Производство экономических благ

Астраханский Государственный Технический Университет

Курсовая работа

Тема: «Организация производства»

По предмету: экономика и управление предприятием.

Студент 1 курса

Специальность: менеджмент.

Выполнил :студент группы

ДФЭ – 11

Аверин А.И.

Проверил :Доц. К.Э.Н.

Карлина Е.П.

г.Астрахань

2003

Содержание:

Введение……………………………………………………………………………………………..3

Глава 1. Производство: ресурсы, факторы, тенденции………………………………………………..5

1.1. Ресурсы и факторы производства…………………………………………………5

1.2. Сущность производства……………………………………………………………7

1.3. Уровни производства. Разделение труда………………………………………….8

1.4. Типы, тенденции и общие проблемы производства……………………………...8

Глава 2.Экономическая организация производства………………………………………………….10

2.1 Экономическая организация производства и ограни­ченность ресурсов……...10

2.2 Оптимальный выбор……………………………………………………………...12

2.3 Анализ графика производственных возможностей…………………………….13

2.4 Проблемы альтернативных и предельных затрат………………………………15

Глава 3. Производство экономических благ…………………………………………………………18

3.1 Производство. Производственная функция……………………………………….18

3.2 Производство с одним переменным фактором. Пре­дельная производительность факторов производства……………………………………………………………..20

3.3 Заменяемость факторов производства…………………………………………….22

3.4 Прямая равных издержек. Правило минимальных издержек……………………23

3.5 Производство с двумя переменными факторами. Правило максимизации прибыли……………………………………………………………………………..24

3.6 Влияние технического прогресса на выпуск фирмы……………………………..25

Глава 4. Издержки производства……………………………………………………………………...27

4.1. Определение издержек производства……………………………………………27

4.2. Виды издержек…………………………………………………………………….31

4.3. Отдача от масштаба и издержки производства…………………………………35

4.4. Экономическое содержание дохода и прибыли фир­мы………………………...37

4.5. Распределение прибыли…………………………………………………………..40

Список……………………………………………………………………………………………..41

Введение.

Производственная система – это большая, сложная, кибернетическая система взаимосвязанных и взаимообусловленных элементов производственного процесса, технической и организационной упорядоченности производства, образующих единое целое и функционирующих в целях производства промышленной продукции или оказания услуг.

Производственный процесс — это совокупность действий работников и орудий труда, в результате которых сырьё, материалы, полуфабрикаты и комплектующие изделия, поступающие на предприятие, превращаются в готовую продукцию или услугу в заданном количестве, качестве и ассортименте в определённые сроки.

В зависимости от характера и масштаба выпускаемой продукции производственные процессы могут быть простыми и сложными.

Производственный процесс, включает, как технологические, так и нетехнологические процессы.

По масштабам производства однородной продукции различают процессы:

· массовые

· серийные

· индивидуальные

Производственный процесс состоит из основных, вспомогательных и обслуживающих процессов.

• Основные процессы — это технологические процессы, в ходе которых происходят изменения геометрических форм, размеров и физико-химических свойств продукции.
• Вспомогательные процессы — это процессы, которые обеспечивают бесперебойное протекание основных процессов (изготовление и ремонтинструментов и оснастки; ремонт оборудования; обеспечение всеми видами энергий (электроэнергией, теплом, паром, водой, сжатым воздухом и т. д.)).
• Обслуживающие процессы — это процессы, связанные с обслуживанием как основных, так и вспомогательных процессов и не создающие продукцию (хранение, транспортировка, технический контроль и т. д.).

Организация производства охватывает все звенья - от групп отраслей и подотраслей народного хозяйства до рабочего места.

В рамках крупного машиностроительного предприятия можно выделить три уровня организации производства:

1. Организация процесса на рабочем месте

2. Внутрицеховая организация производства

3. Межцеховая организация производства

Основываясь на содержании и направлениях организации производства, можно сформулировать её основные задачи:

·выбор наиболее совершенных вещественных элементов ПП;

·обеспечение их полного использования и рационального пространственного и временного сочетания;

·экономия живого труда;

·повышение качества продукции.

Высшей формой организации производства являются автоматические поточные линии.

Экономическая эффективность автоматических поточных линий состоит в резком повышении производительности труда и качества продукции, значительном снижении себестоимости и улучшении других показателей, а также в облегчении труда рабочих, функции которых сводятся к управлению машинами.

Управление технологическим процессом зависит от конкретной структуры определённого предприятия.

При централизованном способе все функции управления сконцентрированы в функциональных отделах управления предп

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать