BigEdu.ru
» » » Формирование фактической себестоимости готовой продукции на счетах бухгалтерского учета
Вернуться назад

Формирование фактической себестоимости готовой продукции на счетах бухгалтерского учета

Содержание
Введение. 3
1 Теоретические и методологические аспекты организации фактической себестоимости готовой продукции на счетах бухгалтерского учета. 5
1.1 Затраты как основной объект управленческого учета и их классификация 5
1.2 Методы учета затрат на производство и калькулирования себестоимости 9
2 Краткая характеристика организации. 16
3 Формирование фактической себестоимости в ООО «Альянс». 24
3.1 Особенности организации затрат на производство при используемом методе. 24
3.2 Учет незавершенного производства и исчисление себестоимости продукции (работ, услуг) 27
4 Совершенствование учета формирования фактической себестоимости организации. 31
Заключение. 35
Библиографический список. 37
Приложения. 39
Введение
Учет затрат по видам — первое необходимое условие для итогового контроля издержек. Такая классификация затрат по существу определена главой 25 НК РФ [4]. Это материальные затраты, амортизационные отчис­ления, расходы на оплату труда, отчисления на государственное и обязатель­ное медицинское страхование, прочие расходы. Организация такого учета позволяет предприятию рассчитать структуру себестоимости произведен­ной продукции — процентное соотношение отдельных элементов себесто­имости в общей стоимости затрат на производство. В результате анализа структуры себестоимости у предприятия появляется возможность опреде­лить имеющиеся резервы по ее снижению. Так, резервом снижения себес­тоимости материалоемкой продукции (продукции, в структуре себестоимо­сти которой высока доля материальных затрат) является рациональное использование материалов. Фондоемкая продукция, где наибольшая доля затрат приходится на амортизационные отчисления, в целях снижения ее себестоимости нуждается в более эффективном использовании основных средств и т.д.
Таким образом, учёт издержек производства и калькулирование себестоимости продукции, работ или услуг занимает доминирующее место в общей системе бухгалтерского учета. В условиях самостоятельного планирования самими предприятиями номенклатуры продукции и свободных (рыночных) цен, применения действующей системы налогообложения возрастает значимость методически обоснованного учета затрат и калькулирования себестоимости единицы продукции, вырабатываемой на предприятиях.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что в современных условиях становления рыночной экономики и совершенствования управления, выработки новой стратегии развития предприятий усиливаются роль и значение системы бухгалтерского, учета. Одним из наиболее емких участков бухгалтерского учета являются учет прямых затрат на производство и калькулирование себестоимости выпускаемой продукции, выполняемых работ или оказанных услуг.
Цель курсовой работы – рассмотрение теоретических и практических аспектов формирования фактической себестоимости готовой продукции на счетах бухгалтерского учета.
В соответствии с целью поставлены следующие задачи:
-классификацию и характеристику организации учета затрат на производство;
-дать организационно-экономическую объекта исследования;
-проследить процесс формирования и организации учета затрат на производство.
Объектом исследования выступает ООО «Альянс» период производственно-хозяйственной деятельности этого предприятия в течение 2005-2007 года.
При написании курсовой работы были использованы следующие приемы анализа: монографический, табличный, экономико-статистический сравнительный и др.
Основой написания работы послужили публикации отечественных и зарубежных ученых в области бухгалтерского управленческого учета.
1 Теоретические и методологические аспекты организации фактической себестоимости готовой продукции на счетах бухгалтерского учета
1.1 Затраты как основной объект управленческого учета и их классификация
Под организацией производственного учета понимается, во-первых, система используемых предприятием бухгалтерских счетов и, во-вторых, применяемые предприятием подходы к группировке своих издер­жек. Последнее зависит от того, что является объектом учета затрат [15].
Как отмечалось выше, организация производственного учета помимо формирования счетного плана предполагает и определенную группировку издержек предприятия — в зависимости от того, что считается объектом учета затрат. При этом возможен: учет издержек по видам, по местам их возникновения, по центрам ответственности и по носителям затрат.
