BigEdu.ru
» » » Планирование деятельности предприятия
Вернуться назад

Планирование деятельности предприятия

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ РФ

БРАТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ И МЕНЕДЖМЕНТА В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

Курсовая работа

ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Вариант №4

БРАТСК 2004г.


СОДЕРЖАНИЕ

планирование расходы амортизация прибыль

1. РАСЧЕТ ПЛАНОВЫХ РАСХОДОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Составление сметы расходов на производство и реализацию продукции

1.1.1 Определение плановой величины материальных расходов

1.1.2 Расчет плановой величины расходов на оплату труда

1.1.3 Расчет величины начисленной амортизации

1.1.4 Расчет величины «прочих расходов» на производство и реализацию продукции

1.1.5 Расчет общей величины плановых расходов предприятия

2. РАСЧЕТ ПЛАНОВЫХ ДОХОДОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

3. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРИБЫЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ

4. РАСЧЕТ НАЛОГА НА ПРИБЫЛЬ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


ВВЕДЕНИЕ

В условиях перехода экономики России к рыночным отношениям принципиально меняются основы планирования. Если раньше планирование было четко централизованным, то сейчас роль планирования – основная в политике предприятия. С одной стороны, самостоятельность позволяет решать все хозяйственно-производственные вопросы с учетом конкретных условий производства, имеющихся мощностей и ситуаций на рынке, с другой – появляются проблемы, связанные с изменением цен на все виды ресурсов, с необходимостью повышения среднего уровня заработной платы работников предприятий, а также с изменением сметного нормирования.

Планирование – система организаторской и экономической деятельности, направленная на сознательное поддержание пропорций и эффективное использование ресурсов. Оно позволяет предвидеть перспективу развития предприятия, более рационально использовать ресурсы, избегать риска банкротства, более эффективно проводить научно-техническую политику на предприятии, повышать качество продукции, обновлять ассортимент, повышать эффективность производства и улучшать финансовое состояние предприятия.

Основными видами внутрипроизводственного планирования являются технико-экономическое и оперативно-производственное планирование.

Самостоятельно планируя свою деятельность, предприятие решает следующие вопросы:

- Определяет объем и структуру плана;

- Устанавливает цены на продукцию, работы, услуги и отходы производства;

- Выбирает предмет договора, определяет обязательства и другие условия хозяйственных взаимоотношений;

- Заключает договора с поставщиками сырья и потребителями продукции;

- Распределяет прибыль;

- Устанавливает нормы и нормативы (внутрипроизводственные), учитывающие специфику данного предприятия;

- Устанавливает и утверждает показатели, использование которых нацеливает коллектив на достижение необходимых результатов при лучшем использовании ресурсов.

В данной курсовой работе отражены особенности планирования основных показателей производственно-хозяйственной деятельности с учетом перечисленных факторов в 4 варианте.


Исходные данные для расчета

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать
Курсовые работы по экономикеФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ РФ БРАТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ И МЕНЕДЖМЕНТА В СТРОИТЕЛЬСТВЕ Курсовая работа
Оценок: 1012 (Средняя 5 из 5)

Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.

© 2016 - 2022 BigEdu.ru
ПОКАЗАТЕЛИ усл. обозн. ед.изм. ВАРИАНТ
4
удельный вес материальных затрат в стоимости производства продукции (работ,услуг) в текущем году Увмртек % 52
процент удорожания (экономии) материальных затрат в плановом году за счет изменения объема выпуска продукции Пу % 1
объем товарной продукции текущего года О тп тек. у.е. 20885486
средний индекс повышения (снижения) цен на материалы Iср цен м 1,14
средний индекс повышения (снижения) цен, принятый на планируемый год Iср цен 1,27
количество дней дополнительного отпуска До дн. 6
количество дней основного отпуска Оо дн. 31
индивидуальная среднегодовая норма неявок предприятия Нн % 3,9
трудоемкость производственной программы на планируемый год Тпп чел./ час. 302400
численность вспомогательных рабочих, занятых на повременных работах Чрв чел. 25
индивидуальный норматив служащих Нс % 7
фонд заработной платы в текущем году ФЗПтек у.е. 5358780
численность работающих в данной организации в текущем году Чтек чел 210
норма отчислений в ФДВ Ндв % 36
норма отчислений в фонды социального страхования Нсс % 4
норма отчислений в фонды обязательного медицинского страхования Нмс % 3,6
норма отчислений отчислений в пенсионный фонд Нпф % 28
амортизационные отчисления на полное восстановление основных фондов в текущем году Атек у.е. 591798