BigEdu.ru
» » » Роль прибыли в повышении эффективности производства на примере ООО "Запчастьснаб"
Вернуться назад

Роль прибыли в повышении эффективности производства на примере ООО "Запчастьснаб"

Федеральное агенство по образованию

Государственное образовательное учреждение

Высшее профессиональное образование

Восточно-Сибирский государственный технологический университет

(ГОУ ВПО ВСГТУ)

Кафедра: «Экономика и организация производства»

Курсовой проект

на тему:

«Роль прибыли в повышении эффективности производства»

Выполнил: студент группы 584

Киреев Д.А.

Проверил: старший преподаватель

Хунгуреева И.П.

Улан-Удэ, 2005 г.

Содержание.

Введение………………………………………………...……...…………….……3

1. Теоретические основы формирования прибыли организации ……........…...6

1.1. Сущность экономической эффективности производства……….……...6

1.2. Прибыль и ее функции…………………………………………………..10

1.3. Методика анализа показателей рентабельности и прибыли организации ……………………………………………………………………...12

2. Анализ формирования, распределения и эффективности использования прибыли на 000 «Запчастьснаб»………………………………….…………….20

2.1. Краткая характеристика финансово-хозяйственной деятельности организации……………………............................................................................20

2.2. Анализ формирования и распределения прибыли…..……………24

2.3. Факторный анализ рентабельности организации………………....28

3. Пути совершенствования использования прибыли на 000 «Запчастьснаб»……………………………………………………………….….41

3.1. Определение направления сокращения расходов организации, финансируемых за счет чистой прибыли……………………………………....41

3.2. Резервы повышения рентабельности организации……….……………..44

Заключение……………………………….………………………………….….48

Список использованных источников…………..………………………………50

Введение.

Рыночная экономика в Российской Федерации набирает все большую силу и с ней набирает силу и конкуренция, как основной механизм регулирования хозяйственного процесса. В современных экономических условиях деятельность каждого хозяйствующего субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования. Поэтому для выживаемости компании в современных условиях управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать экономическое состояние как своей организации, так и, по возможности, конкурентов.

Получение прибыли является обязательным условием функционирования предприятия. Прибыль рассматривается как критерий эффективности воспроизводства и как показатель, имеющий две границы — объем производства продукции или услуг (реализации) и себестоимость — обладает одним важным свойством: она отражает конечный результат ин­тенсивного и экстенсивного развития. Последнее связано с фак­тором роста объема производства и естественной экономии от относительного снижения условно-постоянных элементов себе­стоимости: фонд оплаты труда (соответственно — начисления, идущие во внебюджетные фонды), амортизация, энергетическое топливо, платежи бюджету за ресурсы, внепроизводственные и некоторые другие расходы.

В экономическом анализе результаты деятельности компании могу быть оценены такими показателями как объем выпуска продукции, объем продаж, прибыль. Однако значений перечисленных показателей недостаточно для того, чтобы сформировать мнение об эффективности деятельности организации. Это связано с тем, что данные показатели являются абсолютными характеристиками деятельности компании, и их правильная интерпретация по оценке результативности может быть осуществлена лишь во взаимосвязи с другими показателями, отражающими вложенными в организацию средства. Поэтому для характеристики эффективности деятельности в целом, а также доходности различных направлений деятельности (хозяйственной, финансовой, предпринимательской) в экономическом анализе рассчитывают показатели рентабельности (или доходности).

Показатели рентабельности являются важными элементами, отражающими факторную среду формирования прибыли. Кроме того, показатели рентабельности применяются при анализе эффективности управления организацией, при определении долгосрочного благополучия организации, используются как инструмент инвестиционной политики и ценообразования.

Для раскрытия данной темы предлагаю рассмотреть ООО «Запчастьснаб». Для того чтобы определить резервы повышения рентабельности ООО «Запчастьснаб», необходимо рассмотреть сложные вопросы: формирование финансовых результатов, методику анализа показателей рентабельности и прибыли организации, источники информации для анализа рентабельности и прибыли, а так же собственно анализ рентабельности общества с ограниченной ответственностью «Запчастьснаб», т.е. характеристику деятельности организации, анализ формирования и распределения прибыли, факторный анализ рентабельности организации и резервы повышения рентабельности организации.

Для того чтобы раскрыть содержание перечисленных выше вопросов предлагаю исследовать результаты деятельности общества с ограниченной ответственностью «Запчастьснаб» за 2003-2005 года, определить увеличение выручки от продаж, чистую прибыль, различные расходы предприятия.

Объектом, как известно, является то, на что направлены действия, в данном случае мои действия направлены на рассмотрение предприятия ООО «Запчастьснаб», как имущественный комплекс в целом, в частности объектом являются результаты деятельности предприятия, а так же бухгалт

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать
Курсовые работы по экономике Федеральное агенство по образованию Государственное образовательное учреждение Высшее профессиональное образование Восточно-Сибирский
Оценок: 1011 (Средняя 5 из 5)

Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.

© 2016 - 2022 BigEdu.ru