Учет затрат по видам — первое необходимое условие для итогового контроля издержек. Такая классификация затрат по существу определена главой 25 НК РФ [4]. Это материальные затраты, амортизационные отчис­ления, расходы на оплату труда, отчисления на государственное и обязатель­ное медицинское страхование, прочие расходы. Организация такого учета позволяет предприятию рассчитать структуру себестоимости произведен­ной продукции — процентное соотношение отдельных элементов себесто­имости в общей стоимости затрат на производство. В результате анализа структуры себестоимости у предприятия появляется возможность опреде­лить имеющиеся резервы по ее снижению. Так, резервом снижения себес­тоимости материалоемкой продукции (продукции, в структуре себестоимо­сти которой высока доля материальных затрат) является рациональное использование материалов. Фондоемкая продукция, где наибольшая доля затрат приходится на амортизационные отчисления, в целях снижения ее себестоимости нуждается в более эффективном использовании основных средств и т.д.
Приведенная выше классификация затрат по видам может быть расширена. Однако для объективной оценки и учета издержек они должны быть классифицированы так, чтобы каждый первичный учетный документ отра­жал один определенный вид издержек. Для удобства учета и последующего анализа на конкретном предприятии каждому виду издержек присваивается регистрационный номер.
Учет затрат по местам возникновения — второе возможное направление организации учета производственных издержек. Место возникнове­ния затрат—это структурное подразделение предприятия, по которому орга­низуется планирование, нормирование и учет издержек производства для контроля и управления затратами производственных ресурсов. Местами возникновения затрат могут являться рабочие места, участки, бригады, цехи, отделы предприятия, например конструкторское бюро, отдел технического контроля и контроля качества, инструментальная мастерская, отдел рекла­мы, плановый, финансовый отделы и т.п. Каждому такому участку присваи­вается свой регистрационный номер, который фиксируется в номенклатуре мест возникновения издержек на предприятии.
Места возникновения затрат являются объектами аналитического учета затрат на производство по экономическим элементам и статьям калькуля­ции. Они часто подразделяются на места возникновения главных затрат и места возникновения вспомогательных затрат. Под первыми понимают подразделения, непосредственно производящие и реализующие продукцию на сторону. Все подразделения, производящие продукт (оказывающие услуги) для внутреннего потребления, относятся к местам возникновения вспомо­гательных затрат [12].
Для каждого места возникновения затрат в управленческом учете устанавливаются единицы измерения, на которые приходятся издержки (базы распределения издержек). Они необходимы для последующего калькулирования себестоимости продукции.
Учет издержек по местам их возникновения позволяет руководству пред­приятия обеспечить:
• действенный и всесторонний контроль эффективности работы как пред­приятия в целом; так и его структурных подразделений;
• распределение накладных издержек между отдельными видами продукции, что необходимо при калькулировании себестоимости продукции.
Третьим направлением учета производственных затрат является учет по центрам ответственности. Как отмечалось выше, центр ответствен­ности может быть определен как сегмент предприятия, за результаты ра­боты которого отвечает его руководитель. В управленческом учете каждо­му месту возникновения затрат должна соответствовать своя сфера ответственности. Цель организации учета по центрам ответственности со­стоит в накоплении данных о затратах и доходах по каждому центру ответ­ственности таким образом, чтобы отклонения от сметы (плана, утвержден­ного для центра ответственности) могли возлагаться на ответственное лицо. Фактические данные по центрам ответственности отражаются бухгалтером-аналитиком в отчетах об исполнении сметы, составляемых через короткие промежутки времени. Из этих отчетов руководители центров ответствен­ности получают информацию об отклонениях от сметы по различным ста­тьям расходов [9].
Администрация решает сама, в каких аспектах классифицировать затраты, насколько детализировать места возникновения затрат и как увязать их с центрами ответственности.
