BigEdu.ru
» » » Перспективы развития сельскохозяйственного общества с ограниченной ответственностью или общества с дополнительной ответственностью
Вернуться назад

Перспективы развития сельскохозяйственного общества с ограниченной ответственностью или общества с дополнительной ответственностью

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ ЗАОЧНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: «Организация производства на предприятиях АПК»

Тема: Перспективы развития сельскохозяйственного общества с ограниченной ответственностью или общества с дополнительной ответственностью

Тула 2009

Оглавление

Введение

Раздел 1. Юридический статус, месторасположение, размеры, специализация и организационная структура предприятия

Раздел 2. Обоснование специализации и разработка производственной программы предприятия на перспективу

Раздел 3. Организационно-экономические и технологические мероприятия по увеличению производства продукции, повышению ее качества, снижению трудовых и материально-денежных затрат

Раздел 4. Организация и совершенствование материально-технического снабжения и производственного обслуживания предприятия

Раздел 5. Совершенствование экономических взаимоотношений с банком, заготовительными, перерабатывающими и торгующими предприятиями и организациями

Раздел 6. Экономическая эффективность производства. Формирование и распределение доходов на перспективу

Выводы и предложения

Список литературы


Введение

Данный курсовой проект состоит из шести разделов.

В первом разделе указано месторасположение ООО «Архангельское», удаленность от областного и районных центров, пунктов сбыта продукции, а также размеры и сложившаяся специализация предприятия. Определена главная отрасль по удельному весу в структуре реализованной сельскохозяйственной продукции за последние три года. Раздел заканчивается расчетами представленными аналитическими таблицами.

Во втором разделе обосновывается специализация и разработка производственной программы предприятия на перспективу, исходя из результатов проведенного анализа.

В третьем разделе разработаны показатели и система технологических, технических и организационно-экономических мероприятий направленных на увеличение производства продукции, улучшение ее качества, снижение затрат, приведены соответствующие расчеты. Уделено внимание внедрению прогрессивных технологий.

В четвертом разделе приведены расчеты по недостающей технике. Разработаны мероприятия по улучшению материально-технического снабжения и производственного обслуживания.

В разделе 5 разработаны предложения по совершенствованию экономических взаимоотношений с банками и предприятиями.

В шестом, завершающем разделе подсчитана предполагаемая величина прибыли при достижении намеченных на перспективу показателей. Завершается раздел расчетами по определению экономической эффективности производства на перспективу.

После каждого раздела помещены краткие выводы, вытекающие из его содержания, приводятся выводы и предложения, подытоживающие рассмотрение вопросов, послуживших содержанием соответствующего раздела.

При выполнении курсового проекта использовали методические подходы, традиционно применяемые в экономической и финансовой науке: анализа и синтеза, индукции и дедукции, сравнений, группировок, индексный, статистический и другие. Через все разделы работы проходят аналитические показатели, извлеченные или рассчитанные по финансовой отчетности обследованного предприятия ООО "Архангельское" за 2007-2008 гг. (т.е. за два года). В то же время известно, что чем больше анализируемый период, тем больше возможностей для глубокого и разностороннего анализа.

В ходе подготовки работы была изучена специальная и учебная литература по финансам предприятий АПК, а также по инновационным путям развития этой важнейшей отрасли отечественной экономики.

Цель курсового проекта – овладение практическими навыками по рациональному построению и ведению производства на сельскохозяйственном обществе с ограниченной ответственностью.


Раздел 1. Юридический статус, месторасположение, размеры, специализация и организационная структура предприятия

ООО «Архангельское» организовано в 2006 году, на основании решения общего собрания учредителей 14.05.2006 г. протокол № 1 и зарегистрировано постановлением главы администрации района 14.05.2006 г. Уставный капитал Общества разделен на 15 долей. Учредителями Общества являются 2 глав бывших крестьянских (фермерских) хозяйств, проживавших в селе Архангельское Каменского района. С 2008 г. практически единоличным собственником предприятия стал его руководитель В.И. Бобров, на долю которого пришлось, по имеющимся сведениям, более 80 % уставного капитала. Фактически единоличный собственник заинтересован в максимально успешной деятельности предприятия.

Общество имеет самостоятельный баланс, расчетный и другие счета, фирменное наименование, товарный знак, круглую печать. Для достижения своей деятельности ООО вправе от своего имени совершать сделки, приобретать имущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Общество отвечает по своим обязательствам всем своим имуществом, а его учредители несут риски по обязательствам общества в пределах стоимости принадлежащих им долей.

ООО расположено в центральной части Каменского района Тульской области при районном центре села Архангельское. Центральная усадьба находится в селе Архангельское.

Общество расположено в 22 километрах от авто

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать
Курсовые работы по экономике ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ ЗАОЧНЫЙ
Оценок: 1007 (Средняя 5 из 5)

Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.

© 2016 - 2022 BigEdu.ru