Характеристика внутрифирменного аудита на примере ЗАО "Новосибрат"
Введение
Внутренний аудит для российской практики понятие новое, в то же время за рубежом он активно применяется уже с конца XIX века на средних и крупных предприятиях промышленности, строительства, на предприятиях и в организациях транспорта и связи и других сфер деятельности, имеющих сложную управленческую структуру.
Внутренний аудит - организованная на экономическом субъекте в интересах его собственников и регламентированная его внутренними документами система контроля над соблюдением установленного порядка ведения бухгалтерского учета и надежности функционирования системы внутреннего контроля.
В настоящее время организаций со сложной внутренней структурой достаточно много. Это крупные и средние предприятия различных сфер деятельности, организации, имеющие большое количество структурных подразделений, сложные образования типа холдингов.
Существующая система внешнего аудита направлена в первую очередь на подтверждение достоверности отчетности и не решает многих проблем, связанных с совершенствованием системы управления.
Актуальность работы проявляется в том, что внутренний аудит дает информацию высшему звену управления всей организацией о ее финансово-хозяйственной деятельности, повышает эффективность системы внутреннего контроля, препятствующей возникновению нарушений, и подтверждает достоверность отчетов ее обособленных структурных подразделений.
Теоретической базой для данной курсовой работы являются труды российских учёных Барышникова Н.П., Макальской А.К., Мельника М.В., Г.А. Юдиной, М.Н. Черных.
1. Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Новосибрат»
1.1 Организационно-правовая характеристика ЗАО «Новосибрат»
Предприятие ЗАО «Новосибрат» находится в г.Медногорске оренбургской области на базе ОАО «Новосибрат».
Предприятие ЗАО «Новосибрат» создано в соответствии с Гражданским Кодексом РФ и Федеральным Законом РФ «Об акционерных обществах» по организационно - правовой форме является закрытым акционерным обществом.
Филиалов и представительств у общества нет. Учредителями данного общества являются:
· Юридическое лицо по законодательству России: Открытое акционерное общество «Новосибрат».
· Юридическое лицо по законодательству Италии: STM S.p.a.
Целями деятельности общества является извлечение прибыли. Для этого осуществляются следующие виды деятельности:
· производство и реализация электротехнической продукции;
· оказание услуг по производству деталей и услуг по производству электротехнической и машиностроительной продукции;
· оказание услуг по производству электродвигателей промышленного и бытового назначения;
· коммерческая деятельность по производству и реализации электротехнической продукции;
· осуществление информационной и рекламной деятельности.
Органами управления общества являются: общее собрание акционеров, совет директоров, ревизионная комиссия, исполнительный директор.
Управленческие подразделения предприятия делятся на производственные и функциональные. В структуре ЗАО «Новосибрат» можно выделить бюро, цеха, участки, каждые из которых имеют свои органы управления. Организационная структура управления заводом сформирована на основе линейно-функционального принципа и во многом определяется производственной структурой предприятия.
По состоянию на 31 декабря 2009года среднесписочная численность работающих в ЗАО «УЭ-СТМ» составила 410 человек.
Аудитор Общества – внутренняя аудиторская служба, в состав которой входят 4 аудитора.
1.2 Основные экономические показатели ЗАО «Новосибрат»
Состояние финансово- хозяйственной деятельности предприятия может быть оценено на основе изучения финансовых результатов его деятельности, которые зависят от совокупности условий осуществления денежного кругооборота стоимости, движения финансовых ресурсов и финансовых отношений в хозяйственном процессе.
Финансово-хозяйственную деятельность предприятия характеризует таблица №1 «Основные экономические показатели финансово- хозяйственной деятельности ЗАО «Новосибрат - СТМ».
Таблица 1 - Основные экономические показатели хозяйственно-финансовой деятельности ЗАО «Новосибрат» за 2007-2009 г.
| Показатели | Годы | Темп роста 2009 к 2007,% | ||
| 2007 | 2008 | 2009 | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 1Выручка от реализации продукции (работ, услуг) т.руб. | 95 786 | 104 059 | 231 796 | 241,99 |
| В том числе от продажи продукции собственного производства | 92 331 | 99 492 | 219 440 | 237,67 |
| Выручка от продажи прочего имущества | 3 455 | 4 567 | 12 356 | 357,63 |
| 2 Себестоимость продукции (работ, услуг) | 65 981 | 97 680 | 205
Оценок: 1000 (Средняя 5 из 5)
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов. © 2016 - 2022 BigEdu.ru
| |