Наконец, четвертое направление учета затрат — учет поносителям. В зависимости от технологии и характера продукции носителями затрат мо­гут быть изделия или полуфабрикаты, группы однородных изделий, серии одноименных изделий или индивидуально вырабатываемые изделия (зака­зы), строительные объекты, законченные этапы строительства, виды работ и услуг (транспортные, монтажные и т.п.). Другими словами, это виды про­дукции (работ, услуг) предприятия, предназначенные для реализации.
Если на предприятии однородная продукция изготавливается из одного и того же исходного сырья и материалов и отличается только размерами и модификациями, то у него появляется возможность минимизировать количество носителей затрат, а следовательно, и упростить процедуру калькули­рования. В противном случае калькулированию предшествует распределе­ние затрат по местам их возникновения.
Процедура распределения затрат состоит из трех этапов.
На первом этапе выбирается объект учета затрат, т.е. предмет деятельности, для оценки которого требуется отдельный показатель затрат. Как отмечалось, объектами учета затрат являются места их возникновения, виды или группы однородных продуктов. Ими могут быть заказы, переделы, виды производств, структурные подразделения предприятия.
Второй этап предполагает отбор и аккумуляцию затрат, относящихся к данному объекту учета затрат. Это, например, производственные затраты, затраты обслуживающих подразделений, торговые и административные расходы, затраты по совместной деятельности и т.д.
На заключительном, третьем этапе выбирается метод перенесения зат­рат вспомогательных служб на производственные подразделения.
После того как все издержки организации будут перенесены на производственные подразделения, возможно их распределение по носителям зат­рат (объектам калькулирования) [7].
Таким образом, можно выделить два самостоятельных блока в учете и распределении затрат. Первый затрагивает вопросы аккумулирования издер­жек по местам их возникновения, включая перераспределение непроизвод­ственных затрат между структурными производственными подразделения­ми. Второй блок предполагает отнесение издержек на конкретный продукт.
1.2 Методы учета затрат на производство и калькулирования себестоимости
В современной практике бухгалтерского управленческого учета выделяют два основных метода учета затрат:
- метод учета переменных затрат,
- методе учета полных затрат.
Метод учета переменных затрат (variable costing) — это под­ход к учету затрат и калькулированию себестоимости продукции, при котором для исчисления себестоимости продукции и оценки запасов учитываются только переменные производственные затра­ты. Прямые материальные затраты, прямые трудовые затраты и переменные общепроизводственные расходы являются теми эле­ментами себестоимости, которые участвуют при расчете себесто­имости продукции. Постоянные общепроизводственные расходы рассматриваются как расходы текущего отчетного периода. При методе учета полных затрат (absorption costing), напротив, все про­изводственные затраты (и переменные и постоянные) участвуют в расчете себестоимости продукции. При использовании этого метода только коммерческие, общие и административные расходы рассматриваются как периодические расходы [21].
Сторонники метода учета переменных затрат считают, что компания имеет постоянные операционные затраты вне зависимо­сти от того, работает она или нет. Например, расходы на аренду оборудования, заработная плата руководителя цеха, налоги на имущество и многие другие расходы будут иметь место, даже если в этом цехе ничего не производится в этом периоде. Эти затраты не имеют прямой зависимости с объемом производства и не долж­ны учитываться при расчете себестоимости единицы продукции. Постоянные производственные затраты имеют более тесную связь с временным периодом, а не с объемом производства. Противники метода учета переменных затрат утверждают, что без постоянных производственных расходов производство остановится, поэтому эти затраты являются составной частью себестоимости продук­ции. При оценке метода учета переменных затрат необходимо учитывать, что он очень полезен для целей принятия внутренних управленческих решений, но международные стандарты бухгалтер­ского учета не рекомендуют использовать метод учета переменных затрат при составлении внешней финансовой отчетности, при рас­чете налогооблагаемой прибыли. Применение различных методов учета затрат влияет на величину себестоимости продукции и тем самым на сумму финансовой прибыли.
При методе учета полных затрат себестоимость реализован­ной продукции будет, как правило, больше, чем при методе учета переменных затрат, потому что в этом случае все производствен­ные затраты как переменные, так и постоянные, включаются в производственную себестоимость, и они участвуют в расчете себе­стоимости единицы продукции, которая в результате будет больше, чем при методе учета переменных затрат. Все производственные затраты, как прямые материальные, прямые трудовые, так и об­щепроизводственные расходы распределяются между остатками незавершенного производства, остатками готовой продукции и себестоимостью реализованной продукции.
При методе учета переменных затрат при расчете себесто­имости единицы продукции учитывают только переменную часть производственных расходов, а все постоянные расходы рассматри­ваются как затраты, относимые на период времени. Следовательно, постоянные затраты не относятся к остаткам незавершенного про­изводства, остаткам готовой продукции на складе и себестоимости реализованной продукции, а полностью списываются на уменьше­ние операционной прибыли [11].
Метод учета переменных затрат и маржинальный подход наиболее часто используются в процессе принятия таких крат­косрочных решений, как заменить или оставить старое обору­дование, принять или нет специальный заказ, производить или покупать комплектующие изделия, определение структуры выпус­каемой продукции в условиях ограниченных ресурсов.
Все методы калькулирования могут быть разделены на две классификационные группы: индивидуальные - позаказные и передельные - массовые (рис. 1)
Рисунок 1 - Классификация методов калькулирования
В первом методе происходит последовательное суммирование издержек в калькуляционном учете, во втором - распределение со­вокупности издержек по переделам, стадиям, процессам.
В первом методе исчисление себестоимости индиви­дуализировано для отдельного продукта или группы од­нородных (одновидовых) продуктов, во втором - исчис­ляется усредненная себестоимость произведенных продуктов за определенный период [14].
В первом методе - учет издержек локализуется по калькуляционным объектам, а калькуляция не за­висит от временного периода; во-втором - издержки производства группируются по отчетным периодам, а калькуляция составляется на объем производства калькуляционных объектов за данный период.
Попередельный метод калькулирования применяет­ся в производствах, в которых готовые продукты получа­ют в результате последовательного ряда переделов, в каждом из них возникают полупродукты (полуфабри­каты), представляющие законченный продукт передела.
Аналитический калькуляционный учет организует­ся по каждому переделу, издержки которого - в основе калькуляции полупродукта передела. Конечная себесто­имость определяется как сумма себестоимости всех переделов, в которых он проходил обработку, изготовление.
Разновидность данного метода калькулирования - однопередельный метод, в котором готовая продукция производится в одном переделе, например, производство зерна осуществляется в одном переделе обработки посев­ной площади.
Передел является рубрикой аналитического учета из­держек производства, но не является объектом кальку­лирования, в качестве которого выступает конечный про­дукт или продукт передела (или нескольких переделов) на число калькуляционных единиц, произведенных за данный отчетный период.
Попроцессный метод калькулирования применяют в производствах с ограниченной номенклатурой, в кото­рых отсутствует незавершенное производство или в которых оно является стабильным, не изменяющимся из ме­сяца в месяц. Например, нефтехимическое производство, транспортные перевозки и т. п.
Калькуляционный аналитический учет издержек про­изводства разграничивают на отдельные процессы изго­товления по видам продукции, выполнения работ и услуг.
В некоторых производствах продукция создается в одном процессе, который трудно, невозможно или не­целесообразно делить в аналитическом учете на отдель­ные подпроцессы.
Метод калькулирования трансформируется в одно-процессный, но это не меняет его сути.
Калькулирование себестоимости заключается в сум­мировании издержек отдельных процессов и делении ре­зультата на число калькуляционных единиц.
Калькуляция составляется за определенный период времени: месяц, квартал, полугодие, год.
Понедельный метод калькулирования применяется в массовом и крупносерийном производстве многономен­клатурной продукции гетерогенного типа, при котором готовое изделие получают путем соединения частичных изделий (деталей, узлов, агрегатов) в единое целое [19].
Понедельный метод относится к методам массового периодического калькулирования, как и попроцессный метод.
Отличие его в том, что аналитический калькуляцион­ный учет организуется так, что издержки производства группируются по временным периодам и выпускаемым изделиям, в результате чего себестоимость определяют с применением периодической усредненной калькуляции единицы изделия, единицы мощности или другой приме­няемой калькуляционной единицы.
Нормативный метод калькулирования применяется в массовом и крупносерийном производстве, при боль­шой номенклатуре продукции. Его можно применить в совокупности с попередельным или позаказным мето­дами калькулирования, но к существенному совершен­ствованию или улучшению калькулирования это в большей части не приводит. Лучше применить нормативный метод аналитического учета издержек на счетах.
При нормативном методе калькулирования основ­ную роль играет нормативная калькуляция себестоимос­ти по каждому изделию, узлу или полуфабрикату. Она составляется на основе действующих норм прямых издержек и сметной величины косвенных издержек [7].
Нормативная калькуляция является предваритель­ной, исчисленной до начала месяца или квартала. В тече­ние месяца ведут оперативный учет изменения действую­щих норм и отклонений от действующих норм, на основе надлежаще оформленных первичных документов по каждому изделию, выпускаемому в данном периоде.
По истечении месяца на основании предварительной нормативной калькуляции определяется нормативная себестоимость каждого изделия и общего выпуска про­дукции, которая корректируется на сумму издержек, связанных с изменением и отклонениями от действую­щих норм.
В калькуляционном учете регистрируются фактичес­кие издержки на весь выпуск изделий за данный отчетный период. Сопоставив фактические и нормативные издерж­ки за период, выявляют сумму отклонений от нормативных издержек, которая в принципе неизбежна.
Калькуляция себестоимости заключается в корректи­ровании нормативной себестоимости изделия на сумму изменения норм, отклонений от норм, выявленных по каждому изделию, и пропорциональному распределе­нию между изделиями суммы неучтенных отклонений от норм.
Наличие нормативной и фактической калькуляции, документального учета отклонений от норм позволяет оперативно анализировать уровень индивидуальной се­бестоимости и управлять ее формированием.
Позаказный метод калькулирования отличается от других индивидуализированным определением себе­стоимости. В аналитическом калькуляционном учете из­держки производства группируются по заказам, оформляющим единичное изделие или группу одинаковых из­делий - их малую серию или партию.
Первичный учет издержек организуется по каждому отдельному заказу. При этом каждое изделие или их се­рия строго ограничены в рамках данного заказа. Органи­зация производства строится на выполнении конкретных заказов, что позволяет калькулировать себестоимость из­делия, их серии совершенно независимо от других зака­зов, находящихся в производстве.
Производственный процесс не надо делить по времен­ным периодам для локализации издержек. Информаци­онным признакам локализации издержек выступают за­казы, которые служат планово-учетными единицами обобщения издержек.
По завершении производства по данному заказу сос­тавляется калькуляция себестоимости выпущенного из­делия [12].
Если объединялись несколько изделий (серия), себе­стоимость единичного изделия определяется делением фактических издержек на выполнение заказа на число выпущенных изделий.
В управленческом учете группируется данная информация для калькулирования на счетах бухгалтерского учета 20-29 путем организации специального аналитического учета. Нельзя ограничиться одной однозначной группировкой информации на данных счетах.
Необходимы по крайней мере две относительно самос­тоятельные группировки: по калькуляционным статьям для калькулирования общей себестоимости продукции; по объектам куалькулирования для исчисления индиви­дуальной себестоимости калькуляционных единиц.
Множественность необходимых группировок инфор­мации на счетах может быть получена введением требуе­мых счетов второго порядка [13].
2 Краткая характеристика организации
Предприятие ООО «Альянс» начало свою деятельность в 1998 году.
Предприятие было создано с целью разработки и внедрения оборудования для малого бизнеса. Деятельность предприятия соответствует законодательству РФ.
Учредительным документом предприятия, основанного на праве хозяйственного ве­дения, является его учредительный договор, утверждаемый уполномоченными на то органом местного самоуправления. Уставный капитал в размере 10 000 руб. Предприятие имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, фирменные бланки, круглую печать и штамп со своим наименованием, имеет право от своего имени за­ключать договоры, приобретать в установленном порядке имущественные и неимуществен­ные права и нести обязанности, может быть истцом и ответчиком в судебных органах, в третейском суде.
Полное официальное наименование организации – общество с ограниченной ответственностью «Альянс». Сокращенное название ООО «Альянс». Общество располагается по адресу: Республика Коми, г. Печора, ул. Булгаковой, 22.
ООО «Альянс» занимается производством брусчатки, облицовочной плитки.
Потребителями продукции ООО «Альянс» являются в основном строительные предприятия России, а также индивидуальные предприниматели, занимающиеся строительным бизнесом.
В условиях жесткой конкуренции как со стороны отечественных, так и зарубежных производителей, в условиях быстро меняющейся внешней среды, предприятие разрабатывает и осуществляет мероприятия по расширению ассортимента, по повышению качества продукции, по разработке маркетинговой политики.
Преимуществом ООО «Альянс» перед конкурентами на местном рынке является высокое качество продукции, приемлемые цены, хорошая репутация – все это помогает предприятию занимать одно из лидирующих положений на рынке по объемам продаж по сравнению с ведущими конкурентами. Организационная структура предприятия представлена Приложение 1.
Для характеристики хозяйственной деятельности предприятия рассмотрим динамику состава и структуры товарной продукции предприятия. (Таблица 1)
Таблица 1 – Состав и структура товарной продукции ООО «Альянс»
Показатель
2005 г.
2006 г.
2007 г.
Отклонение
сумма, тыс. руб.
уд. вес., %
сумма, тыс. руб.
уд. вес., %
сумма, тыс. руб.
уд. вес., %
2006 г к 2005 г
2007 г к
2006 г
Темп роста, %
Структуры, п.п.
Темп роста, %
Структуры, п.п.
Выручка, всего,
в том числе
75646
100,00
80474
100,00
170493
100,00
106,38
х
211,86
х
Производство строй материалов
47975
63,42
44510
55,31
72033
42,25
92,78
-8,11
161,84
-13,06
Коммерческие операции
27671
36,58
35965
44,69
98460
57,75
129,97
8,11
273,77
13,06
Исследуемое предприятие ежегодно увеличивает объем товарооборота. Так величина выручки на исследуемом отрезке времени увеличивается на 6,38% в 2006 году и на 111,86% в 2007 году. Основными направлениями деятельности фирмы является оптовая торговля черными металлами и коммерческие посреднические операции, причем наблюдается ярко выраженная тенденция увеличения доли коммерческих операций по сравнению с торговой деятельностью.
На протяжении рассматриваемого периода снижение доли выручки от основной деятельности составило 21,17 проц. пункта. Выручка снизилась также и в абсолютном выражении, так темп убыли в 2006 году по сравнению с 2005 годом составил 92,78%, в 2007 году по сравнению с 2006 годом – рост - 61,84%. Данная тенденция вызвана ростом конкуренции на рынке стройматериалов со стороны как местных, так и иностранных продавцов.
Таким образом, в настоящее время предприятие большую часть выручки получает от коммерческой посреднической деятельности и снижает объемы продаж строительных материалов.
Одним из важнейших условий выполнения плана производства увеличения выработки продукции на каждого члена трудового коллектива, также рациональ­ного использования трудовых ресурсов является экономное и эффективное ис­пользования рабочего времени.
У анализируемого предприятия обеспеченность трудовыми ресурсами ха­рактеризуется данными, приведенными в аналитической таблице 2.
Таблица 2 - Состав и структура персонала предприятия ООО «Альянс»
Показатели
2005 г.
2006 г.
2007 г.
Темп роста 2007 к 2005, %
чел.
уд. вес., %
чел.
уд. вес., %
чел.
уд. вес., %
Управленческий персонал
5
7,94
6
9,68
7
11,86
140,00
Специалисты
14
22,22
16
25,81
11
35,59
71,00
Обслуживающий персонал
13
20,63
13
22,58
6
18,64
84,62
Рабочие
21
49,21
17
41,94
15
33,90
64,52
Всего: среднесписочная численность работников
43
100,00
42
100,00
39
100,00
93,65
ООО «Альянс» полностью обеспечено персоналом в соответствии с утвержденным штатным расписанием предприятия. Тенденция изменения структуры персонала связано с изменением профиля коммерческой деятельности предприятия.
Численность обслуживающего персонала и торгового персонала на предприятии снижается на протяжении всего рассматриваемого периода. Убыль обслуживающего персонала составила 15,38%, убыль рабочих – 35,48%.
Таким образом, в 2005 и 2007 годах наибольший удельный вес в структуре персонала имели рабочие.
Для анализа эффективности использования основных средств предприятия определим показатель фондоотдачи, который показывает, сколько готовой продукции в стоимостном выражении реализовано на 1 руб. основных средств.
На предприятии наблюдается рост фондоотдачи: в 2006 году фондоотдача составила 54,93 руб., рост по сравнению с 2005 годом составил 102,75%, а в 2007 году фондоотдача выросла до уровня 97,56 руб., рост по сравнению с 2006 годом составил 177,61%.
Таблица 3 – Эффективность использования основных средств ООО «Альянс»
Наименование показателя
Значение показателей по годам
Темп роста 2006 к 2005, %
Темп роста 2007 к 2006, %
2005 г.
2006 г.
2007 г.
Выручка от продаж, тыс. руб.
75646
80474
170493
106,38
211,86
Средняя величина основных средств (по балансовой стоимости), тыс. руб.
1415
1465
1751
103,53
119,28
Фондоотдача, руб.
53,46
54,93
97,56
102,75
177,61
Рассмотрим основные показатели экономической деятельности предприятия (таблица 4).
На исследуемом предприятии наблюдается рост величины активов, так если в 2006 году рост данного показателя составил 102,83%, то в 2007 году активы предприятия на конец года выросли на 171,86%.
Согласно таблице 4 объем товарооборота ООО "Альянс" вырос в 2006 году по сравнению с 2005 на 6,38% и в 2007 году по сравнению с 2006 г на 111,86%.
Затраты на производство продукции и осуществление коммерческих операций также увеличиваются на рассматриваемом отрезке времени, причем тенденции динамики выручки и себестоимости однонаправлены – темп роста снижается в 2007 году.
Меньшие темпы роста себестоимости продаж в 2006 году по сравнению с 2005 годом, обеспечило рост прибыли от продаж на 29,63%. В 2007 году по сравнению с 2006 годом наблюдается аналогичная картина, в результате чего, прибыль от продаж выросла в 7 раз.
Операционная и финансовая деятельность предприятия неэффективна и приводит на протяжении всего рассматриваемого периода к снижению величины прибыли до налогообложения по сравнению с прибылью от продаж как в 2006, так и в 2007 году.

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать полную версию
Курсовые работы по бухгалтерскому учету и аудиту Содержание Введение. 3 1 Теоретические и методологические аспекты организации фактической себестоимости готовой продукции на счетах бухгалтерского
Оценок: 413 (Средняя 5 из 5)

Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.

© 2016 - 2022 BigEdu.ru