Анализ финансового состояния ОАО Крафтвэй

Московский кооперативный техникум

МСПК

Очное отделение

Курсовая работа по дисциплине:

«Анализ финансово-хозяйственной

деятельности»

на тему:

«Анализ финансового состояния

предприятия»

на материалах: ОАО «Крафтвэй»

Выполнила: студентка 3 курса

группы Б-32

Хлюпина С.А.

Проверила: преподаватель

Руссинковская Е.Я.

2004

Содержание:

Введение................................3

1. Сущность и назначение анализа финансового состояния предприятия..............4

1.1. Понятие, значение и задачи анализа финансового состояния .......................4

1.2. Информационная база для анализа финансового состояния ...........................7

2. Методика анализа финансового состояния ОАО «Крафтвэй»..........................8

2.1. Общая характеристика предприятия ......8

2.2. Содержание анализа ...................9

2.3. Общая оценка структуры и динамики бухгалтерского баланса ......................10

2.3.1. Актив баланса .......................11

2.3.2. Пассив баланса ......................13

2.4. Анализ ликвидности предприятия .......17

2.4.1. Оценка ликвидности баланса ............18

2.4.2. Анализ движения денежных средств ........21

3. Выводы и предложения................24

Список использованной литературы.......26

Введение

Рыночная экономика в Российской Федерации набирает всё большую силу. Вместе с ней набирает силу и конкуренция как основной механизм регулирования хозяйственного процесса.

В современных экономических условиях деятельность каждого хозяйственного субъекта является предметом внимания обширного круга участ­ников рыночных от­ношений, заинтересованных в результатах его функциониро­вания.

Чтобы обеспечивать выживаемость предприятия в современных условиях, управленческому персоналу необходимо прежде всего, уметь реально оценивать финансовые состояния как своего предприятия так и существующих потенциаль­ных конкурентов. Финансовое состояние – важнейшая характеристика экономи­ческой деятельности предприятия Она определяет конкурентоспособность, по­тенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнёров в финансовом и производственном отношении. Однако одного умения реально оценивать финан­совое состояние недостаточно для успешного функционирования предприятия и достижения им поставленной цели.

Конкурентоспособность предприятию может обеспечить только правильное управление движением финансовых ресурсов и капитала, находящихся на распо­ряжении.

В рыночной экономике давно уже сформировалась самостоятельное направ­ление позволяющее решать ряд поставленных вами задач, известное как «Финан­совое управление» или «Финансовый менеджмент».

Финансовый менеджмент как наука имеет сложную структуру. Одной из со­ставных его частей является финансовый анализ, базирующийся на данных бух­галтерского учёта и оценках будущих факторов хозяйственной жизни. Связь бух­галтерского учёта с управлением очевидна. Управлять – значит принимать реше­ния. Управлять – значит предвидеть, а для этого необходимо обладать достойной информацией.

В связи с этим бухгалтерская отчётность становится информационной осно­вой последующих аналитических расчётов, необходимых для принятия управлен­ческих решений.

Решения финансового характера точны настолько, насколько хороша и объ­ективна информационная база.

Финансовый менеджмент базируется на нескольких основных концепциях: временная ценность денежных ресурсов, денежные потоки, финансовый риск, цена капитала, эффективный рынок и др.

Для финансового менеджера временная ценность денежных ресурсов имеет особое значение, поскольку в аналитических расчётах приходится сравнивать де­нежные потоки, обращаемые в разные периоды времени.

В настоящих условиях финансовый менеджер становится одним из ключе­вых фигур на предприятии. Он ответственен за постановку проблем финансового характера, анализ целесообразности использования того или иного способа реше­ния принятого руководством предприятия, и предложения наиболее приемлемого варианта действия.

Деятельность финансового менеджера в общем виде может быть представ­лена следующими направлениями: общий финансовый анализ и планирование; обеспечение предприятия финансовыми ресурсами (управления источниками средств), распределение финансовых ресурсов.

Итак, успешное финансовое управление направленно на:

· выживание фирмы в условиях конкурентной борьбы;

· избежание банкротства и крупных финансовых неудач;

· лидерств в борьбе с конкурентами;

· приемлемые темпы роста экономического потенциала фирмы;

· рост объёмов производства и реализации;

· максимизация прибыли;

· минимизация расходов;

· обеспечение рентабельной раб

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать