТКРЫТЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Экономический факультет

Кафедра «Менеджмент»

Специальность: экономика и управление на предприятии машиностроения

КУРСОВАЯ РАБОТА

по учебной дисциплине «Логистика»

Тема «Управление запасами материальных ресурсов предприятия

на основе анализа финансовых вложений в оборотные средства »

Исполнитель:

Студентка группы Э-31

Грачева О.А.

Руководитель КР:

Изергин Н.Д.

Коломна – 2007 г.

Содержание

Введение

Раздел I. Теоретическая часть

1.1 Запасы. Виды запасов

1.2 Система управления запасами

1.3 Понятие и состав оборотных средств (ОС)

1.4 Нормирование ОС

Раздел 2. Практическая часть

2.1 Расчет норматива оборотных средств (ОС) предприятия в текущем запасе МТ ресурсов

2.2 Расчет норматива ОС предприятия в страховом запасе материалов на складе

2.3 Расчет норматива ОС предприятия в транспортном запасе материалов на складе

2.4 Расчет норматива ОС предприятия в запасе материалов на стадии разгрузки, приемки, складирования, подготовки к производству

2.5 Расчет норматива ОС в производственных запасах материалов на складах предприятия

2.6 Расчет норматива ОС в незавершенном производстве на складах предприятия (в т.ч. цехов)

2.7 Расчет норматива ОС на запасные части и инструмент для ремонта оборудования и транспортных средств

2.8 Расчет норматива ОС на малоценный инструмент и быстроизнашивающиеся предметы

2.9 Расчет норматива ОС на спецодежду

2.10 Расчет норматива ОС в расходах будущего периода

2.11 Расчет норматива ОС в готовой продукции

2.12 Определение совокупного норматива ОС предприятия

Заключение

Список литературы

Введение

В условиях рыночной экономики становятся особенно актуальными вопросы рациональной и эффективной организации процессов управления и контроля за движением материальных и финансовых потоков с целью повышения эффективности материально-технического снабжения самого предприятия и сбыта производимой им готовой продукции. Это необходимо для оптимизации уровня запасов и эффективного их использования, уменьшения их уровня, а также минимизации оборотных средств, вложенных в эти запасы.

Для решения производственных задач управляющие предприятия должны обладать не только недюжинными организационными способностями, хорошими знаниями экономики, технологии производства, финансов, бухгалтерского учета и т.д., но и иметь в своем распоряжении мощный и работоспособный «инструментарий», обеспечивающий возможность эффективного управления финансово-хозяйственной деятельностью промышленного предприятия. Под «инструментарием» понимается разработанный профессионалами Типовой пакет методических документов по определению, например: норм выработки, норм расхода сырья и материалов на выпуск единицы продукции, норм использования оборудования, норм запасов, норм и нормативов оборотных средств и т.д. Для автоматизации этой работы на основе Типовых методических документов, создаются специализированные программные комплексы.

Поэтому менеджер предприятия, руководство и сотрудники служб снабжения и сбыта, плановой и финансовой служб должны стремиться к эффективному управлению движением материальных и финансовых ресурсов – управлению процессами снабжения и сбыта, запасами и оборотными средствами, вложенными в эти запасы. Они должны своевременно предупреждать о наличии и появлении дефицитных позиций по товарно-материальным ценностям на предприятии, которые грозят нарушить бесперебойность организации процесса производства, выявлять излишние запасы материальных ресурсов с целью определения возможности их реализации. Наличие оптимальных запасов на предприятии, которое можно обеспечить путем организации управления и контроля за потоками материальных и финансовых ресурсов, за состоянием и уровнем запасов позволяет рассматриваемому предприятию бесперебойно функционировать при малом объеме «омертвленных» материальных ресурсов и небольших размерах отвлеченных оборотных средств, вложенных в эти запасы. Это позволит выявить излишние запасы, реализация которых даст возможность снизить издержки по содержанию самих запасов и соответственно повысить эффективность производства.

Раздел 1. Теоретическая часть

1.1 Запасы. Виды запасов

Прежде чем готовая продукция попадет конечному потребителю, она проходит производственный цикл, начиная от сырья (полуфабриката) и заканчивая готовой продукцией. Учитывая, что ситуация на рынке носит непредсказуемый характер это отражается на производственном процессе. Назвать точную цифру, сколько будет продано готовой продукции в следующем месяце, не берется ни один специалист.

Чтобы не остановилось производство из-за отсутствия запасов сырья, по причине увеличения резкого спроса или перебоев в снабжении, то на производстве создаются запасы. Если бы производственный процесс функционировал бы как единый конвейер, то потребности в запасах сводились к нулю. В реальной жизни этого не происходит.

Управление запасами предст

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать